Pierre Fromont Email and Phone Number

Au sein de la Chambre de Métiers et de l'Artisanat, dans le service économique, je suis chargé de :- Conseiller les créateurs d'entreprise sur leur projet de création : business plan, étude de marché, stratégie commerciale, prévisionnel financier, conseil juridique, recherche de financements, montage de dossiers d'aide ou de prêt- Animer des formations sur les thématiques de gestion et pilotage d'entreprise, statuts juridiques, commercial- Animer des réunions d'information- Intervenir sur des salons et évènements liés à l'entrepreneuriat, et dans des écoles- Accompagner les demandes sur le dispositif Start Up & Go Emergence- Développer des partenariats avec des structures diverses- Participer à des projets européens (ERASMUS+)

Au sein d'une marque développée en lien avec la Chambre de Métiers et de l'Artisanat (le [hub] de l'Artipreneur), je suis chargé de développement Entrepreneuriat :- Rédaction de contenu sur le blog du [hub] de l'Artipreneur- Animation des réseaux sociaux et du blog- Soutien de la logistique des événements, création de contenu- Stratégie marketing et communication- Acquisition de clients- Développement du pôle entrepreneuriat- Travail de mise à jour des outils d'accompagnement des créateurs d'entreprise- Accompagnement de créateurs d'entreprise- ESTEEM : projet européen de promotion de l'entrepreneuriat féminin

J'étais en charge de cartographier les process de l'entreprise dans le cadre de l'amélioration continue du recrutement pour un client de l'entreprise :- Gestion de projet- Cartographie des process de recrutement de l'entreprise- Réalisation de logigrammes (Microsoft Visio) en vue d'un appel d'offre pour un client

Prestation de services à destination des grandes surfaces alimentaires, notamment de conseil en accord mets-vins :- Entrepreneuriat- Gestion administrative- Gestion organisationnelle en interne- Développement commercial- Etablissement d'une offre commerciale et négociation client

Mon apprentissage au sein de l'Union Régionale des Scop fut une réelle opportunité pour solidifier ma curiosité et renforcer mes compétences dans divers domaines.Mon travail consistait à assister les consultants dans l'accompagnement de porteurs de projets dans la création, reprise ou transmission d'entreprise en Scop, ainsi que d'accompagner les Scop déjà existantes.Mon travail était constitué de 3 volets principaux:- Le volet juridique .Rédaction d'Assemblées Générales et de PV d'AG .Rédaction de statuts de Scop .Réalisation d'audits juridiques- Le volet économique et financier .Révisions coopératives comprenant de l'analyse financière .Établissement de prévisionnels - Le volet administratif .Réalisation de divers documents administratifs

Être assistant dans un cabinet de Conseillers en Gestion de Patrimoine m'a permis de m'ouvrir au monde de la gestion personnelle et professionnelle de dirigeants d'entreprise.J'ai eu l'occasion de :- Prospecter des dirigeants d'entreprise, en distanciel, comme en physique- Effectuer des actions administratives sur les portefeuilles de clients- Gérer la prise de rendez-vous et les agendas des conseillers

Lors de mon stage chez Transco, j'ai pu découvrir la réalité d'une mission commerciale complète, allant de la prospection, au rendez-vous client.- Prospection téléphonique- Rendez-vous commerciaux

Lors de ce stage j'ai pu développer des compétences notamment au niveau de mon autonomie et de ma force de proposition.- Gestion des réseaux sociaux de la société- Redéfinition de la stratégie marketing sur ces-derniers- Relation client en ligne- Diverses actions marketing