Gestion et suivi de dossiers de modification au niveau Programme :- F5X : sur tous les packages systèmesLa gestion et suivi de dossiers de modification comprend :- Gestion des données dans l'outil CBP (gestion des modifications, saisie avancement ...)- Organisation et animation des réunions techniques avec les leaders métiers- Organisation et animation des réunions techniques avec les coopérants en présence du coordinateur technique.- Préparation, suivi et validation des dossiers avion avec le leader du dossier.

Gestion et suivi de dossiers de modification Engineering et Manufaturing sur les programmes :EMBRAER (configuration leader) :- Legacy 450/500 : Rear-Fuselage et Flaps- ERJ 170/190 : Center-Fuselage II et SlatsAIRBUS (soutient) :- A330 / A340 / A350 : SlatsLa gestion et suivi de dossiers de modification comprend :- Gestion des données dans l'outil eCCB (saisie avancement, saisie actions ...) ; Enovia Portal (gestion des effectivités , des PN's, etc) ; SAP (création de BOM manufacturing, gestion des Sales Orders, etc)- Organisation et animation des réunions techniques avec les leaders métiers- Préparation, suivi et validation des dossiers avion. Relecture des dossiers avec le leader du dossier et suivi de l'avancement des dossiers

Stage de fin d'études d'une durée de 6 mois chez Valeo, situé à Cergy (95). Le groupe Valeo est un équipementier automobile international.Représentant Product Marketing du groupe de produits Systèmes de gestion de la boucle d'air (Air Management Systems), j'ai été chargé de réaliser :- L'analyse et la consolidation des données de marché.- Le benchmark et l'analyse de la compétitivité du groupe de produits Systèmes de gestion de la boucle d'air.Plus précisément mes actions à mener ont consisté à :- Délivrer une stratégie client- Réaliser du benchmark concurrentiel- Donner les forces, faiblesses et les facteurs clés de succès des produits - Délivrer une vue exacte des données de marché du groupe de produits (volume, prix, chiffre d'affaires prévisionnel).Résultat :- Aide à l'élaboration du plan stratégique du pôle Systèmes de propulsion (Powertrain systems)Outils et logiciels :- Base de données- Bureautique : Word, Excel, Powerpoint

Stage d'une durée de 6 mois chez Gabitec, situé au Brésil à Goiânia dans l'Etat de Goias. Gabitec est une entreprise qui produit des pièces mécaniques en alliage d'aluminium. J'ai été chargé de réaliser : - L'amélioration des processus de production (analyse des flux, réduction des lots, implémentation d’une nouvelle réorganisation du secteur d’usinage).- L'amélioration des flux d’information (ordres de production, ordonnancement).Plus précisément, j'ai réalisé :- L'étude du temps et des méthodes ;- L'analyse critique des produits de conception afin de maximiser leur valeur ;- Le développement d'algorithmes pour optimiser la productivité fondée sur la recherche opérationnelle.Résultat :- Augmentation de 30% de la production durant le trimestre suivant la mise en place des améliorationsOutils et logiciels :- Planification : ERP, Decision One (APS)- Simulation des flux de production : ExtendSim 7- Programmation : Visual Basic- Bureautique : Excel