Responsável pela formação do time de Elite e intermediação de Grandes Parcerias

Best Rookies - 25 semanas com 109 proteções 15 semanas com 415k de PA50 semanas 3W+ com PA acima de 1miPTC 2019 HavaíCampanha DecolaMDRT

Gerenciamento de representantes no acompanhamento junto a lojistas, monitorar relacionamento com clientes chave, captação de novos clientes Elaboração e acompanhamento de metas trimestrais dos representantes e da indústria. Acompanhamento e elaboração da estratégia comercial x marketing para alavancar o potencial comercial junto aos lojistas, clientes finais e PDV. Desenvolvimento e acompanhamento da reestruturação da rede de lojistas/compradores, cortando ou substituindo em torno de 50 parceiros e consequentemente diminuindo em 80% o risco jurídico, mantendo o faturamento. Suporte e acompanhamento na criação e lançamento de novos produtos que aumentaram o faturamento anual da indústria em 17%. Responsável pela formulação do plano de incentivo para representantes e lojistas Abertura de novas regiões e rede de representantes, negociando e fidelizando, com resultado direto no aumento de faturamento em 22%. Estabelecimento da política comercial e processos da área de vendas, bem como gestão das equipes de vendas, projetos e montagem. Reestruturação dos clientes em 2014, afim de conseguir tornar a carteira de clientes mais saudável e rentável, diminuindo em mais de 40% os clientes. Responsável pela abertura de novos potenciais clientes (2015 e 2016), gerando um aumento de faturamento e rentabilidade, pois os novos clientes não geraram prejuízos a indústria. Criação junto a diretoria de um novo produto para atender a demanda de mercado, o que vem gerando crescimento anual das vendas, algo que vai na contramão do mercado atual.

Investidor da franquia da loja exclusiva situada em ponto nobre de Curitiba (Batel), atuando como sócio investidor e conselheiro.

Gerenciamento da área de Vendas (19 representantes) , Marketing e Importação Elaboração de metas e soluções comerciais Responsável por relações e negociações internacionais (França, Portugal, África do Sul, China e Chile), bem como gerenciamento de pesquisa de mercado, seleção e lançamentos de novos produtos. Estruturação da política de preços, negociando custo de aquisição, com aumento de 15% nas vendas e rentabilidade 3% maior. Elaboração e acompanhamento de metas trimestrais dos representantes e da importadora. Responsável pela abertura de novos mercados e canais de distribuição, aumentando em 38% o faturamento. Responsável pela abertura de novos canais de distribuição e importação de novos produtos Sul Africanos, resultando em um aumento de 52% no faturamento de 2010 para 2011. Prospecção e negociação da exclusividade na importação para o mercado nacional da segunda maior exportadora e produtora de bebidas da África do Sul, a KWV.

Organização e acompanhamento das áreas Administrativa e Financeira, bem como acompanhamento de marketing e campanhas publicitárias junto a agência. Responsável pela redução dos custos de aquisição de produtos e logística interna, resultando em 4,5% de lucratividade geral. Implantação de novas estratégias de vendas para segmentos diferenciados. Idealização de políticas de novas sedes físicas estratégicas em outros estados, com o objetivo de maior competitividade tributária perante a concorrência.

Pesquisa e análise de potencial comercial para novos mercados consumidores na área de bebidas. Desenvolvimento de marcas próprias. Contato com possíveis clientes dentro e fora da Europa. Criação e efetivação de plano de negócios. Criação e lançamento de novos produtos visando o mercado sul americano Liberação para a vinícola ser exportadora juntos aos órgãos franceses no prazo de 3 meses, bem como negociações internacionais dos produtos.

Iniciou gerenciando o almoxarifado e em pouco tempo foi promovido para o cargo administrativo. Elaborava memorandos, gerenciava o contas a pagar e liberações de materiais para outros setores.