- Implementación de Portal B2B para proveedores durante 1 año, permitiendo realizar seguimiento de Registro de Nuevos Proveedores, Órdenes de Compra y Servicio, Pagos y Facturación, así mismo permitiendo realizar la carga de facturas electrónicas y su aprobación reduciendo tiempos de respuesta y costos en impresión de documentos en un 60%.- Implementación de Workflow de Aprobaciones vía correo y web reduciendo tiempos de respuesta, así como costos en impresión de documentos en un 30%.- Implementación de Intranet Corporativa, a lo largo de una gestión exitosa de 4 años, automatizando procesos de Logística, Registro de Clientes, Proveedores y Consultores, Portal B2B de proveedores, Pasajes, Boletas de Pago y Ordenes de Pago de Finanzas.- Implementación de Proyecto de Mejoramiento de Sistema de Telecomunicaciones y Radioenlaces en el Lote XIII A y XIII B de Olympic Sucursal del Perú reduciendo costos de mantenimiento y contrato con operadores en un 70%.- Liderazgo del proyecto de elaboración e implementación de Procesos, Procedimientos, Políticas y KPI's para la Gerencia de Administración y Finanzas para las áreas de Logistica, Finanzas, Planeamiento, Contabilidad y apoyo a otras áreas de la empresa.- Implementación de BI con Microsoft Power BI para Logistica, Finanzas, Contabilidad y Reportes Producción integrando información de fuentes como el ERP y aplicativos modulares.- Implementación de Proyectos de Infraestructura para Firewall, VPN, Asterisk, Comunicación UHF (Radio) y CCTV.- Implementación del Proceso de Gestión de Incidentes basado en ITIL utilizando herramientas Open Source para la administración de los tickets de atención.- Implementación y migración de Servidores HyperConverge HPE y Vmware reduciendo costos de consumo de energía en un 10%.- Implementación de Sistema SCADA para los Lotes XIII A y B con Factory Talk e Historian logrando la conectividad entre ambos Lotes.

Responsable de la Gestión del Departamento de TI para los países de Perú, Ecuador y Colombia, gestionando proyectos de TI y el soporte a las estrategias de negocio, de acuerdo con los lineamientos corporativos de Netafim LTD, situada en Israel. - Project Manager - Implementación SBO Ecuador logrando mejoras en sus procesos en 40%- Implementación Proyecto Global Active Directory con HQ Corporativo y Office 365 para las sedes de Perú, Ecuador , Colombia y Chile en un periodo de 3 meses.- implementación de NETIT (Service-Now) para las sedes de Perú, Ecuador y Colombia en un lapso de 1 mes con una generación mensual de 100 tickets.- Implementación de Proyecto MES (Sistema de Manufactura – Integración con SAP) - Planta Producción Lurín, Perú.- Implementación del módulo de Recursos Humanos bajo la metodología 9box para la División América generando mejoras en el tiempo de procesamiento en un 80%.- Virtualización de la infraestructura en las sedes de Perú y Ecuador.

Responsable del departamento de Sistemas y Comunicaciones gestionando la infraestructura de la Plata de Producción ubicada en Lurín y las sedes de Lima, Trujillo, Piura e Ica. Desarrollando Proyectos de TI.- Miembro del Equipo de Perú para la implementación de SAP en Netafim Perú dando soporte TI e Infraestructura, participación en el proceso de GAP análisis y a su vez traductor.- Elaboración de Planes de Desarrollo para Aplicaciones Web para la automatización de procesos administrativos (Workflows de RH, Proyectos, Caja Chica, Entregas a Rendir, otros) generando ahorro en costos y tiempo en un 70%.- Elaboración de Procesos y Procedimientos para el Área de Sistemas.- Implementación de Sistemas de Boletas Electrónicas, Tareo Móvil generando mejoras en los tiempos de entrega en un 80%.- Implementación de procedimientos e indicadores para Helpdesk utilizando osTicket.- Diseño e Implementación del diseño de red para la primera Planta de Producción de Netafim Perú de acuerdo con cronograma y presupuesto estimado, así como con los estándares Corporativos- Diseño e Implementación de la nueva topología de red de Netafim Perú a través Internet con equipos CheckPoint (VPN) y VPN con Netafim LTD

Desarrollo en VFP y SQL Server, implementacion de procesos de negocio para NISIRA ERP e implantancion del mismo. Soporte a usuarios externos NISIRA ERP.

Desarrollo de Aplicaciones evaluacion de procesos de negocio para la gestion de aplicaciones.Desarrollo y Mantenimiento de Aplicaciones y Paginas web.