Philippe Ducret Email & Phone Number

75016 Paris

CAPGEMINI, Groupe Finance Department, Process and ToolsObjectifs / Missionso Manager les projets de déploiement de la solution ERP Core sur les filiales du Groupe, dans le cadre du programme d’harmonisation des applications du Département Finance au niveau du Groupe. o Organiser pour chaque roll-out pays, l’ensemble des phases de déploiement End to End:- Analyse de la situation et conditions d’implémentation spécifiques locales- Pilotage du planning global de déploiement de la solution Core modèle- Maîtrise de la relation éditeur et mile-stones contractuels projets- Organisation des ateliers avec Editeur et Key-users pays- Coordination de toutes les phases projets : training, testing, approvals, pre-Production, Go-Live- Pilotage du processus de Data Migration et Quality management- Gestion communication end-users et conduite du changement processus finance de la filiale- Management cut-over plan et Go-Live operations- Suivi post Go-live des activités finances et Handover équipe support Principales réalisations :- Déploiement du nouvel ERP réussi dans la maîtrise qualité, couts, délais des pays suivants: Belgique, Suisse, Tunisie, Allemagne, UK et intégration nouvelles sociétés au Maroc et Italie- Pilotage du projet de mise en place d’un nouvel outil au sein du Groupe dans le cadre de la conformité norme comptable IFRS16 (Anaplan)- Optimisation du catalogue des reports SAP BO pour les états Core et locaux su nouvel ERP

95600 Osny

SAGEMCOM DOCUMENTS, Distributeur spécialisé, 1000 personnes,Objectifs / Missions Management équipe de 2 chefs de projet + 1 développeuro Manager les Outils et Applications métiers de la Direction des Opérations en tant que référent projets.o Diriger le projet de migration de l’application de gestion d’entreprise SAP vers un nouvel outil ERP : - Définitions spécifications fonctionnelles, gouvernance projet et planning de déploiement- Pilotage des ateliers avec l’éditeur anglais de la solution logicielle et les utilisateurs clés.- Implémentation des évolutions de processus (Logistique, ADV, Facturation, Service Client)- Formation, conduite du changement et support aux utilisateurs métier.- Coordination des phases de transfert de données, tests, qualification, run à blanc et recette.o Piloter le projet de fusion des SAP CRM Ventes et Service-Budget 450K€, 8 consultants ext :- Gouvernance des workshops avec les utilisateurs clés, et les phases de tests et qualification.- Pilotage de l’avancement planning et des actions participants internes et externes projet- Gestion de la formation, le support au changement et le basculement vers le nouveau CRM.o Assurer le déploiement d’un nouvel outil de management CRM pour les forces de vente directe Principales Réalisationso Basculement vers un nouvel ERP réalisé en 8 mois, dans le planning prévu avec maîtrise des données utilisateur: parc 35.000 machines, 95.000 clients, 18.000 contrats de maintenance.o Déploiement tenu dans un délai de 6 mois de la nouvelle plateforme SAP CRM unifiée garantissant l’accès aux nouvelles fonctionnalités (vision 360°) et la réduction des couts support de la solution.o Développement réussi en 2 mois d’une application interconnectée SAP pour la facturation des contrats de service en compteurs cout copie (1800 factures/mois soit un CA 500K€/mois).

958600 Osny

SAGEMCOM DOCUMENTS, Constructeur Matériel Télécom B2B, 1000 personnes multi-sites, Missionso Garantir la définition et cohérence du pricing des produits de l’Activités Terminaux et Systèmes sur les canaux de commercialisation directe et indirecte pour les marchés France et NSO sur l’Europe (2.000 produits sur 15 pays).o Valider les Business Plan des nouvelles offres produits et service (Business Model avec consommables), mettre en place les outils de suivi des prix moyens versus Budget des ventes.Principale Réalisationo Développement d’outils de reporting SAP et de suivi des marges et des couts de revient ayant permis de garantir les objectifs de rentabilité (Appels d’offre, marché OEM, opérateurs).

95800 Cergy

SAGEM COMMUNICATION, Groupe SAFRAN, 6000 personnes multi sites,Missionso Manager les phases de déploiement de toutes les gammes de consommables des produits bureautiques des canaux de ventes Europe. (Laser, Inkjet, Thermal Film, cartes à puce).o Garantir les lancements de nouvelles offres consommable, la tenue des coûts de production (suivi usines en Tunisie et France) et la gestion des stocks. (280 Références produits).Principale Réalisationo Développement d’une gamme de consommables recyclés (1000 cartouches/mois - Gain 300K€/an)

95800 Cergy

SAGEM COMMUNICATION, Groupe SAFRAN, 6000 personnes multi sites, Dans le cadre du transfert de la production en Chine : Elaborer et implémenter sur site les procédures garantissant le niveau de Qualité des produits fabriqués en sous-traitance en Chine. (Spécifications, Audit, Indicateurs, Plan d’actions)

95800 Cergy

1999 - 2003 : CHEF DE PROJET TERMINAUXSAGEM, Constructeur matériel Bureautique Télécom, 6000 personnes, Responsable de développement terminaux d’impression laser : planning, coordination des équipes métiers, tests et qualification, interface fournisseurs module d’impression (Japon).1991 - 1999 : RESPONSABLE DEVELOPPEMENT Responsable du développement mécanique de terminaux de télécopie en charge des phases de définition projet : design externe, CAO pièces plastiques, outillage, qualification, industrialisation.

Master Spécialisé, Automatique

Diplome Ingénieur Ecam, Formation Généraliste