Connecting Values - www.connecting-values.com - est un cabinet de recrutement par approche directe spécialisé en recherche, sélection et accompagnement des dirigeants, managers et experts, dans les secteurs du luxe, des biens de consommation, des industries innovantes et du digital.Notre mission : Créer de la valeur sur nos marchés, en construisant avec l’ensemble de nos interlocuteurs, des relations de confiance sur le long terme.· Accompagner les talents dans leurs choix professionnels et accélérer le développement de leurs compétences.· Répondre aux ambitions de chacun en proposant les meilleures opportunités du marché. · Permettre à nos partenaires d’accélérer leur croissance en recrutant les dirigeants, managers et experts pouvant leur apporter les compétences et les valeurs indispensables pour les conduire vers le succès.Notre parti-pris : Dans un monde au rythme accéléré par la transformation digitale, nous avons choisi de prendre le temps de rencontrer, challenger et conseiller nos interlocuteurs par la découverte approfondie des compétences, motivations et valeurs.

Plan d'offres et business reviewsAnimation des canaux de venteDéfinition et pilotage de la politique d'omnicanalitéDéfinition des objectifs, allocation des moyens, arbitragesIdentification et mise en oeuvre des leviers de croissance et nouveaux business

Directeur Commercial du réseau de distribution RCBT (Réseau Clubs Bouygues Telecom). 1500 collaborateurs et 1000 collaborateurs indirects (partenaires). Première ligne composée d'un Directeur des projets retail, d'un Directeur des Partenaires et de 3 Directeurs de Zone.500 magasins dont 260 en propre.Comité de Direction.En charge de la politique commerciale et des objectifs de ventes.Pilotage des indicateurs métiers et P&L.Elaboration et mise en œuvre du plan de transformation de l'expérience client.Elaboration et conduite des actions de transformation en omnicanalité (parcours, offres, outils, formation)Elaboration des politiques de rémunération pour les collaborateurs et de commissionnement pour les partenaires.Relation contractuelle avec les partenaires.Conduite de la relation avec les partenaires sociaux.

Premier acteur de la santé privée en France. CA 2,3 Mds€. 22000 collaborateurs.Directeur Général de l'HOPEP (Hôpital Privé de l'Est Parisien).330 collaborateurs, 12000 séjours/an, 1er centre de dialyse en IDF, 23000 urgences/an.. PMP 2016-2020 (Projet Médical de Pôle) en cohérence avec les autorités de tutelle, maîtrise du P&L (marge iso malgré la baisse des remboursements).. Chantiers majeurs : Développement de la chirurgie ambulatoire (mix 5 points > objectifs), renforcement des spécialités stratégiques, amélioration de la prise en charge des patients, développement des ventes additionnelles et proposition de nouveaux services.

Filiale de distribution de SFR. 2900 collaborateurs. 325 M€.Direction d'équipes pluri-disciplinaires.Responsabilité du P&L.Stratégie et plan de transformation.Révision du modèle économique.Relation avec les partenaires sociaux.Chantiers majeurs :. Expérience Client. Efficience commerciale. Relais de croissance. Digitalisation back et front. Transformation du modèle BtoB

Comité de Direction.Direction des équipes commerciales, boutique en ligne, marketing-vente, back office, formation.250 collaborateurs.Stratégie de distribution.Multicanal.Pilotage des coûts d'acquisition.Transformation du modèle économique.Mise en oeuvre du programme TOP (Transformation Opérationnelle)Refonte de l'organisation.

Direction des équipes commerciales. 2000 collaborateurs. 300 points de vente.Responsabilité des objectifs commerciaux et des mix.Elaboration des budgets (>200M€).Refonte de l'organisation et des outils.