Philippe P. Email & Phone Number

Paris, Fr

Issy-Les-Moulineaux, Île-De-France, France

Planification des projets (phase d’initialisation => déploiement, challenger/contrôler la planificationSuivi de l’ avancée des projetsAvancement physique des projets :- contrôler et challenger les travaux, les activités- Suivi des livrables, respect des jalons et des délais + respect des engagements (charge et budget)Mise à jour des projets (RAF, délai, calendrier, ressources allouées, ...)Suivi des décisions-actions en termes de pilotageGestion des ressources :- Suivi des activités de l’équipe (internes et externes) (coûts, RAF prévisionnel- Gestion du capacitaire, préparer et organiser les plan de charge- suivi des compétences, formation, contrôle des congés et absences- relance pour les saisies d’activité de fin de mois,- assurer la bonne récolte des infos auprès des différentes équipes- onboarding des CPAvancement financier des projets :- Budget (revue de gestion)- synthétiser les remontées des chefs de projets- contrôle des budgetsSuivi et gestion des risques :- Consolidation du bilan des risques et des problèmes/alertes associés au projet- remontée des risques- anticiper les risques et pouvoir donner une vision sur les réactions et solutions- permettre un arbitrage- conseil pour prise de décisionReporting :- Définition et maintien à jour des indicateurs- Reporting, tableaux de bord, état d'avancement- Produire et analyser les éléments de reporting projetANIMATION- Comitologie : organisation, animation des comités récurrents (comité projet, …)- Assurer l'animation de la gestion de projet au sein de l'équipe (Chefs de projets, ...) : (Weekly), Comptes rendu- Suivi des actions issues de ces comités et celles à mener par l’équipe- Produire et analyser les éléments de reporting déjà en place au sein du projetCoaching / Accompagnement des CP (méthodologie, outil PPM) + s’assurer de la bonne utilisation des outilsFormation et Conduite du changement- adhésion des CPCommunication

Noisy-Le-Sec, Île-De-France, France

Assister la Direction Travaux (DT) dans la planification générale des opérationsCoordination des projetsPiloter la planification globale au niveau de la Direction de la ProductionGestion des calendriers, mise en place de la planification dans chaque Direction Travaux (solution SCIFORMA) ; besoins en ressources, matérielsGarantir le respect du délai d’exécution des différents chantiersProposition d’un plan d’actionLe suivi dans le temps et dans l'espace des jalons des différents intervenantsGestion des risques et aide à la prise de décisionGestion de la charge pluriannuelle de la Direction TravauxGestion des ressources (analyse du besoin en ressources, affectations ressources, capacitaire, RAF, présence, congés …)Préparation des plans de chargeGestion des risques et proposition des procédures de secoursAnticiper les écartsGestion des coûts et suivi du budget prévisionnel et réel en relation avec les DTL’animation du réseau de planificateurs SCIFORMA en DT (accompagnement, objectivations, suivis des missions, …), analyse des chemins critiquesReporting interne hebdomadaire et actualisation de tous les documents

Issy-Les-Moulineaux, Île-De-France, France

Accompagnement à la préparation des supports des différents comités présentant la vision des risques de l'entitéCollecte des informations nécessaires auprès des différents acteursDocumentation : Vulgarisation et mise en forme des informations collectées, Mise en cohérence de ces informationsRédaction des CR de comitésPlanification de certains comités et réunionsProposition d'optimisation et dérationalisation des comitésSuivi des activités de l’équipe (RAF prévisionnel, contrôle des congés, relance pour les saisies d’activité de fin de mois, reporting, gestion/suivi budgétaire et capacitaire)Suivi des actions issues des comités et celles à mener par l’équipeMise à jour de la liste des actions et du planning de façon à faciliter les arbitrages

Boulogne-Billancourt, Île-De-France, France

Planification des projetsSuivi des projetsMise à jour des projets (RAF, délai, ressources, ...)Avancement physique des projetsCoaching / Accompagnement des CP (méthodologie, outil PPM)Conduite du changementFormationMise en place d'indicateursReporting état d'avancementCommunication (avancée des projets)Suivi des risques

Ville De Paris, Île-De-France, France

Piloter le projet (mise en place de Planisware)- Conseil pour prise de décision- Planification des activités- Suivi de l’avancement des travaux- Animation des points projets hebdomadaires (Weekly), Comptes rendu- Définition et maintien à jour des indicateurs- Reporting- Application des bonnes pratiques de la gestion de projetMaintenir à jour les spécifications fonctionnelles générales :Projet pilote : coaching, animation des réunions hebdomadaires et mensuelles, CRRecette fonctionnalités (rédaction et déroulement des plans de test, suivi des anomalies : HP ALM)Spécifications générales fonctionnelles des interfacesReprise de donnéesDéploiement : organisation MOA, support fonctionnel, cohérence des processus, documentationIngénierie de formation, formation des utilisateursCommunication

Ville De Paris, Île-De-France, France

PlanificationSuivi des prestations et gestion des ressourcesSuivi du plan de charge des ressources (main d’œuvre des prestations)Suivi des livrables, risque, arbitrageBudget (revue de gestion)Domaine d’intervention :Piloter les montées de versions de Sciforma Participer aux ateliers de conceptions générales et détaillés en cas de développement Rédiger les documents techniques et fonctionnels, les documents supports utilisateursContrôle / Qualité des données Contrôle de l'intégrité des données ''Projet'' des plannings/ressources/budgetAvancement physique et financier des projetsParticipation aux réunions d'animations (COPIL, COPROJ, …)Générer les reportings Coaching/accompagnement des chefs de projet en termes de méthodologie

Versailles, Île-De-France, France

- Assurer l'avancement physique et financier mensuel des projets- Formaliser un reporting projet mensuel- Produire un Coût à Terminaison (CAT)- Produire et analyser les éléments de reporting déjà en place au sein du projet- Assurer l'animation de la gestion de projet au sein de l'équipe (Chefs de projets, Responsable de développement, ...)- Gestion des ressources (pointage, affectations de commandes, planification, ...)- Optimisation des plannings et plan de charge- Participation aux travaux pour améliorer la gestion des ressources critiques- Mise à jour du référentiel technique métier- Mise en place d'indicateurs de productivité de la fonction de PMOUtilisation du logiciel de PPM Sciforma.Ces actions concernent les projets DSI (une centaine) et 2 projets métier (développement d'équipements de blindés)

Levallois-Perret, Île-De-France, France

- Accompagner les pilotes / managers de projets pour la phase d’initialisation de la « feuille de route » 2016- proposer des solutions dans leurs problématiques de pilotage d’activités, de projets, de contrôle des budgets et de ressourceso remontée des risques et arbitrageso suivre les livrableso suivi avancement de chaque projet- Préparer la construction du portefeuille de projets (Solution PPM : Augéo)- Accompagner le client dans la définition et la mise en œuvre de méthodes et d’outils de pilotage de projetso Méthodologieo Indicateurso Gestion du portefeuille des projets et de leur budget- Accompagnement au changement- Soutien méthodologique- Organiser et réaliser les entretiens de planification avec les pilotes et managers de projets- Assurer un support de proximité- Participer et mettre en œuvre la planification des projets dans Augéo (entretiens avec pilotes et managers de projets)- Mettre à jour le fichier consolidé de planification- présenter sur la base des documents préparés, à la Direction Générale pour validation- Initialiser et suivre le plan d’action avec les pilotes et managers de projets- piloter le processus de suivi, obtenir des informations pertinentes aux décisions sur les différents projets- construire des analyses pertinentes- anticiper les risques et pouvoir donner une vision sur les réalisations

Région De Paris, France

Mission de PMO- Coacher/accompagner les chefs de projets France dans leur mise à jour- appréhender la solution Sciforma, comprendre les enjeux- Favoriser l’apprentissage et l’usage de Sciforma par les Chefs de projet France- formation, support, apprentissage, rédaction d’un FAQ, best practices- Mettre à jour les projets France pour actualiser le portfolio - revue périodique des projets (analyse des risques, suivis du projet (follow up), gestion des actions et issues- Aider les Chefs de projets France dans l’application du process et de la méthodologie iPDM- soutien méthodologique, suivi et pilotage de portefeuille de projet, atelier en gestion de projet (planification, ressources, …)

Paris

Contexte de la mission :· - Assister et accompagner le pilote technique du projet i.media et l’ensemble de l’équipe projet i.media dans les tâches de pilotage du chantier technique. Pilotage général :- Consolidation du suivi des décisions-actions prises dans le cadre du projet technique et vérification de leur avancement et leur réalisation auprès de l’ensemble des acteurs concernés ; remontée d’alertes en cas de dérive constatée.- Consolidation du bilan des risques et des problèmes/alertes associés au projet.- Consolidation et suivi de la liste de livrables du projetSuivi du calendrier / planification des ressources :- Suivi de l’avancement des activités du chantier technique- Centralisation des demandes de ressources internes/externes et suivi auprès des responsables de services et prestataires.Suivi budgétaire :- Consolidation des informations nécessaires au suivi de l’ensemble du budget d’investissement.- Suivi des commandes :- Suivi du budget de prestations et de développement : vérification des états de consommation, adéquation avec les retours qualification et consolidation pour réception et facturation.- Suivi du budget de prestations en régie.

Ivry

- mise en place d'un ERP- AMOA : décrire les besoins et aider les directions à formaliser leurs besoins en lien avec la solution - animer/organiser des ateliers (formaliser le besoin), organiser des visites « terrain », en relation avec l’intégrateur - rédiger les spécifications techniques/fonctionnelles, paramétrage - identifier et décrire les processus des différents domaines - challenger ces besoins (cohérence et complétude des besoins exprimés)- mise en œuvre des reportings (pilotage de la performance), des interfaces, d’une GED- réflexion sur la stratégie de déploiement et scénarios associés, mise en production de la solution

Montrouge

- refonte du S. I. de gestion de maintenance (GMAO)- AMOA : décrire les besoins et aider les directions à formaliser leurs besoins en lien avec la solution - animer/organiser des ateliers (formaliser le besoin), organiser des visites « terrain », en relation avec l’intégrateur - rédiger les spécifications techniques/fonctionnelles, paramétrage - identifier et décrire les processus des différents domaines - challenger ces besoins (cohérence et complétude des besoins exprimés)- chantier de migration de données : stratégie, coordination des actions du prestataire (analyse, plan de migration, préparation, …)- mise en œuvre des reportings (pilotage de la performance), des interfaces, d’une GED- réflexion sur la stratégie de déploiement et scénarios associés, mise en production de la solution- mise en œuvre d’une application mobile à destinations des techniciens (La Poste)

Paris

Directeur de projet et responsable de comptes clients (AO, commercial, ...) dans le cadre de la mise en œuvre du progiciel spécialisé dans la gestion de portefeuille de projet.

Mise en œuvre et intégration de l’ERP M3/Movex, au sein des Directions Financières

Mise en œuvre du progiciel (Contrat’Tech) au sein des Directions Juridiques des grands Groupes (prestations de conseil et expertise, d'analyse et de recueil des besoins, de paramétrage avancé, de formation...).

Consultant en gestion de projet – Mise en œuvre du progiciel Augéo

Développement du système d’information :- supervision des projets de mise en oeuvre et d'intégration de solutions applicatives (ERP) dans le cadre du développement du schéma directeur.