Responsable du Pôle de Compétences Travaux Neufs et Modifications d'Installations, un des 4 pôles de la Direction Technique d'Onet Technologies. Il est composé d'environ 85 collaborateurs, et couvre les besoins avec les métiers suivants: - Installation Générale - CVC (chauffage, ventilation, climatisation) - Installation Electrique Générale - Contrôle- Commande - Mécanique - Calculs, simulation numerique - Continuité numérique (Animation - Maquettage - Réalité Virtuelle) - Chimie - Procédés - Sûreté - Mesure Nucléaire - Radioprotection

Responsable du Pôle Équipements et Installations, l'un des trois pôles de la Direction Technique d'Onet Technologies. Le pôle est composé d'environ 100 collaborateurs répartis sur les sites de Pierrelatte et Marseille, dans les services suivants :- Service Mécanique (42)- Service Installation Générale (16)- Service Chimie- Procédé (10)- Service Calculs et simulation numérique (22)- Service Cellule 3D (animation 3d, infographie, réalité virtuelle, BIM) (4)Membre du CODIR et acteur de la structuration/organisation de la Direction Technique, mise en place process, KPI...Contribution active au développement du plateau technique de Bruyères le Châtel (recrutement de 17 personnes) et Cadarache.Renforcement de la démarche BIM et mise en place de la gestion des données CAO EPDM dans l'entreprise

Responsable adjoint du métier Equipements et responsable du service mécanique chez Comex Nucléaire d'Onet Technologies. Gestion opérationnelle des métiers suivants:- Mécanique - Calculs- Installation Générale - Electricité - Contrôle CommandeParticipation active à la création de la Direction Technique d'Onet TechnologiesDéploiement de la démarche BIM dans l'entreprise (formation, investissement matériel et logiciel)

Responsable du service mécanique chez Onet Technologies Nuclear DecomissioningLa mission du service était d’apporter le soutien aux projets pour la coordination/gestion de lots complets à dominante mécanique. La réalisation d’études techniques de type : esquisse, APS, APD, plan de réalisation, rédaction de notes techniques. Le suivi de réalisation, de chantiers, d’intervention de maintenance. La réalisation d’infographies, d’animations 3D à destination de nos clients pour illustrer nos réalisations. Gestion du plan de charge pour répondre aux besoins des projets, management d’une équipe de 33 collaborateurs composée d’ingénieurs et de dessinateurs-projeteurs. Réalisation des entretiens périodiques, recrutement, gestion de l’assistance technique (jusqu’à 14 personnes).Participation aux réponses à appels d’offres,Soutien technique sur projets internationaux (TRISAIA, ONDRAF, ALGETA…).Préparation de la mise en place du BIM dans l’entreprise, participation à la démarche STEP…

Chef de Projet chez ONECTRA - Onet Technologies au sein du Pôle Ingénierie Nucléaire (management de projet, coordination technique, orientation des choix techniques et économiques, suivi d’affaire, analyse d’appels d’offres, chiffrages, planification).Chef de projet et coordinateur technique - études d’assainissement en téléopération des cuves 5/22 – ONDRAF Belgique– de juillet 2011 à décembre 2012. Projet de 3.6M€ - Pilotage du projet, reporting direction, gestion des avenants (+800K€), chiffrage de la phase réalisation et obtention de la commande de 11M€.Coordinateur technique des études d’assainissement des cuves 5/22– Marché 8 – ONDRAF Belgique– de novembre 2010 à décembre 2012. management d’une équipe intégrée d’environ 15 personnes (mécanique/ventilation/scénario de démantèlement/déchets/électricité contrôle commande/Installation générale)Coordinateur technique des études de démantèlement du bâtiment 214 de l’APM – Marcoule – de septembre 2010 à décembre 2010.Coordinateur technique des études de démantèlement du bâtiment 211 de l’APM – Marcoule – de juillet 2010 à décembre 2010.Responsable de lot « aménagements » des études de démantèlement du bâtiment 214 de l’APM – Marcoule – d’avril 2009 à novembre 2011.Responsable de projet des études APD d’une cloche blindée de mesure d’hydrogène pour le CEA FAR et Saclay – d’octobre 2008 à juillet 2009.Participation à la réalisation de chiffrage, offre commerciale et technique sur projet VRAC FI, BAG MEX SOLIDES, prestation diverses pour le CEA.

Pilotage de projet : - garantie des engagements contractuels (coûts, délais, qualité) - suivi des études, de la réalisation / production, de l'installation chez le client - organisation de la formation et du SAV.Management : - gestion des équipes internes et sous-traitants (mécanique, électricité, automatisme, robotique, montage, mise au point ...). Relationnel client: - réalisation des AVP et chiffrages pour le service commercial. - interface principale avec le client post-commande; négociation et suivi des avenants sur les projets en cours. - assistance technique.Fonctions annexes: - responsable CAO (SOLIDWORKS) de l'usine - coordination des achats.Montant moyen par affaire: 800K€ , plus important : 1,5M€Gestion d'un chiffre d'affaire annuel de 1,5 à 1,8M€Type de machines: ligne d'assemblage complète, ilôt robotisé, cellule à plateau tournant...Clients : automobile, luxe, électroménager, armement ... (Valéo, Lisi cosmetic, Eurenco, Brant, Johnson Control, SNR...)

Suivi de projets, de l’étude à la livraison, pour la réalisation de machines d’assemblage automatiques, conception mécanique (sur Pro-Engeneer), mise au point et formation du client. Gestion d’une équipe.Montant moyen par affaire: 100K€ , plus important : 450K€Gestion d'un chiffre d'affaire annuel de 700K€Type de machines: machine d'assemblage, poste semi-automatique...Clients : automobile, domotique, energie … (Schneider Electrique, SOMFY, Valéo…)

Réalisation de bancs de tests (endurances, comportements en vibrations, pollutions, usure, ...) pour validation des fonctions principales, préconisation des modifications à mettre en œuvre.