Philippe Renaud Email & Phone Number

Mon parcours: J'ai développé mes dimensions opérationnelles,tactiques et stratégiques au fil de mon évolution (Responsable de Production / Supply Chain, Directeur d'Exploitation / Opérations) au sein d'entreprises internationales, toutes réputées pour leur excellence et leaders de l'agro-alimentaire (CADBURY, CAMPBELL's, DANONE).J'ai exercé en univers PME (Directeur d'Usine / Industriel) où j'ai pu mettre en oeuvre en parfaite autonomie mon propre système de management de la performance.J'ai acquis une double compétence industrielle et supply chain qui me permet d'avoir une vision LEAN globale (flux,MO,machines,process...) et de challenger, optimiser les schémas existants pour générer de la valeur.Je pilote des projets de transformation, de réduction des coûts, de mise en place d'organisations efficientes, avec en toile de fond la conduite du changement.Mon objectif:Mobile, je suis à l'écoute d'opportunités professionnelles en Direction Industrielle, Direction des Opérations, Direction de Site.Dans ce rôle, je construis et déploie la stratégie industrielle & supply chain pour m'inscrire en contributeur clé de la pérennité, du développement et de l'amélioration continue des performances de mon entreprise.Ma démarche au quotidien est d'être au service des résultats et de la satisfaction client (externe/interne)Mon mode de fonctionnement: En recherche constante de l'équilibre optimum performance économique/performance sociale, je veille particulièrement aux axes suivants pour créer les conditions de réussite : - des valeurs au quotidien, fondations de la relation - une vision stratégique en mode "gagnant/gagnant" nourrie par l'écoute active- un cadre de travail structuré et structurant : l'utilisation des bonnes pratiques et des méthodes de progrès - une profonde croyance dans le potentiel humain : développement des compétences, organisations autonomes, management participatif --> donner le pouvoir dans un cadre --> "ADDING VALUE VALUING PEOPLE"

Listed skills include Lean Management, Continuous Improvement, Operational Excellence, Change Management, and 20 others.