🚀 À propos de moi :En tant que passionné d'innovation et de technologie, je me suis lancé dans l'aventure entrepreneuriale pour faire une différence dans le monde du sport et de la santé. En tant que cofondateur et PDG de Performance Fortem Inc., je suis fier de diriger une entreprise qui se consacre à repousser les limites de l'entraînement physique et de l'accessibilité.🛠️ Mon rôle chez Performance Fortem Inc. :Innovation & Développement : J'ai co-conçu notre produit phare, un fauteuil roulant innovant destiné à l'entraînement musculaire, révolutionnant ainsi la manière dont les athlètes et les individus en fauteuil roulant abordent leur entraînement. Doté d'un système d'inclinaison unique et breveté, ce fauteuil permet de travailler différents angles musculaires, offrant robustesse et polyvalence inégalées.Stratégie & Vision : Guidé par une vision de créer une marque championne dans le secteur, je pilote la stratégie commerciale et le positionnement de marque, veillant à ce que chaque étape de notre croissance reflète nos valeurs et notre engagement envers l'excellence et l'innovation.Partenariats & Collaboration : La collaboration avec notre partenaire, Révolutions Sports, a été un élément clé dans le développement de notre produit. Je suis continuellement à la recherche de partenariats stratégiques pour renforcer notre impact et étendre notre portée.🌟 Mes ambitions :Mon objectif principal est de voir Performance Fortem Inc. devenir un leader incontesté dans le domaine des équipements sportifs adaptés, en apportant constamment des innovations qui changent la donne et en inspirant un mouvement vers plus d'accessibilité et de performance dans le sport.🔗 Contactez-moi :N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus sur nos produits, discuter de partenariats potentiels, ou simplement échanger sur les innovations dans le domaine du sport et de la santé.

Chez Broca nous nous sommes donné la mission de simplifier le processus de traduction. Nous y arrivons en proposant des systèmes intégrés de gestion de la traduction (SGT / TMS). Broca est le cœur battant de vos efforts de localisation. Il rationalise l'ensemble du processus de traduction, de l'initiation du projet à la livraison finale, garantissant efficacité, précision et rentabilité. Collaborer avec une équipe mondiale de traducteurs n'a jamais été aussi simple. Broca permet une collaboration en temps réel, permettant aux traducteurs de travailler simultanément, assurant des délais plus courts et réduisant le temps de mise sur le marché. Dites adieu aux interminables échanges de courriels et au chaos du contrôle de version.Adoptez la puissance de Broca à votre quotidien et déverrouillez un monde de possibilités infinies. Brisez les barrières linguistiques, connectez-vous à votre public mondial et laissez votre message résonner à travers les cultures.

Suite au rachat des services informatiques SYM par Synovo GROUP, mon mandat a été de développé une nouvelle offre de services et la proposer au client actuel. Bien que mon titre ait changé, j'ai conservé plusieurs tâches relatives à mon ancien poste de Directeur adjoint, notamment au niveau de la gestion des attentes clients pour le développement. Le poste m'a amené à contacter les clients, de créer une relation de confiance et de transparence. Ce mandat m'a demandé de préparer des présentations logicielles, de promouvoir la nouvelle culture et les nouveaux processus de l'entreprise. Résultat : -Augmentation de la récurrence annuelle de plus de 12% dans une entreprise à maturité -90% des compagnies ambulancières du Québec sont maintenant clientsAutres tâches connexes: gestion de projet, formation logicielle aux clients, suivi des dossiers, point de contact client, mise en place d'un plan de vente, rédaction d'appel d'offre, mise en place de nouvelle stratégie de prix.

Directeur adjoint pour une compagnie de développement TI dédié à concevoir des solutions logicielles intégrées pour les entreprises ambulancières et les centres de communications santé (répartition d'appel d'urgence pour les ambulances). Dans ce mandat, j'ai collaborer avec les propriétaire à mettre en place un plan stratégique, à établir une identité de l'entreprise (mission, vision, valeur). J'ai améliorer les processus internes en instaurant une méthode agile de gestion de projet. Mon mandat m'a amené à agir comme gestionnaire de projet, afin de bien cibler les besoins clients de développement, et de proposer ou concevoir des solutions logicielles qui répondaient aux besoins clients. Autres tâches administratives connexes: gérer les comptes, préparer les états financiers, préparer le plan d'action et la vision stratégique de l'entreprise.