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Philippe Rougeot personal email
Librensemble C’est la possibilité offerte pour des personnes en situation de handicap de prendre du temps pour eux, de découvrir ou redécouvrir leurs potentialités. Ce qui est important est ce qu’ils peuvent faire et ce qu’ils veulent faire à un rythme choisi et non contraint.Il s’agit là de la mise en œuvre de notre philosophie de notre éthique d’accompagnement. Dans notre accompagnement, nous œuvrons à longueur de journée avec les désirs, les besoins des personnes venues nous rejoindre. Rien n’est imposer, tout est négocier, négociable, discuter, discutable. Il s’agit de la mise en œuvre du concept de Bientraitance.Selon l’HAS, la Bientraitance se définit par « une démarche collective pour identifier l’accompagnement le meilleur possible pour l’usager, dans le respect de ses choix et dans l’adaptation la plus juste à ses besoins. » Tout est dit !!!Ainsi, nos séjours sont une parenthèse dans le quotidien. Celle-ci permets à chacun de prendre ou reprendre conscience de, confiance en, ses possibilités, ses potentialités. Il s’agit d’un temps de remédiation, non au sens piagétien de remédiation cognitive, mais de remise en lien avec soi-même et avec son environnement. C’est pour cela qu’il n’existe pas de séjour type. Chaque séjour est une découverte, est unique et est co-construit entre, avec, les différents partenaires :La personne bien sûr, mais aussi sa famille, son responsable légal, son établissement d’accueil, son service d’accompagnement…. Il est de fait évolutif en cours de séjour.En conclusion, Librensemble propose des séjours de répit, de remédiation, orienté Bien être et découverte (de soi-même, des autres, et du Monténégro).
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Directeur D'ÉtablissementItinovaChampagnole, Fr -
Directeur D'ÉtablissementItinova Mar 2022 - PresentBeaupont, Auvergne-Rhône-Alpes, France -
Président De L'Association LibrensembleLibrensemble Nov 2019 - PresentFrance
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Directeur D'ÉtablissementKorian Dec 2021 - Jan 2022Laval, Pays De La Loire, FranceDans le cadre d'une situation très délicate, absence de directeur, d'IDEC et IDE. Assurer avec les personnels présents, les IDEL et les professionnels d'un autre EHPAD KORIAN de proximité. la sécurisation des soins. -
Directeur D'ÉtablissementCroix-Rouge Française Oct 2021 - Nov 2021Bordeaux, Nouvelle-Aquitaine, FranceRemplacement du Directeur pendant sont arrêt de travail. Gestion des dossiers d'appels d'offres et de réponses à ces appels d'offres dans le cadre d'un projet de déménagement vers de nouveaux bâtiments.Gestion du quotidien dans un EHPAD, un pôle ressource, une pension de famille -
Directeur D'Établissement, Service Sanitaire Et Médico-Sociale (Ehpad Ssiad Csi)Croix-Rouge Française Jan 2018 - Nov 2019Aillant Sur Tholon - Toucy -
Directeur D'Établissement Médico-SocialCroix-Rouge Française Jan 2015 - Dec 2017Aillant Sur TholonLorsque la Croix-Rouge m'a recruté, cet établissement présentait un climat social dégradé, un exercice déficitaire -550 K€.Ma priorité fut de rétablir le dialogue social en mettant en place des espaces de dialogue et d'échange.Puis, nous avons tout à la fois travailler sur l'activité, maximiser le taux d'occupation et contrôler les dépenses.Aujourd'hui nous présentons un taux d'occupation proche de 100%, la section hébergement est équilibrée. -
Directeur D'Établissement Social Et Médico-SocialAssociation D'Hygiène Sociale De Franche-Comté Nov 2011 - Jun 2014Villeneuve D'Amont 25270J'ai succédé au directeur ayant ouvert la MAS et le FAS. La mission qui me fût alors confiée était de remettre le résidant au cœur de l'accompagnement sans créer de tension au sein de la structure, pendant cette période j'ai suivi ma formation CAFDES et assuré la direction par intérim d'un service cuisine avec comme demande de le fermer sans aucun licenciement "sec".Après deux années de travail avec l'ensemble des personnels des établissements, une réorganisation complète du fonctionnement de la MAS et du FAS a été mise en oeuvre afin d'améliorer la qualité de l'accompagnement. Nous avons pu tous ensembles concilier le bien être personnel et l'intérêt des personnes accueillies, grâce à la mise en place de commissions de travail et de réflexion, à l'implication de tous, notamment des IRP, cette réorganisation a pu se faire sans heurt. Concernant le service commun cuisine une solution a pu être trouvée pour les 8 salariés, un seul a souhaité bénéficier d'un licenciement économique. -
Directeur D'EhpadMutualité Française Doubs Jul 2007 - Nov 2011Elaboration du budget prévisionnel, mise en place des tableaux de bord, déterminer les perspectives budgétaires et les évolutions possible (préparation du PPI, budget de 1,7 et 1,2 M€)Garant institutionnel de la prise en charge globale des personnes accueillies, des projets personnalisés d'accompagnement. Interlocuteur privilégié des familles. Mise en place le projet de service en cohérence avec la loi 2002-02….Mise en place d'humanitude au sein des résidences sur 2010.Appliquer la législation sociale, le droit du travail et la convention collective.Conduire la politique Ressources Humaines dans le double respect des dispositions légales et conventionnelles et des ressources budgétaires.Mise en place d'accueil de jour, préparation d'un projet d'accueil de personnes âgées dépendantes conformément au SROS 3 du secteur de Pontarlier.Directeur sur 2 sites, animateur des réunions de services et générales, planification des emplois du temps (encadrement de 30 salariés ).
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Adjoint De Direction D'Un ImproUgecam Nord-Est Oct 1998 - Jul 2007Garant institutionnel de la prise en charge globale des personnes accueillies.Mettre en place les projets individualisés (grille ROCS), le projet de service éducatif, réactualiser le Projet Educatif et Thérapeutique en cohérence avec la loi 2002-02…. Mise en place de la démarche qualité avec le CREAI de Lorraine.Appliquer la législation sociale, le droit du travail, la convention collective.Conduire la politique Ressources Humaines dans le double respect des dispositions légales et conventionnelles et des ressources budgétaires.Mettre en place une UPI avec le soutien d’un SESSAD, Préparer un Projet Pédagogique, Educatif et Thérapeutique d' I.T.E.P.. Pro, un SESSAD d'accession à l'autonomie sociale;Prendre en charge la supervision permanente de plusieurs services.Animer les réunions de CE, DP, encadrement maximum de 40 salariés.Membre de l’équipe pluridisciplinaire enfant rattachée à la C.D.A.du carrefour départemental de l’apprentissage adapté, du CREAI Lorraine.
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Directeur De Foyer D'Accueil MédicaliséLe Sillon Comtois Aug 2006 - Feb 2007Réalisation du dossier de conformité, préparation du budget prévisionnel 2007(2,5M€), réalisation des investissements et montage de cette secion (0,5M€), embauche de 50 collaborateurs, admissions de 30 résidents, puis ouverture de l'établissement,et enfin aprés réalisation de toutes ces taches remercié par le conseil d'administration...
Philippe Rougeot Skills
Philippe Rougeot Education Details
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Caferuis En VaeSanté, Action Sociale Et Médico-Sociale -
Administration Economique Et Sociale -
Irts De Chamapgne Ardenne Ex IfpsesSociale, Médico-Sociale
Frequently Asked Questions about Philippe Rougeot
What company does Philippe Rougeot work for?
Philippe Rougeot works for Itinova
What is Philippe Rougeot's role at the current company?
Philippe Rougeot's current role is Directeur d'établissement.
What is Philippe Rougeot's email address?
Philippe Rougeot's email address is ro****@****ahoo.fr
What schools did Philippe Rougeot attend?
Philippe Rougeot attended Ehesp - École Des Hautes Études En Santé Publique, Caferuis En Vae, Université De Franche-Comté, Irts De Chamapgne Ardenne Ex Ifpses.
What are some of Philippe Rougeot's interests?
Philippe Rougeot has interest in Social Services, Children, Civil Rights And Social Action, Poverty Alleviation, Disaster And Humanitarian Relief, Human Rights, Health.
What skills is Philippe Rougeot known for?
Philippe Rougeot has skills like Change Management, Microsoft Excel, Management, Coaching, Ressources Humaines, Project Management, French, Public Relations, Performance Management.
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Philippe Rougeot
Valence -
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