Philippe Orth Email & Phone Number

Strasbourg, Fr

Strasbourg, Grand Est, France

Hangenbieten, Grand Est, France

- Management de 20 collaborateurs (hors intérim et prestataire), sur le périmètre Qualité Fournisseur, Qualité Industrielle, Certification ISO 9001 et ISO 14001, Amélioration Continue, Satisfaction Clients et HSE. Pilotage budgétaire et gestion adéquation charge / capacité.- Transformation de 2 sites industriels dédiés à l’assemblage de bus électriques : 5m€ d’investissement, optimisation de l’ergonomie des postes, suppression du levage et du travail en hauteur, délai 12 mois entre le début de la conception détaillée et la mise en service de la ligne de montage. Conduite du changement. Pilotage des CAPEX. Résultats : gain de 300% temps de montage, livraison à l’heure.- Supervision des process de contrôle et de réception client : mise en service de 60 véhicules chez 6 exploitants, dont 30 à la RATP.- Mise en place process de sécurisation sur non-conformité, pilotage par les indicateurs, management visuel. Résultats : 90% des NC remboursées à la production sous 24h.- Gestion de crise client : pilotage relation client et mise en œuvre des process de résolution de problème 8D sur 2 campagnes de rappel- Mise en place du programme Culture Sécurité : 10 personnes coachées pendant 4 mois, plan de communication, mise en place des process d’analyse des risques sur opération non routinière, et de réactions sur incident. Résultat : taux de fréquence accidents avec arrêt = 3.6 (fév22)- Présidence du CSSCT- Rôle clé en contexte de cessation d’activité (PSE) : accompagnement des salariés

Duppigheim, Alsace, France

- Management d'équipes (jusqu'à 80 collaborateurs hors intérim) : Supply Chain, Production-Essais, Services Généraux, HSE et Qualité industrielle . Pilotage budgétaire et gestion adéquation charge capacité. - Pilotage du déménagement de 150 personnes de bureaux. Négociation avec les représentants du personnel pour l’installation provisoire (4 mois) de 100 personnels de bureau au milieu de l’usine- Présidence du CHSCT- Supervision de la réalisation des prototypes- Contributeur du carve-out de la filiale Alstom Aptis dédiée à un bus électrique basé sur une architecture innovante

Duppigheim, Alsace, France

- Management d'équipe (20 collaborateurs). Périmètre : approvisionnement, ordonnancement, magasinage, planification de production et transport exceptionnel. Pilotage budgétaire et gestion adéquation charge capacité. - Pilotage des expéditions de produits finis en convoi exceptionnel.- Chef de projet du déménagement de l’usine : 8000 vers 5200 m2, budget 1.5m€, délai T0+13mois. Résultats : gain de 10%, à l'heure.

Duppigheim, Alsace, France

- Planification & coordination du volet industriel des projets tramways : ligne Ayacucho à Medellín (12 rames) et ligne T6 à Paris (28 rames)- Rédaction du cahier des charges pour le transport maritimes de 12 tramways de 39m vers Medellin (Colombie). Budget 1.8m€. Gain de 5% après mise en concurrence et sélection des prestataires internationaux.- Gestion des modifications techniques. Mise à jour du process et implémentation dans un workflow multimétier

Bas-Rhin, Grand Est, France

- 2008 : Planification et coordination de l'assemblage du prototype de métro automatique Néoval / Cityval (co-développement avec Siemens France). Présentation officiel du véhicule à l'heure (T0+10 mois).- 2009 : Suivi de projet conception et fabrication des tramways pour RATP lignes T5 et T6 - phases étude, maquettage, qualification et mise en production. 2000 tâches, 80 acteurs pluridisciplinaires, 24 mois. Automatisation de la collecte des données d’avancement projet via macro VBA

Master Of Engineering (M.Eng.), Mechanical Engineering, Médaille D'Argent

Activities and Societies: Président de la Junior Entreprise - AMJE Lille

Master Of Science (M.Sc.), Industrial Engineering

Maîtrise ès sciences appliqués (M.Sc.A.)

Classe Préparatoire Scientifique - Psi*, Physical Sciences