Category Manager Einkauf internationale Beteiligungen• Verantwortlich für die Policy „Beschaffung durch Auslandsgesellschaften“• Verantwortlich für die strategische Gesamtausrichtung• Zuständig für ein über Ländergrenzen hinweg einheitliches Reporting• Vor Ort Schulungen und Know-How-HilfestellungProzess- und Dokumentenharmonisierung in der Beschaffung• Fokus auf Beschaffungsprozesse der ausländischen Töchtergesellschaften durch:-- Erarbeitung eines Maßnahmenplans & spezifischer Handlungsempfehlungen-- Hebung von Synergien durch Harmonisierung der einkaufsspezifischen DokumentenlandschaftVerantwortlich für das konzernweite Lieferantenmanagement• Implementierung und strategische Weiterentwicklung des Systems• Einhaltung aller DSGVO und vergaberechtlichen Grundsätze

Projektleiter „Einkauf internationale Beteiligungen“• Erstellung und laufende Anpassung der Policy „Beschaffung durch Auslandsgesellschaften“• Verantwortlich für die strategische Gesamtausrichtung• Implementierung eines über Ländergrenzen hinweg einheitlichen Reportings• Vor Ort Schulungen und Know-How-HilfestellungVerantwortlich für Prozess- und Dokumentenharmonisierung in der Beschaffung• Visualisierung des IST-Stands kritischer Beschaffungsprozesse• Erarbeitung eines Maßnahmenplans & spezifischer Handlungsempfehlungen• Hebung von Synergien durch Harmonisierung der einkaufsspezifischen DokumentenlandschaftProjektleiter „ÖBB Beschaffungskonferenz für eine nachhaltige Zukunft“• Zentrale Organisation, Koordination & Durchführung des ÖBB LieferantentagsVerantwortlich für das konzernweite Lieferantenmanagement• Implementierung und strategische Weiterentwicklung des Systems• Einhaltung aller DSGVO und vergaberechtlichen Grundsätze• Aufbau und Aufrechterhalten von Schnittstellen zu Drittsystemen (ProVia & SAP)Verantwortlich für das Einkaufs-Risiko-Management• Erarbeitung eines Supply Chain Risikomanagement Konzepts für den Gesamtkonzern• Einführung eines KI-Tools zur Identifikation, Analyse und Anzeige allgemein zugänglicher Lieferanten-, Finanz-, Naturkatastrophen-, Supply Chain- und Politikinformationen

Ich war Prozessmanager SCM im strategischen Konzerneinkauf der ÖBB-Holding AG. Zu meinen Hauptaufgaben zählten die Informationskonsolidierung und Sicherstellung des erfolgreichen Ablaufs gesellschaftsübergreifender Projekte.In diesen Projekten war ich die direkte Schnittstelle zum Management.Folgende Projekte wurden von mir als Projektleiter erfolgreich geleitet:- Lieferantenmanagement-- Implementierung und laufende Weiterentwicklung eine konzernweit einheitlichen Lieferantenmanagement Software- Lieferanten-Risikomanagement- Auktionsplattform-- Implementierung einer Vergaberechts-konformen Auktionsanwendung für den gesamten Konzern- PROCULTURE -- Kulturprojekt für die Vorbereitung des anstehend Generationswechsel

- Strategic Supply-Chain- and Productionprocess-optimization (leaf and coil springs assebmly-process)- In charge of a the leaf and coil spring product group- In charge of purchasing (raw materials)-In charge of the quality management- Delegation of 11 workers in different project-teams- 50% spent within the United States

- Personal Fitness & Nutrition Trainer- Official License

Internship plus Bachelor thesis.Topic: Optimization of the C-Part-Kanban process.During a six months period I - Analyzed, calculated and optimized the C-Part-Kanban process- Enhanced the efficiency of the C-Part-Kanban process and-Secured the quality of the C-Part-Kanban-process.

Internship as a PLC Programmer.- Programming of conveyer belt machines and automotive cranes