Encadrement de groupes d'entrepreneurs réunis sous la méthode BNI, le leader mondial de la recommandation d'affaires en marketing de bouche-à-oreille

Depuis sa création, la société PAGE Conseils s’imprègne du contexte des entreprises qu’elle accompagne, identifie le profil de ses Dirigeants pour construire avec eux des solutions qu’ils s’approprient, dans le but d’améliorer la rentabilité et la pérennité de leur structure

Les objectifs de CPC Provence- Contribuer efficacement au développement économique de notre Région en accompagnant les acteurs économiques de tous secteurs, publics ou privés.- Promouvoir le conseil comme facteur de développement économique - Représenter la profession du Conseil auprès des Institutions.Les engagements de CPC Provence- Fédérer l'ensemble des Professionnels du métier du conseil.- Favoriser la professionnalisation des acteurs du conseil en Région.- Être garant du respect des bonnes pratiques décrites dans la Charte de déontologie.La CPC Provence est membre de la Fédération Nationale des Chambres Professionnelles du Conseil - FNCPC : http://www.fncpc.org/

Définir la STRATEGIE de l'entreprise, identifier sa CULTURE, afin que sa POLITIQUE et son MANAGEMENT soit en cohérence avec les deux premiers: c'est la mission de PAGE Conseils.En fonction des besoins de l'entreprise et de ses Dirigeants, l'accompagnement prendra différentes formes, complémentaires: Conseils, Formation, Coaching

Consultant for very small companies (<20 employees), helping Owners to increase their rentability, improve treasury, increase visibility, evaluate investment feasibility, ROI, ...

Avez-vous un projet entrepreneurial nécessitant à minima 300k€ de financement?Intégré au bureau de Marseille au sein du réseau international OCBI©, Entrepreneurs-Investisseurs et Experts en Plan d’Affaire, je provisionne actuellement sur 2019 à 2021 mes « lead investments » de proximité et collatéraux avec des fonds d'investissements, fonds souverains, capitaux risqueurs et banques d'affaires pour un montant global d’environ 800M€/an. Je recherche des opportunités à saisir d’investissements dans des projets entrepreneuriaux ambitieux et audacieux, avec paliers de croissance identifiés. Avez-vous un projet nécessitant à minima 300 à 500k€ d’investissement mais sans limite de plafond? Si oui, me faire parvenir par retour soit un « pitch deck », soit un « executive resume » à p.cavanne@page-conseils.fr + vos coordonnées complètes pour 1er contact (nom et prénom + tel + fonction de l’homme clé + ville de votre siège). Cette demande tient lieu bien entendu de réciprocité de confidentialité, discrétion et non-divulgation. Bien à vous, Philippe CAVANNEViadéo : http://www.viadeo.com/p/002jwq71j7fcsqe

Aiôn Group SA est un groupe français fondé en juillet 2021, lauréat de France Relance, dont la mission est de pérenniser et de développer le savoir-faire horloger. Le Groupe ambitionne de faire de la France un pays concepteur et producteur horloger majeur sur la scène internationale.Le Groupe a acquis en Suisse une manufacture horlogère et son outil industriel opérationnel, et a investi dans un tout nouveau site de production sur un terrain panoramique de 30 000 m2 dans le Sud de la France où l’essentiel de la production sera transférée, le Groupe Aiôn dispose d’une capacité de production de 400 000 mouvements et montres par an. Lornet Horlogerie d’Excellence, notre Maison ambassadrice propose une offre unique : une montre unique conçue, fabriquée et assemblée à 99% française. Entre tradition et contemporanéité : les montres de la collection LORNET mêlent technicité, innovation et tradition horlogère. (http://www.lornet-manufacture.com/)L’activité des différentes filiales a débuté et projette d’employer 160 collaborateurs d’ici 5 ans dans un bureau d’études, la production et la commercialisation de spiraux, de composants et de mouvements, l’assemblage et un S.A.V multimarques, la production et la commercialisation de montres de luxe, et la distribution multimarques.

Finding new opportunities of development for the company: new technologies, new products, new partners, partnership with school and labs

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Partnerships with Public, Private, Schools &Universities. New complementary products. Newtechnologies. Economic & Strategic Intelligence.; 16 M€ turnover: >+ 20% over 3 yearsSales policy definitionNegotiation of the Sales agreementsProspection and management of the network ofdistributors within 30 countries.; Reporting to the General Management andshareholdersManagement of 4 Area Sales Managers and 4 p. inBackoffice.Frequent exchanges with Production & Supply depts.

Management of the 6 people team: Sales andMaintenance of the machines.

Market studies ; Sales and marketing tools ;modification of existing products for a better fit tocustomers needs.Exhibitions (MEDICA-Düsseldorf, Arab Health-Dubaï.,Zdravookhraneniye-Moscou, …); Teamwork with Engineering dept for breakdownsanalysis, continuous improvement of products.List of Specifications of new products.Active contribution to Development meetings

Managing 4 Area Sales Managers 14m€ turnover through 25 distributors around the worldGeschäfstführer of the German subsidiary with 4 people.

General Management of the subsidiary, ie 4 people plus one consultant plus one Agent

Sales and Marketing of the whole range, improvement of existing products; list of specifications for new products