Led & inspire the Qc Pricing & Revenue management team to consistently grow the topline ahead of inflation & industry, through a healthy balance of Rate, Mix and Volume while ensuring that Topline growth translates into EBITDA growth. • Recruit & coach talented individuals to achieve excellence & beyond • Establish the Net Revenue budget based on 1YP activities driving +4% profitable mix & Pinc• Evaluate promotions performance to shift discount investment to higher ROI initiatives• Optimize trade spend strategies within key independent On & Off premise contracts to drive profits• Monitor Key accounts P&L & evaluate all new contracts proposals including a multi-year P&L forecast• Monitor market pricing activities & propose actions to react to competitive actions

Led & inspire the national category growth team to establish a long-term vision of the beer, RTD & non-alcoholic categories. Leveraged shopper insights & customers loyalty data to propose impactful joint business plan projects driving +1.8pts growth of profitable segment & +48% shopper experience. • Recruit & coach talented individuals to achieve excellence & high engagement• Lead key accounts industry business review nationally • Build Joint business plan initiatives with key customers based on shopper insights• Increase industry profitability by proposing optimized category• Lead category shelf reorganization & establish space audits with image recognition app

Managed effectively trade marketing retail strategy for Key independents stores across Canada driving 5% uplift with 30% less investment. Initiated new procurement process for marketing items & permanent cold solutions to increase space to sell, reducing cost by 12% & delivering 50 days earlier in market. • Build national retail strategy based on shopper insights • Brief agencies to create disruptive in store concept• Perform gap analysis & create strategic plan (Distribution, price, whitespace, …)• Ensure best in class execution of marketing tools faster than expectations • Evaluate ROI & scale up best trade marketing initiatives • Participate in development of a centralized trade tools ordering system within salesforce

Led an ambitious team of 3 young analysts which established the foundations of category management through 3 main initiatives: Assortment rehaul, innovations scorecards and food & beer pairing joint business promotion. • Create Key account business review & provincial innovation launch plan • Build & execute merchandising strategy for key innovations: Palm Bay, Budweiser Prohibition & Craft portfolio • Propose the best assortment & planogram to optimize space to sell• Coordinate market research & use ¨insights¨ to improve channel strategy • Coaching team members to achieve high result & manage project independently

Agir à titre de consultant auprès des comptes majeurs en analysant les diverses sources de données de ventes et de carte de loyauté et en proposant des recommandations simples et claires pour croitre la catégorie de la bière, des prêt à boire et bière sans alcool. • Utiliser les sources de données Nielsen, Dunnhumby, Aimia, Precima afin d’évaluer les tendances de marché • Créer un tableau de bord permettant d’évaluer la performance des nouveaux produits • Comprendre et vulgariser les ¨insights¨ provenant de l’arbre de décision d’achat • Bâtir les revues d’affaires et plans de lancement des innovations destinées à la présentation des comptes clés• Mise en place du processus de revue de l’assortiment annuel• Proposer des planogrammes personnalisés visant l’optimisation de l’espace vendant• Identifier la cause des pertes/gains de parts de marché et proposer des actions concrètes

Relevant du Gestionnaire marketing client – Québec, j’ai assuré la supervision et l’exécution de plus de 37 projets marketing variant de 50k$ à 400k$ et totalisant un investissement de plus de 3,5M, auprès de 3 clients clés d’Unilever soit IGA, Metro, et Jean Coutu depuis 3 années. Afin d’atteindre les échéances fixées, j’ai effectué un suivi rigoureux et de façon hebdomadaire auprès des gestionnaires de marques, des directeurs des ventes, des directeurs force de vente, gestionnaires de catégorie, des différents clients, et de l’agence de publicité. • Mise en place des programmes marketing axés sur le développement de catégorie• Intégration des besoins et demandes des différents départements internes• Exécution des programmes marketing client auprès des comptes clés• Brief et coordination de l’agence de publicité • Assurance d’un contrôle rigoureux des budgets et des échéanciers• Réalisation de post-évaluations détaillées du rendement des programmes

Responsable des ventes et du marketing, j’ai dirigé les réflexions stratégiques du plan marketing et l’analyse de nouvelles opportunités pour ce média hyperlocal en pleine croissance. • Création de plans marketing• Prospection de clients et suivis• Conseil et vente d’espaces publicitaires

Dans l’exercice de mes fonctions, je me suis assuré d’atteindre un haut niveau de satisfaction de la clientèle en répartissant efficacement les ressources financières, humaines et matérielles de l’installation sans dépassement de coûts selon le budget estivale.• Supervision d’équipes et de charges de travail (7 à 10 employés)• Gestion de budgets, d’horaires et d’évènements• Entretien sécuritaire des installations et préservation du matériel

• Prospection de candidats valables• Interview de candidats• Création de résumés et de bases de données

Déterminer les opportunités d'affairesEffectuer une étude de marché auprès des clients potentielsNégocier les contrats auprès des clients

• Création de bases de données complexes• Analyse des données à l’aide de programmes informatiques

• Conseil et service à la clientèle• Classement et destruction de documents confidentiels• Préparation de dossiers administratifs