pilotage des interfaces techniques TCE du chantier de reconstruction du bassin IPER pour les SNA - base navale de Toulon

Pour le compte d'EGIS - INGESUDpilotage des interfaces techniques TCE du chantier de reconstruction du bassin IPER pour les SNA - base navale de Toulon

Pour NAPHTACHIMIE (lavera - 13)Chargé d'affaires senior travaux neufsrénovation des réseaux incendie études de la mise au normes des réseaux refroidissement évaporateursPour EURENCO (sorgues - 84) -sept 2019/déc 2020Responsable technique site:manager de transition, responsable des services techniques (FM, EIA, mécanique, méthodes, utilités) - 43 personnessite Seveso seuil hautcréation de la cellule fiabilisationré organisation et planification des inspections de sécuritécoordination des arrêts périodiques nouveaux recrutements (techniciens mécanique, approvisionneur)Pilotage des plans d'optimisation et d’améliorations des énergies et utilités sitesRestructuration du magasin maintenance (3500 références, 2.7M€)Gestion des contrats de maintenance externes (5.6M€)Gestion du budget maintenance et service technique (2.7M€)

Etude, définition et pilotage de la création de la base logistique Europe de Sartorius Stedim (13000m², 4,6 M€) - 2017Etude; définition et pilotage de l'installation d'une salle blanche ISO7 en reconstruction de bâtiment (1600M², 5,8M€) – 2017/18Pilotage et coordination des équipes projet Sartorius (production, logistique, qualité, HSE, IT et qualification – 17 personnes) Définition des cahiers des charges et CCTP hors production (logistiques, informatique, locaux tertiaires,…)Définition des cahiers des charges et CCTP production et construction (salle blanche, locaux techniques, utilités, …)Validation des études TCE. Gestion des modifications et évolutions.Gestion et animation des réunions de chantier études et planning. Reporting et suivi des KPI. Supervision, suivi de planning et coordination des travaux avec la maitrise d’ouvrage (ENGIE AXIMA)Suivi des budgets et investissements. En maîtrise d’ouvrage :Définition et dimensionnements des utilités HT des bâtiments, définition des cahiers des charges (Base logistique : 800KVA, Salle blanche : 1200KVA) Suivi administratifs et communication avec les institutions (ville d’Aubagne, préfecture, inspection du travail,…). Lancement et gestion du dossier C2EPilotage du chantier IT du bâtiment P5,Mise en conformité du bâtiment logistique P8 (sécurité, mise aux normes incendie, …30000h de chantier, 110 personnes), Pilotage des chantiers, planning et contrôle des co-activités.Supervision HSE des chantiers, supervision des équipes SPS, Supervision du bureau de contrôle (VERITAS)

pour MERCK: 2013- Planification et préparation de l’arrêt technique d’été 2013 avec intégration des procédures de consignation des équipements. Fiabilisation d’un atelier de production (metformine).2014 - Planification des arrêts techniques été et hiverIntégration des travaux neufs (réfection salle blanche, installation d’un monte-charge automatisé)Encadrement de l’équipe technique mécanique (5personnes) et pilotage de la sous traitance.Lancement des appels d’offre, sélection des fournisseurs et affectation des travaux.Approvisionnement des matérielsRéalisation et Suivi des consignations électriques et fluides.2015 - Planification et coordination de chantiers de travaux neufs et amélioratifs :- Création d’une nouvelle salle de prélèvements et intégration d’une nouvelle chambre froide- Travaux TCE- Installation et modification de 3 lignes de conditionnements- Installation d’un nouveau système de broyage- Installation d’un nouveau système de filtration- Augmentation de la capacité de production azote- Installation d’une nouvelle machine à laver 2016 - Planification et coordination de chantiers de travaux neufs et amélioratifs. avant projet et définition de l'automatisation de la département distribution du site de meyzieupour TECHNIP2016 - , mission OPR sur l'intégration de nouvelles lignes de production et de conditionnement de produits cosmétiques pour le compte de Galderma

pour ARKEMA:2012 - Préparation et pilotage de l’arrêt technique annuel d’hiver . Mise aux normes du réseau de distribution de gaz naturelLancement des appels d’offre, choix des fournisseurs (coût, méthodologie), pilotage des entreprises extérieures durant l’arrêt.Suivi de chantiers spécifiques (chantiers amélioratifs et maintenances réglementaires)pour GENZYME Polyclonals:2011/2012 - Intégration du logiciel gage insite consécutif au démarrage du nouveau site de production de Gerland. Fiabilisation des données métrologiques (1300 instruments).Mise en place d’une base de données ACCESS des instruments métrologiques.Evaluation des performances des dispositifs de mesure (production et laboratoires)Réalisation des calculs d’incertitudes de mesure des instruments.Pour SANOFI PASTEUR:2007/2010 -Projet PAMPRE, plan d’amélioration du préventif. Révision des maintenances préventives, des stocks de maintenance et de la planification des travaux du site de Marcy l’Etoile (69)Optimisation et mise à jour des maintenances préventives (MSFP, vracs, supports site, utilités site) – projet PAMPRE (plan d’amélioration du préventif) :Encadrement de l’équipe projet détachée sur site (3 techniciens, 1 assistante de projet, 1 approvisionneur).Définition et mise en place des gammes et modes opératoires de maintenance (autoclaves, répartition, lyophilisation, production et distribution d’eau PPI et déminéralisée, centrales de traitement d’air, production d’eau glacée,…).Planification et suivi de projet pour l’activité de l’équipe de prestation (7 personnes sur site)

Diverses missions d’accompagnement pour la société TPC. Travaux de maintenance et d’ingénierie sur les matériels du site de TPC à BeauneIntervention de fiabilisation sur four de frittage CERIC THERMIC (TPC – Saint-Apollinaire – 21).Assistance technique aux choix d’équipements de production, rédaction de cahier des charges, programmes d’essais et validations, sur ligne automatique de conditionnement de condensateurs Chips (TPC - Saint-Apollinaire – 21).Intégration et formation au logiciel de pilotage WIZCON (RPM – Marsannay-la-Côte – 21).

Poste de chef de projet ingénierie au sein du service process/maintenance.En charge des projets neufs pour les équipements de production et de l’organisation des opérations de maintenance lors des arrêts techniques Pilotage de la définition et mise en place de l’atelier de production, contrôle et conditionnement destiné au marché des télécommunications - production de 1,5 Mpcs/hebdomadaire - (382 K€).Reconstruction et fiabilisation d’un four de frittage statique sous atmosphère contrôlée (168 K€).Démarrage d’un système automatisé de correction de mélange des matières premières (115 K€).Etude et avants projets : contrôle d’intégrité des noyaux ferrite par résonance acoustique, banc de nettoyage par ultrasons, système d’alimentation automatique de rectifieuse (4900pcs/heures).

1998/1999 fondation transplantation - Mise en place du poste de responsable maintenance biomédical. Création de la fondation transplantation couvrant les régions de bourgogne et franche comtéManagement et encadrement de 14 techniciens biomédicaux.Gestion et optimisation des maintenances préventives et curatives sur les 17 sites de traitements bourguignon et franc-comtois (14 centrales de production d’eau osmosée, 385 machines d’hémodialyse).Définition technique, suivi de chantier et mise en route des centres de traitement de Montceau-les Mines (1,2 M€) et de Saulieu (95K€).1997/1998 - formation avenir - professeur de mathématiques1997 - ARTRU moteurs châlonnais - responsable de production1993/1996 ( rectification précision contrôle - responsable assurance qualité