Wecango accompagne les dirigeants de PME mais également les responsables financiers, commercial ou des ressources humaines de l'entreprise.Nos accompagnements sont réalisés selon une approche participative et des méthodes adaptées aux PME.> Le coaching stratégique vise à faire évoluer votre modèle économique et à renforcer l'implication de vos équipes en donnant du sens à vos projets. Il consiste, sur la base d'un diagnostic que nous réalisons, à animer vos réflexions stratégiques et à faire émerger votre vision, puis à vous assister dans la mise en oeuvre des projets.> Notre accompagnement dans votre système de pilotage s'inscrit dans une démarche collaborative, en intégrant les équipes dans la phase de réflexion et d'élaboration, ce qui favorisera l'adhésion au projet.Il s'adapte à vos besoins :- La transformation numérique de votre système d’information en adoptant une approche globale, au-delà des outils digitaux et des technologies.Il s’agit de faire un état des lieux de vos processus actuels, de les faire évoluer en impliquant vos équipes et d’aligner votre système d’information à votre stratégie, avant de prendre une décision d’installation d’un nouvel ERP, d’un CRM ou d’un logiciel métier.- La mise en place d'un système de pilotage, pouvant aller du reporting des données à un tableau de pilotage intégrant toutes les dimensions de votre entreprise, et en lien avec vos objectifs stratégiques.L’objectif est de réduire significativement les temps de collecte et de traitement des données en les automatisant, pour consacrer ce temps à l'analyse.Notre société est partenaire de la société Report One, qui a développé la solution My Report, qui permet aux équipes de conserver leur environnement Excel, tout en pouvant bénéficier des atouts de la Business Intelligence.Nous pensons que la première étape pour gagner en visibilité est une prise de conscience du dirigeant : un système de pilotage est un vecteur de performance et donne du sens aux équipes.

ACTIVITEExpertise comptable