Philippe Chabert-Marcon Email & Phone Number

Paris Area, France

La solution de WebTV Interactive permet d'intégrer dans une émission de télévision des flux vidéos d'Internautes qui interviennent en direct. Le système comprend un système de modération en ligne qui permet de sélectionner les Internautes qui se manifestent pour intervenir.Les émissions de télévision produites avec des moyens professionnels peuvent être diffusées sur des chaines classiques dans les canaux broadcast traditionnels et/ou en mode web TV.L'innovation croise donc les techniques de prise de vue en studio TV professionnelles et la prise de vue par webcam via InternetFOCUSLES AGENCES ENTHOUSIASTESLa Web TV Interactive a été aussi présentée, le 27 janvier 2011, à plusieurs agences de communication, de marketing et de publicité, membres de l'AACC, le syndicat professionnel des agences-conseils en communication. « Les neuf agences présentes ont unanimement trouvé que ce concept était intéressant et prometteur », constate Edouard de Pouzilhac, directeur associé de l'agence de marketing digital 5e gauche et membre de l'AACC (Association des agences-conseils en communication).

Bondy

En 2006, j'accepte la mission de repenser et développer une nouvelle expérience utilisateur/client sur Darty.comJe lance durant cette période de nombreuses nouveautés tel que le service de retrait en magasin d'une commande passée en ligne (une première en France: click and collect). Tout le site sera effectivement transformé durant 4ans et l'objectif largement atteint.Attiré depuis toujours par l'innovation, je suis de ceux pour qui le numérique, l'internet, l’expérience utilisateur, ne sont pas juste des tendances du moment, mais des domaines qui me passionnent par leur capacité à nous proposer des services nous simplifiant la vie.CA passe de 50 à 200 M€.durant cette période - Refonte du site (Ux/Ui) de 2006 à 2008 : Taux de concrétisation doublé. - Lancement en 2007 du service de retrait en magasin d’une commande passée sur le site (Click & Collect) +30% de CA. - Refonte de la logistique expédiée à domicile : « Que choisir » nomme darty.com meilleur site de e-commerce 2007 pour la qualité de sa livraison. - Lancement Nouveaux moyens de paiement (paypal, crédit en ligne). - Management équipe de 40 personnes.

D'abord Directeur financier, le développement rapide de l'activité m’amène à étendre mes responsabilités aux domaines logistique et organisation.CA Darty.com passe de 20 à 50 M€ Durant cette periode - Construction du Business model qui portera la rentabilité de darty.com à +10%. - Création et Développement logistique expédié (1 million de colis en 2005). - Projet d'intégration Websphere (IBM solution)

Venant d'un univers financier qui me dirigeait droit vers des postes sans risque, je rejoins en 2000 une jeune pousse de l'internet : Darty.com.Je me charge de mettre en place les premiers outils, procédures et organisations permettant de s'assurer du développement sous contrôle de cette nouvelle entité.Je suis chargé dès 2001 de lancer une activité d'expédition à domicile.

Paris Area, France

Mise en place nouvel outil de reporting et contrôle de gestion (Comshare FDC) dans l'ensemble des filiales du Groupe Darty

Boulot passionnant à l'époque qui me permet de couvrir l'ensemble des fonctions d'une entreprise ( commerce, achat, RH, finance) d'un point de vue de l'appréciation du contrôle des risques.