Digitalisation du processus de Transport à la demande pour l'ensemble des FALSAmélioration continue en logistique sur FAL A350 ( Savings , Process , KPI , ...)Projet de Digitalisation du processus de logistique de proximité sur FAL A350 ( création du cahier des charges , tests de Visual Management ...)

COMPETENCES METIERS :AMOA pour INTEGRATION ERP :. Décrire le besoin utilisateur et les changements dans le futur SI. Définition de la solution fonctionnelle en décrivant la solution logicielle prévue au cahier des charges. Piloter le projet en rapportant à la MOA afin de respecter les engagements liés au contenu/qualité , coûts et délais. Contrôler la qualité en vérifiant que le produit développé est conforme au besoin de départ AUDIT SUPPLAY CHAIN• Contrôler et mesurer les flux physiques et les flux d’informations• Rechercher à des fins d'analyse tous les éléments de traçabilité et de planification en cours• Appliquer la méthode Lean Management : identifier les temps d'attente, les stockages inutiles, les transports non optimisés etc.• Valider le bien fondé des actions à engager avec les opérationnels• Etablir le Plan d’actions permettant la mise en place d’un nouveau schéma PILOTAGE DU CHANGEMENT • Animer, coordonner et superviser les mesures nécessaires pour la réalisation du plan d'actions• Mesurer les flux prévisionnels• Planifier les tâches, les missions, les services génériques, élaborer le planning du personnel• Déterminer l’effectif nécessaire en tenant des contraintes sociales • Mapping de process / mise en place d’outils / d’indicateurs• Table d’exploitation permettant de mesurer au quotidien les écarts entre prévision et réalisation

Optimisation des circuits de véhicules blindés avec utilisation d'un logiciel métier (diminution des temps de chargement, des attentes clients, des fréquences de passage) Baisse des coûts de production de 15 à30%Redéfinition et déploiement national d’une methode de planification multi-métiersPilotage national du projet d’externalisation des caisses centrales chez Carrefour et Casino

Encadrement de 180 personnes sur 2 sites de production pour un CA de 10 millions d’euros Baisse de 20% du stock en 6 mois avec la méthode Lean (diminution des pertes de temps entre réception et mise en rayon, mise en place d’un inventaire sélectif quotidien)Optimisation des tournées de distribution des médicaments vers les pharmacies

Manager d'une équipe de 55 personnes Chargé du développement du réseau de transports urbains de Melun-Sénart ( 20 lignes de bus )Interlocuteur commercial d'un pool de transporteurs auprès des collectivités localesResponsable de l'organisation et de la mise en place des tournées urbainesCréation d'un stage de gestion des conflits destiné à diminuer les agressions sur le personnel et l’absentéisme

Manager d'une équipe d'exploitants et de sous-traitants ( 25 tractionnaires )Gestionnaire d'un parc de 100 remorques ( recherche permanente de l'équilibre de fret import-export en Grande Bretagne et Irlande )Négociations commerciales quotidiennes avec ces deux pays cités .

Gestion logistique des ventes sur les Régions Rhône-Alpes et Ile de FranceCoordinateur des différents services ( achats , atelier , contrôle , inspection , expéditions , transport ) afin de respecter les objectifs de délai et rentabilité des contrats Traitement des dossiers à l'export ( suivi technico-commercial en liaison avec les transitaires et les transporteurs)