Solution de gestion de projet collaboratif en mode SAASGHT Mayenne Haut-Anjou, CH Auxerre,.. AMOA/PMO avec le Centre de services "Pilote et Projets"ESMS Numérique - Pilote et gestion de projet pour le déploiment du DUI ( dossier Usager Informatisé et les Services Socles -INSI,DMP, MMSANTE,RPPS+)

Phase 1 - Dépôt de candidature au programme ESMS des grappes d'EHPAD Phase 2 - Coordination du projet pour 250 EHPAD..., pour les accompagner dans leur projet de DUI (Dossier usager informatisé)

Mise en place d'un référentiel Projet au sein de la DSIAccompagnement d'une grappe de 19 établissements (EHPAD) du programme ESMSPlan de continuité d'activité

P2M Consulting a élaboré une démarche participative associant largement les différentes parties-prenantes. La démarche identifiée, est conduite sur des objectifs précis avec l'analyse de l’existant et la qualification de l’organisation cible de la DSI Commune au GHT (Groupement Hospitaliers de territoire) constitué de 7 Centres Hospitaliers et la Détection des potentiels et des appétences ( cohésion d’équipe, matrice de polyvalence...)

Conduite des projets de digitalisation (quadri, mobilité bancaire, AEOI, ...)Coordination des sous-traitants (digitalisation - dématérialisation)

1 / Phase Septembre 2019 à aujourd'hui : Dépôt des prérequis Hop'EN - Mise à jour des Pré requis Hop'EN du GHT NORD Yonne ( Sens, Joigny, Villeneuve)2 / Phase Mars 2019 à Juin 2019 -Dépôt des dossiers de demande de financement (AMI) - En Octobre 2019, Confirmation de l'accord des financements par l'ARS Bourgogne-Franche-Comté- Diagnostic du Schéma Directeur du Système d’Information (SDSI) - Diagnostic du SI du GHT / pré requis du Programme HOP’EN - Détermination de la cible pour une mise en adéquation du SI du GHT avec la cible de HOP’EN - Détermination des dossiers de demande de financement à déposer pour les domaines fonctionnels du programme HOP’EN- Élaboration des dossiers de demande de financement - Aide à la dépose des dossiers auprès de l’ARS - Soutien de l’établissement dans les relations avec l’ARS pendant l’instruction des dossiers par l’ARS

1/ Phase Septembre 2019 à aujourd'hui : Analyse d'écart entre les prérequis attendus pour Hop'EN et les procédures existantes et présentation d'un plan d'actions2 / Phase Mars 2019 à Juin 2019 - Dépôt des dossiers de demande de financement (AMI) - En Octobre 2019, Confirmation de l'accord des financements par l'ARS Nouvelle Aquitaine- Diagnostic du Schéma Directeur du Système d’Information (SDSI) - Diagnostic du SI du GHT / pré requis du Programme HOP’EN - Détermination de la cible pour une mise en adéquation du SI du GHT avec la cible de HOP’EN - Détermination des dossiers de demande de financement à déposer pour les domaines fonctionnels du programme HOP’EN- Élaboration des dossiers de demande de financement - Aide à la dépose des dossiers auprès de l’ARS - Soutien de l’établissement dans les relations avec l’ARS pendant l’instruction des dossiers par l’ARS

Accompagnement des établissements de santé dans l'atteinte des prérequis pour le programme Hôpital Numérique et de la certification V2014.Conduite de projet pour l'informatisation de la prescription électronique, du dossier patient informatisé, du pilotage Médico-Economique, Rédaction du Cahier des charges Pilotage Médico-Economique, circuit du Médicament, EAI, ..Audit des Systèmes d'informationÉvaluation auprès des utilisateurs d'outils informatiques pour les secteurs de la santéFormateur Management de projets

Rédaction CCTP - Téléphonie IP - Infrastructure - Réseau Gestion du projet - Accompagnement ARS

Analyse de l'Existant du SIHPréconisations avec des choix de scénarios en vue du GHT

Dispositif départ en "vacances pour Tous" Accompagnement du Client dans la mise en place du dispositif départ en vacances, pour la plateforme de réservation et la gestion du projet entre les hébergeurs et les institutionnels

Coordination de projets ( Dématérialisation, Schéma Directeur des Système de Synthèse..)Collecte et gestion des besoins Métiers et des Systèmes Centraux ( Risque, Règlementaire,..)Mise en place des procédures de conduite de changement