• Réalisation études de marché, analyse de l'environnement concurrentiel en France comme à l’Étranger, diagnostique interne des ressources (R&D, commerciales, marketing, communication & financières),• Définition, mise en œuvre et pilotage du marketing mix dans ses différentes composantes : Produit, Place, Prix, Promotion, People, Processus, Preuve physique, • Lancement de produits et services, Lancement de produits et services, • Mise en œuvre d'outils pour la structuration, le pilotage et le management des forces de ventes : CRM, processus, formation, élaboration des supports de ventes pour les commerciaux,• Développement commercial comptes stratégiques

Constructeur de solutions professionnelles de diffusion sans fil numérique. Lauréate du prix de l’entreprise innovante du ministère de la recherche et de l’enseignement supérieur.Réalisations clés : • Repositionnement et modification des 2 gammes de produits existants pour les adapter au marché. Lancement de 2 nouvelles gammes de produits. Développement d’une offre de service technologique.• Création, développement, suivi et animation du réseau de distribution produits en Europe.• Développement commercial comptes stratégiques européens pour les offres produits et services.

Prestataire technique (Son, Lumière, Vidéo) de l’événementiel professionnel et fournisseur de solutions audiovisuelles d’infrastructure.Réalisations clés : • Développement du chiffre d’affaires d’un portefeuille grand compte composer de sites, d’organisateurs, de salons, d’agences, d’entreprises, et de collectivités.• Production technique : conception, mise en œuvre des moyens techniques, humains et logistiques.• Management d’équipes projets

Agence de communication audiovisuelle et événementielle.Réalisations clés : • Développement commercial : croissance du CA de 100 % chaque année depuis sa création. • Développement grands comptes : EADS, Groupe Seb, L’Oréal, IBM, SAP, Oracle…• Management de 6 personnes en fixe et d’équipes projets composés d’intermittents.

Maison de production audiovisuelle et prestataire de services événementiels.Réalisations clés : • Développement commercial et dépassement des objectifs commerciaux (accroissement du chiffre d'affaires de 100 % la 1ère année, puis croissance de 20% par an)• Développement de nouvelles offres de services (production de contenu et événementiel) et de nouveaux marchés (entreprises).• Définition, mise en œuvre et gestion d’une stratégie grands compte réussie. Nouveaux clients : Henkel, Sanofi-Synthélabo, Point P, Total, Général Motors, Schlumberger.• Management d'une équipe pluridisciplinaire et d’équipes projets.• Restructuration des équipes et du département commercial

Filiale française d’un groupe international de presse et organisateur de salons professionnels présent dans 28 pays.Réalisations clés : • Développement du portefeuille clients du secteur informatique du salon SITL et du chiffre d’affaire• Lancement du salon "SITL TEMPS REEL".

Filiale française d’un groupe international américain, leader mondial de l’organisation d’événements dans le domaine des technologies de l’information et de la presse professionnelle.Réalisations clés : • Portefeuille de 100 clients internationaux dont Cisco Systems, Checkpoint, Computer Associates sur salon NetWorld+Interop Paris.• Meilleurs résultats commerciaux pour NetWorld+Interop 99 : réalisation de 116% des objectifs annuels en 1999, 105% en 1998 (objectifs 99: 12 MF, en progression de 33% par rapport à 1998).• Encadrement d’une équipe de 3 personnes.