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Philippe Solze is listed as Conseiller en Amélioration de la Performance et Gestion d'Entreprises at S'CAP, based in Greater Lyon Area, France. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Philippe Solze.
Philippe Solze previously worked as Entrepreneur en conseil - gestion des entreprises at Escale Création, Coopérative D'Activité Et D'Emploi and Responsable administratif et financier at Cocelia S.A.S. Philippe Solze holds Master 2 Mae, Business Administration And Management, General from Iaelyon School Of Management.
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👉 Dirigeants TPE/PME/PMI, vous avez besoin de :Prendre le recul nécessaire pour trouver la juste distance et passer à l’action ?Piloter votre entreprise plus sereinement, que ce soit en phase de stabilisation, croissance, ou d'éventuelles difficultés ? En améliorer la performance économique ?Rompre la solitude du dirigeant dans les prises de décision ?...Vous avez tous des métiers formidables, et vous êtes tous des experts dans vos métiers. Cependant, en tant que dirigeant, vous êtes très souvent, pour ne pas dire tout le temps, la « tête dans le guidon ». Vous avez également le stress, l’angoisse de vous retrouver seul face à des décisions à prendre. Il faut parfois savoir se faire aider afin de prendre du recul et identifier les points d’amélioration de votre activité. II faut oser passer ce Cap.♥️D’où l’intérêt de mon intervention, l’intérêt de S’cap ❗❇️L’accompagnement de dirigeants d’entreprise et le pilotage d’entreprises sont mon quotidien depuis plus de 30 ans, sur tous types de secteurs d’activités, et de tailles de structures.❇️Le respect de l’être humain est une valeur essentielle de ma personne. Ma devise est d’aider et de faire grandir les personnes en difficultés, qu’elles soient économiques, physiques (handicap) ou autre. ❇️Je suis là pour vous aider, vous accompagner, vous apporter de la plus-value à votre activité. ❇️En tant que conseiller externe, mon rôle est de vous accompagner et de vous fournir une visibilité économique de votre activité, et de mettre en place, ensemble, des solutions pour améliorer votre performance : tableaux de bord, analyse rentabilité, prévisionnels (budgets, actualisation), formation à la gestion, amélioration des process, révision de la stratégie d’entreprise.👍Cela vous prend seulement quelques minutes pour me contacter au 𝟎𝟔.𝟒𝟔.𝟒𝟐.𝟎𝟔.𝟕𝟗 et/ou psolze@scap-conseil.com.Alors je vous dis simplement… « Pour aller plus loin, plus haut… Osez passer S’CAP ! »
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Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
Pilotage entreprise, stratégie, gestion,Exemples d'interventions réalisées :- Mise en place d'un ERP - Analyse et mise en place d'outils de pilotage dans le cadre de sociétés en difficultés et redressement financier- Analyse et Accompagnement dans la croissance et de l'organisation pour des TPE et PME- ...
Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
Lyon
Secteur BTP - 2 établissements (ARA et IDF) - 20 persAccompagner la direction dans le pilotage de l’entreprise et la mise en place de la stratégie, suite Redressement JudiciaireRéalisations :- sortie du RJ- gestion des Appels d'Offres
Région De Lyon, France
Secteur activité : SIAE (insertion par l’activité économique) - 50 permanents + 800 salariés en insertion - CA : 5 M€Mission principale : Accompagner la direction dans la stratégie du groupe et mettre en œuvre une politique financière, RH, et informatiqueRéalisations :- Mise en place outils de pilotage - Gestion sociale du groupe- Optimisation et sécurisation des systèmes d’information
Région De Lyon, France
Secteur Distribution alimentaire - 100 pers - CA 23 M€ - Management 5 pers Mission : Accompagner la transition suite départ du RAF Réalisations principales :- Mise à jour des dossiers RH (contentieux, gestion conflits, révision politique de rémunération)- Mise en place process recouvrement clients- Amélioration des process administratifs et comptables (arrêtés mensuels)
Région De Lyon, France
secteur logistique – 1500 pers – CA 100M€ (10 plateformes) Management 10 pers (comptables + contrôleurs de gestion sur plusieurs sites nationaux)Réalisations principales :- Budgets et reportings - Pilotage performance Directeurs de plateformes- Amélioration outil de gestion
Région De Villeurbanne, France
PMI secteur coopératif - Industrie lingerie-corseterie - 30 pers - CA 500K€- Conseil et Accompagnement changement de stratégie : passage de sous-traitant à fabricant – vendeur (propre collection)- Réorganisation structure PMI et pilotage des équipes : supply chain (conception – production – ordonnancement - logistique – qualité..) et fonctions supports (administratives, commerciales, comptables, informatiques..)- Développement performance et rentabilité :- Mise en place ERP… Show more PMI secteur coopératif - Industrie lingerie-corseterie - 30 pers - CA 500K€- Conseil et Accompagnement changement de stratégie : passage de sous-traitant à fabricant – vendeur (propre collection)- Réorganisation structure PMI et pilotage des équipes : supply chain (conception – production – ordonnancement - logistique – qualité..) et fonctions supports (administratives, commerciales, comptables, informatiques..)- Développement performance et rentabilité :- Mise en place ERP CODIAL (GPAO) - Accompagnement à la création de notre e-commerce (ventes B to C) Show less
Secteur de l'HandicapMission : Remise à jour de la finance et des services générauxJ'ai réalisé cette mission dans le secteur de l'handicap dans le cadre d'une réflexion personnelle et de reconversion professionnelle.
Givors (69)
PMI - industrie EPI (Equipements Protection Individuels) - 30 pers - CA 1M€- Création Centre de Compétences Chaussures : Centre de formation, laboratoire, R&D, Musée (« groupe ») de la chaussure de sécurité- Amélioration Continue : ISO 9000 et 14000 et Lean manufacturing (5S, début Six Sigma)- Gestion Ressources Humaines - Développement performance et rentabilité : Amélioration des marges et de l’efficience : politique de réduction des coûts, optimisation PRI, pilotage… Show more PMI - industrie EPI (Equipements Protection Individuels) - 30 pers - CA 1M€- Création Centre de Compétences Chaussures : Centre de formation, laboratoire, R&D, Musée (« groupe ») de la chaussure de sécurité- Amélioration Continue : ISO 9000 et 14000 et Lean manufacturing (5S, début Six Sigma)- Gestion Ressources Humaines - Développement performance et rentabilité : Amélioration des marges et de l’efficience : politique de réduction des coûts, optimisation PRI, pilotage process budgétaires, Amélioration continue (qualité et Lean manufacturing)- Développement Durable : partenariat avec la ville de Givors (Agenda 21), Iso 14000, bilan carbone Show less
PMI - industrie EPI (Equipements Protection Individuels) - 250 pers - 5 sites France - CA 50 M€- Mise en place et Pilotage comptabilité analytique et reportings - Mise en place process budgétaires (reforecast et analyse écarts) - Migration ERP Movex- Optimisation BFR - Liasses annuelles (IFRS, et approches USGAAP)- Gestion sociale (paies, charges sociales, recrutement) - Plan de formation (500k€) – dossier FSE - Formateur cadres intra-groupe sur la gestion
Vienne
PME secteur automobile - 50 pers- Comptabilités générales et auxiliaires
Activities and Societies: Reprise d' entreprise
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Philippe Solze works for S'CAP.
Philippe Solze is listed as Conseiller en Amélioration de la Performance et Gestion d'Entreprises at S'CAP.
Philippe Solze is based in Greater Lyon Area, France while working with S'CAP.
Philippe Solze has worked for S'Cap, Escale Création, Coopérative D'Activité Et D'Emploi, Cocelia S.A.S, Groupe Icare, and Groupe Pomona.
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Philippe Solze holds Master 2 Mae, Business Administration And Management, General from Iaelyon School Of Management.
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