Co Direction du Master et enseignement "Contrôle de Gestion Avancé" (Master 1), "Optimisation des Coûts et Budgets" (Master 2) et "Contrôle de Gestion Durable" (Master 2)

En charge des services comptables du Siège (12 personnes) et des Centres de Services Partagés (75 personnes) avec pour missions principales : - de s'assurer de la qualité et du délai de remontée des restitutions de données comptables au Siège(consolidation de la comptabilité de 600 établissements sanitaires, sociaux et médico sociaux)- manager les équipes avec la collaboration de 6 cadres intermédiaires à Paris, Noisy le Grand et Villeurbanne- participer à des projets de développement de l'organisation et des outils

Responsable de la Direction Financière (8 personnes au Siège + 40 personnes sur les sites) : Domaines couverts : comptabilité, contrôle de gestion, systèmes d’information. Problématiques : satisfaire aux obligations réglementaires (financeurs, Commissaires aux Comptes et Conseil d’Administration) en termes de budgets prévisionnels, comptes administratifs, plans pluri annuel d’investissements concernant 55 établissements et services des secteurs médico-social et sanitaire ; optimisation de la gestion de la trésorerie (de la validation des paiements aux arbitrages en termes de placements) ; gestion des appels d’offres pour les emprunts bancaires et sélection du partenaire ; suivi de dossiers juridiques (ex : le versement transport) ; supervision des recrutements du personnel comptable des établissements.Résultats obtenus récemment : Mise en place d’un process « appel d’offres pour emprunts bancaires » permettant d’obtenir les emprunts aux meilleures conditions financières. Création d’un reporting complet d’analyse financière présenté à la Banque de France suivi de l’amélioration de la cotation de la Fondation. Réalisation de présentations portant sur les comptes annuels et sur les budgets sous forme de modules adaptables en fonction du public (Conseil d’Administration, banques, instances représentatives du personnel..).

Responsable de la Direction Financière (60 personnes) : Domaines couverts : comptabilité, contrôle de gestion, gestion administrative des patients (admissions et facturation). Problématiques : management de l’équipe répartie sur 5 sites différents ; relations avec les services institutionnels, les administrateurs et les Tutelles (ARS) pour les sujets de natures comptable et financière ; conduite de travaux transversaux destinés au suivi de l’activité médicale et à la production d’indicateurs comptables et financiers ; optimisation de la gestion de la trésorerie (flux, placements, financements).Résultats obtenus: Suite à l’absorption d’un second centre de lutte contre le cancer : harmonisation et optimisation de l’organisation comptable (plan comptable et logiciel uniques, procédures communes, regroupement physique des équipes). Mise en place d’un reporting mensuel à J+15 portant sur l’activité et le résultat de la structure.

Responsable de la Direction Administrative et Financière (30 personnes) Domaines couverts : comptabilité, contrôle de gestion, admissions, facturation. Problématiques : adapter l’organisation des services et des reportings aux évolutions de la T2A (Tarification A l’Activité) ; interlocuteur privilégié des différents organes de contrôle externes : CPAM, Commissaires aux Comptes, contrôleurs fiscaux ou URSSAF, Banque de France ; relations avec les banques dans un contexte difficile.

Responsable de la direction financière (10 personnes): Domaines couverts : comptabilité et contrôle de gestion. Problématiques : gestion des reportings à restituer aux actionnaires dont un coté en bourse ; gestion des relations avec les Commissaires aux Comptes, contrôleurs fiscaux et URSSAF. Missions ponctuelles : présidence du Comité d’Entreprise pendant 2 ans ; contribution au suivi d’un plan social en qualité de représentant de la structure vis-à-vis des liquidateurs représentant les actionnaires.