https://www.wolf-immobilier.com

Comme le génie d'Aladdin laissez moi réaliser trois de vos rêves:- Gommer une partie de vos impôts- Vous préparer à votre retraite pour que vous ne perdiez pas en niveau de vie- Constituer un patrimoine et augmenter votre pouvoir d'achat

-Meilleur conseiller Junior en transaction en 2016 Goal du croissant d'or (92)-Certification de conseiller en Immobilier 26 juin 2018-spécialiste 2018-centurion 2018 (224 000€ de production)-certification Orias 2019-Conseiller immobilier Expert 2019 ( E.C.I)-Centurion 2019 et 2ème conseiller Transaction des Hauts-de-Seine 2019 (345 000€ de production)-Centurion 2020

A la tête d une équipe de 30 personnes dans un centre de loisir, incluant : l’équipe de cuisine qui était sous ma responsabilité, 2 restaurants, un café un bowling et une salle de banquet.Mes responsabilités étaient : les normes d’hygiène, les formations, développements des collaborateurs le contrôle des coûts (frais de personnel et d’approvisionnement), les stratégies commerciales, la gestion et la planification des budgets, les recrutements et la satisfaction de nos membres. Le club est le plus grand David Lloyd au monde en termes de restauration avec plus de 9600 membres et le succès ou l’échec de mes objectifs avait une répercussion sur toute une région.Nous avons ainsi été nominés au titre du club de l’année. J ai contribué à développer le chiffre d’affaire de 15% de 2013 à 2014 et de 20% de 2014 à 2015 (uniquement en restauration) en maintenant les coûts.

Différents rôles : Gestion et organisation dans l’évènementiel (zone de concerts, théâtres et centres de conférences à Prague). Responsabilités organisationnelles des salons VIP de compagnies internationales et banquets dans les centres de conférences.

(159 chambres, 5*), palace “Meilleur hôtel resort Européen 2009”, “meilleur SPA au monde 2010”, Restaurant 1 étoile Michelin : la villa Eugénie) groupe leading hôtel chain, BiarritzA la tête d une équipe de 20 personnes dans le restaurant l’Hippocampe mais mobile sur tout les restaurants selon l'activité.Chiffre d’affaire supérieur a 10000 euros par jours en saison.Mes responsabilités étaient de veiller à la qualité et à l’excellence du service dans en établissement de luxe, à la gestion du personnel et des coûts et à la création de nouvelles procédures de service

HOTEL CONCORDE MONTPARNASSE (354 chambres, 4*), Louvres hôtels, ParisManagement d’une équipe de 20 employés plus intérimaires, Mes responsabilités étaient : le recrutement, la planification et la préparation des événements, la planification et la gestion des budgets, le développement et la formalisation de nouvelles procédures de services, la tenue des objectifs en terme de revenu, profitabilité, coûts des ventes, coût du personnel, satisfaction de la clientèle et du personnel

A la tête d’une équipe de 35 employés (dont 20 fixes et 15 à mi-temps). Mes responsabilités étaient le recrutement, la planification et la préparation des événements (restauration, séminaire, bar), la planification et gestion des budgets, le développement et la formalisation de nouvelles procédures de services, la formations des employés, la suivi et de la tenue des objectifs en terme de revenu, profitabilité, coûts des ventes, coûts de personnel, satisfaction de la clientèle et du personnel, le maintien et le contrôle des produits et des techniques de service ACCOR UK (“Eléments”, “Mary Gober”, “Service Extraordinaire”…), assurer la compétence et la motivation du personnel