Optimiser les flux de production et manager 210 collaborateurs ; restructuration des services technique, production, customer service et supply ; alignement de la production et de la qualité sur les priorités ; mise en œuvre d’une nouvelle politique de maintenance ; réorganisation de l’encadrement du packaging avec l’attribution de lignes et d’effectifs dédiés ; démarrage de 2 nouvelles lignes de packaging ; amélioration significative du respect du planning des commandes, des résultats… Show more Optimiser les flux de production et manager 210 collaborateurs ; restructuration des services technique, production, customer service et supply ; alignement de la production et de la qualité sur les priorités ; mise en œuvre d’une nouvelle politique de maintenance ; réorganisation de l’encadrement du packaging avec l’attribution de lignes et d’effectifs dédiés ; démarrage de 2 nouvelles lignes de packaging ; amélioration significative du respect du planning des commandes, des résultats financiers et de la performance de la chaîne logistique. Show less

Optimiser la performance du site ; redynamiser les fonctions maintenance ; manager une équipe de 40 techniciens ; gérer un budget de 5 M€/an ; restructuration du service technique ; réalisation d’un audit ; intégration de la politique de maintenance productive totale (TPM) sur site ; définition et mise en œuvre d’un plan de formation incluant perfectionnement technique, transmission des compétences et des savoirs, intégration de nouveaux techniciens ; amélioration significative du taux de… Show more Optimiser la performance du site ; redynamiser les fonctions maintenance ; manager une équipe de 40 techniciens ; gérer un budget de 5 M€/an ; restructuration du service technique ; réalisation d’un audit ; intégration de la politique de maintenance productive totale (TPM) sur site ; définition et mise en œuvre d’un plan de formation incluant perfectionnement technique, transmission des compétences et des savoirs, intégration de nouveaux techniciens ; amélioration significative du taux de rendement synthétique (TRS) et augmentation de plus de 300 % de la production en 10 ans. Show less

Manager une équipe de 20 techniciens, supervision des interventions et de la maintenance ; gérer un budget de 1,1 M€ ; piloter et coordonner le projet « GMAO inter site », mise en place d’une méthode de gestion assistée par ordinateur pour la maintenance à travers 12 sites en Europe.

Assurer la maintenance préventive et curative de lignes d’assemblage robotisées, au sein d’une équipe de techniciens.