ControladoriaGestão financeira - Elaboração orçamento por área, acompanhamento e report.Planejamento Estratégico - Implementação, Métricas e Monitoramento.

Consultoria em gerenciamento empresarial, estruturação administrativa, financeira e contábil.Expertise em construção de processos, montagem e formação de equipes de trabalho envolvendo todo o Backoffice.Foco em resultados, melhoria continua de processos, visão sistemica em otimização e performance.Implantação de orçamento anual, indicadores e metas.

Principais atividades:Estruturação da equipe de contabilidade interna, como foco em integração da cadeia de suprimentos, fiscal, departamento pessoal, financeiro pelo ERP ao contábil. Revisão de processos internos e identificação das melhores práticas de contabilização empresas do Varejo. Resultados: Seleção da equipe contábil, considerando a integração a empresa, treinamento no ERP Sankhya, tratamento de não conformidades de contabilização, emissão dos balancetes contábeis mediante cronograma de fechamento mensal. Implantação do setor de cadastro dentro da área fiscal, responsável pelo atendimento de chamados, cadastros de produtos, emissão de notas, validação da conformidade com o financeiro, contábil e fiscal, aceite em fretes e entrada das notas em conformidade com os pedidos de compras.

Principais atividades: Estruturação do backoffice da companhia. Implantação da Gestão Orçamentária, elaboração de orçamento, acompanhamento da evolução e correção de desvios. Análise de fluxo de caixa, investimentos, captação de recursos de acordo com o planejamento financeiro. Implantação de ERP, responsável pelos módulos Financeiro, Contábil e Fiscal – Sistema UAU/Globaltec. Internalização da contabilidade, seleção da equipe, treinamento e capacitação. Responsável legal pelas informações contábeis, manter registros contábeis de forma a refletir a posição patrimonial da empresa, atendimento dos prazos e confiabilidade dos registros. Responsável por acompanhar as movimentação e operações em empresas Ligadas. Resultados:Formação de equipe da área administrativa e financeira: seleção, capacitação e desenvolvimento. Implantação de automação dos processos de tesouraria – Contas a pagar, folha de pagamento, conciliação bancária através do ERP.Automação do processo de cobrança: controle de medições, acompanhamento de desvios, emissão de notas fiscais, controle de recebimentos.Negociação com instituições financeiras para captação de recursos e definição de investimentos.Relatórios gerenciais para suportar a diretoria em análises estratégicas e tomada de decisões.Apresentação dos resultados financeiros e contábeis nas reuniões do conselho de administração.Alteração do regime tributário de Lucro Presumido para Lucro Real, para melhor enquadramento e economia tributária.Melhoria dos processos de contratação e controle de terceiros, profissionais e empresas prestadoras de serviços, assegurando contratos e demais condições para proteção das partes.Elaboração de controles internos para prestação de contas de viagens, utilização de cartão de crédito, compras, seleção e avaliação de fornecedores.Planejamento orçamentário conforme diretrizes estratégicas, execução e acompanhamento do orçamento anual, identificação e correção de desvios e oportunidades.

Implantação do sistema 5S.

Tesouraria, Contas a Pagar, Gestão de Recebíveis.