Directeur de Business Unit / du développement commercial conseil RH grands comptes / de Projets RHJ’ai construit durant plus de 20 ans un parcours professionnel, de business unit development manager dans le conseil RH et l’emploi aux côtés de dirigeants de PME, ETI et grands groupes, IRP, et institutionnels, avec le souci quotidien de répondre à leurs besoins en accompagnement de leur capital humain. J’ai managé des équipes pluridisciplinaires de plus de 30 consultants, et 11 managers & commerciaux. J’impulse un pilotage de BU et de projets, très opérationnel qui permet de réussir sur des situations critiques.Ce parcours atypique a forgé des convictions managériales fortes. Elles sont résolument « disruptives ». En effet pour réussir dans un contexte de digitalisation tout « azimut » et d’objectifs business ambitieux, je crée pour mes équipes les conditions pour qu’ils décident, pensent et réalisent simultanément. Je ne suis pas seulement un homme de feuille de route, j’y ajoute du Design thinking.Le manager agile que je suis, autorise et encourage un continuum où manager et collaborateurs doivent pouvoir comprendre les attentes de ses clients avec empathie, utiliser les systèmes de créativité transdisciplinaire de chacun, de prototyper et expérimenter des solutions concrètes et enfin d’écouter le feed-back avant de proposer une solution finale viable et réalisable.Mon cursus académique successivement scientifique, marketing/vente et RH a été le terreau de mes compétences clés,  numérique, et agilité, alphabet du nouveau millénaire. Centres d'intérêt (ordre alpha):Big Data, Carrières, Talents, Conseils, Change Management, Commercial, Développement, Dialogue social, Éthique, Ethnologie, Grands comptes, HR Analytics, Humanisme, Knowledge Management, Management, Mobilité interne externe, Mutations économiques, Négociation, Philosophie, Pilotage de BU / projets, Ressources humaines, Syndicats, Stakeholders, Transformation, TIC, numérique, digital, Vendre.