Philippe Kest Email & Phone Number

Garges-Lès-Gonesse, Île-De-France, France

Saint-Cloud, Île-De-France, France

Garges-Lès-Gonesse, Île-De-France, France

Enseignant en lycée technologique des sciences économique, sciences de gestion et du droit en première et terminale.

Colombes, Île-De-France, France

Conseil en projets de transformations des hommes / femmes et des organisations: restructuring, développement Rh, marque employeur, management ...Diagnostic, plan d’action, Ingénierie de projets, conduite et déploiement, delivery.Conduite du changement en Management, déploiement et accompagnement.

Ville De Paris, Île-De-France, France

H&P est un groupe de travail, de conseil et de formation sur le management plaçant l’Homme comme une fin et non comme un moyen dans le pilotage des organisations. Il vise à obtenir un engagement réel, authentique et proportionné de la part des collaborateurs, sachant que le travail n’est pas la seule voie de l’engagement humain dans la société.H&P délivre du conseil, de la formation, en management selon ses principes pour les organisations et les Hommes en poste et en reconversion.

Nanterre

Parlons RH est l’agence de marketing éditorial, digital et de conseil dédiée à 100% à l’écosystème RH : DRH, prestataires, managers, agences d’emploi, organismes de formation, cabinets de recrutement et de conseil RH, éditeurs de solutions, associations RH.Marque Employeur et Communication RHDe par ses missions de conseil, Parlons RH à développer la conviction que l’attractivité de la marque employeur s’élabore sur le respect d’un continuum stratégique Business et RH. Cet alignement dynamique s’appuie sur la maîtrise des pratiques employeurs, sur la connaissance de l’identité employeur et sur la conscience de l’image employeur interne et externe. Pour cela Parlons RH est en mesure de conseiller, d’accompagner et de construire les bons outils pour un Mix marketing RH efficient : l’attractivité employeur et recruteur, l’e-réputation, la communication RH et son community management, et enfin le marketing de la fonction RH.Auprés de ces acteurs RH, elle accroit la visibilité et l’image de leur offre RH dans les différents domaines des Ressources Humaines et du management. L'agence optimise l’intégration des médias sociaux dans leur stratégie de communication tant interne qu’externe.

Paris

Membre actif Contributeur aux dialogues Sagesses Managériales: Interview, production de vidéo.

39 Rue St Lazare 75009 Paris

CA de 4 M€ annuel, 5 chefs de projets, 30 collaborateurs et free lance.Mes missions sur mon périmètre • Consolider le management des équipes pluridisciplinaires des consultants et les re-mobiliser: focus sur leurs performances et développement individuel• Déployer le pilotage économique du centre de profit: construction d’indicateurs de productivités, staffing et tableaux de bord économiques de l’activité. • Développer commercialement la région: piloter, organiser la veille et répondre aux AO public et privé de gré à gré; management du réseautage interne et externe. • Promouvoir et animer une ingénierie RH innovante: Big Data Emploi territorial, CDI intérimaire, enquêtes marque employeur, QVT et RPS.• Manager, fédérer et renforcer l'équipe nationale de 5 consultants en relations entreprises dans ses pratiques et le digitale.• Piloter des projets opérationnels sensibles: SUBSEA 7, MINISTERE DE LA DEFENSE PERNOD RICARD, EUROVIA, DECATHLON, FEEDBACK...>> Mes Résultats• Management et pilotage : Groupes d’échange de pratiques Chefs de projets et consultants; Indicateurs avancés staffing et gain de productivité . • Commercial: 53 rdv, 7 offres 5 succés et 2 nouveaux comptes clients, 600 k€ de prise de commandes.

Région De Paris, France

Les ressources humaines peuvent-elles s’appuyer sur le Big Data pour développer le Knowledge Management ?Déploiement de 2 projets RH: le premier portant sur le pilotage d'un modèle de prévision du "présentéisme" avec les Big Data RH et le second développant l'implémentation des 4 processus du Knowledge Management dans les process de la formation, d'évaluation et de recrutement d'une entreprise industrielle internationale.

France

Directeur du Développement, RH et Commercial pour l'ensemble du département mobilité comprenant: 5 directeurs Régional, 150 consultants, 3 Directeurs de projets et 11 managers - CA de 12 M€ annuel et 18 M€ de prise de commande.Mes missions :-Développer commercialement et Concevoir, négocier, piloter et manager des missions de conseil RH complexes en relation avec les directions RH, dirigeants, IRP et des interlocuteurs multiples (préfets, administrations et syndicats). -Maîtriser les processus RH afin de mener des projets de mobilité, restructuration, gpec, rps, climat social, gestion des carrières et rémunération. -Exercer des responsabilités de développement RH de la communauté commerciale: recrutement, formation, suivi et capitalisation. -Mèner les projets de transformation digitales interne : SIRH/CRM et du partage des savoirs et des compétences, Réseau Social Entreprise RSE du groupe Alpha.-Conseiller et accompagner les Directeurs régionaux et de projets dans leurs politiques de recrutement.-Déployer et animer des méthodologies RH innovantes et opérationnelles auprès de la communauté commerciale nationale. -Développer un portefeuille grands comptes et conduire des projets opérationnelles sensibles et multi-sites: SODIAAL, NESTLE, JOHNSON CONTROL, ADOMA, LEADER PRICE, LA POSTE, EUROVIA, PHONEHOUSE, CCI Paris... >> Résultats:Maintien de la part de marché de SODIE en 2011 à 2014 sur un marché en rupture.110 % en prise de commande individuelle en 2011 et maintien à ce niveau en 2012.

Lyon Rhone Alpes Bourgogne

CA de 7 M€, 3 managers, 30 consultants et 20 implantations• Management et Réorganisation, mobilisation des équipes “consultants”.• Développement des réseaux prescripteurs: syndicats et institutionnels. >> Résultats:Evolution du CA 09/08: + 154 % et Résultat 09/08: + 248 % .

Nouvelle-Calédonie Nouméa

• Ouverture de la Filiale SODIE NC : 4 Expatriés, 20 consultant locaux.• Démarrage du projet "Plan de re-mobilisation de l'emploi après Goro, PREGO"soit 2000 salariés à repositionner sur le territoire de l'ile - prés de 1% de la population totale de NC-.• Recrutement des équipes de consultants locaux, formation/transfert de compétences, management.• Organistion de Salon PREGO sur site Minier: 3000 visiteurs, 20 recruteurs, taux de satisfaction 75 %. >> Résultats: Appel d'offre remporté pour les années 2009-2010: 4M€ de prise de commande.4 expatriés à temps plein pendant 2 ans.

France

Création du Pôle Relation Entreprise: -Direction et management d'une équipe de 20 consultants réparties sur l'ensemble du térritoire national et d'un plateau de 10 télé-conseillés. -Développement et déploiement de la cyber base de SODIE (2007 à 2010), www.liaisonemploi.com, à la fois sur le contenu et sur les fonctionnalités.>> Résultats:24 000 offres collectées en Flux, dont 64 % en CDI, accessibles par l'ensemble des 200 consultants et 3000 candidats accompagnés annuellement

Idf Normandie Centre

CA de 4 M€ /an, 20 consultants et 4 implantations• Développement commercial territorial• Création, recrutement et management d'un poste de responsable commercial: >> Résultats: En 2006: 5 M€ de prise de commande totale individuelle, 200 % de progression

Lille (Nord Pas De Calais Puis Paris Idf Normandie Centre

• En charge du Développement Commercial en région Nord Pas de Calais Picardie puis en région IDF Centre Normandie

Région De Paris, France

Marché de 280 M€ en 2000 soit 13% du CA de védiorBis soit 10000 intérimaires délégués chaque jour, 140 agences spécialisées et 14,5% de part de marché en France.Mes Objectifs:Organisation du réseau BTP pour capter le marché et atteindre 16,2% de part de Marché.Elaborer les plans marketing Nucléaire et BTP.Création et formalisation de l'offre adaptée aux grands groupes du secteur.Animer le réseau: outils de ventes, remonté d'informations et formation métier.Mise en oeuvre d'outils de veille commerciale et concurrentielle. Mes résultats:Créations de 6 postes de responsable de l'activité BTP: encadrement de 23 agences par zone commerciale et animation de 6 coordonateurs BTP.Réalisation du plan marketing de 5,5 M€.Progression de notre part de marché de 1 point et du CA de 20 % (5%au dessus du marché).

Péage De Roussillon

Centre de profit de 2,3 M€ 50% dans la maintenance industrielle (25% chimie, 25% Nucléaire)Equipe de 3 personnes.Mes objectifs:Augmenter la profitabilité et désaisonnaliser l'activité de l'agence.Créer un portefeuille d'intérimaire à forte valeur ajoutée: la maintenance.Diminuer et maitriser les risques financiers dus aux contraintes juridiques.Construire les procedures Cefri (Nucléaire) et Mase (chimie).Valider la mise en oeuvre de l'ico 9002 en tant qu'auditeur interne.Mes résultats:Le portefeuille de clients a progressé de +20%.Ca a progressé de +68% et le nombre d'intérimaire délégué chaque jour de +72%.Croissance du profit : +38%.Certification Cefri obtenu en 1995 et confirmée en 1997.

Région De Lyon, France

Master 2 Titre Niveau 1 Au Rncp, Responsable En Management Et Direction Des Ressources Humaines, Validé

Esc / Icsv, Marketing Vente

Dut, Mesures Physiques Option Technique Instrumentale

Dut, Chimie Organique