Nachdem ich meine Ausbildung als Logistiker bei der Cilag AG begonnen habe, konnte ich mich erfolgreich zum Abteilungsleiter Logistik bei SH Power weiterentwickeln. In meiner aktuellen Position trage ich die Verantwortung für die direkte Beschaffung sämtlicher arbeitsrelevanter Güter im Bereich des Gas-, Wasser- und Elektrizitätsnetzbaus, des Gas- und Wasseranlagenbaus sowie der Sanitärinstallationen.Meine Verantwortlichkeiten umfassen auch verschiedene Aufgabenbereiche des Werkhofs und dessen kontinuierlichen Unterhalt. Ich trage dazu bei, den reibungslosen Ablauf von Projekten sicherzustellen, wie beispielsweise beim Neubau des Werkhofs Schweizersbild. Im Rahmen dieses Projekts habe ich intensiv an der Entwicklung des Logistikkonzepts mitgearbeitet und trage weiterhin zur Planung und Umsetzung des Neubaus bei.Mein Engagement in der Logistikabteilung ermöglicht es mir, meine Fähigkeiten im Bereich der Beschaffung und der Koordination von Arbeitsabläufen weiter auszubauen. Ich arbeite eng mit verschiedenen Teams zusammen, um effiziente und kosteneffektive Lösungen für unsere logistischen Herausforderungen zu entwickeln. Die Möglichkeit, bei bedeutenden Projekten wie dem Neubau des Werkhofs Schweizersbild mitzuwirken, motiviert mich und zeigt mir, dass meine Expertise geschätzt wird.Als Abteilungsleiter Logistik bei SH Power ist es mein Ziel, die Logistikprozesse kontinuierlich zu optimieren und sicherzustellen, dass alle benötigten Ressourcen rechtzeitig und effizient zur Verfügung stehen. Meine Erfahrung in der direkten Beschaffung und meine Fähigkeit, komplexe Projekte zu planen und umzusetzen, ermöglichen es mir, meine Rolle als Führungskraft effektiv auszufüllen und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.