Changement de poste suite à l'intégration de Kiddies France au Groupe Crèches de France.Responsable des Achats :- Sélection et suivi des fournisseurs- Renégociation des contrats en cours et mise en concurrence de certains contrats pour les différents postes de charges, tant pour les crèches que pour le siège. Economies de 15% sur un budget adressable de 8M€ tout en maintenant la qualité des prestation et des produits.- Suivi budgétaire des crèches et du siège.Responsable Organisation et Systèmes d'Information :- Refonte des outils informatiques (transition vers Office 365), sécurisation du matériel et des données.- Développement de nouveaux outils internes pour l'analyse et l'aide à la décision.- Mise en place d'une solution de cloud- Déploiement d'une application mobile à destination des crèches et des parents

Entrée en tant que commercial (BtoB et BtoC), définition et mise en place de la stratégie commerciale puis management des commerciaux.Ouverture de 15 micro-crèches en 18 mois (objectif de 10 ouvertures par an).Suivi des partenaires privés et publics : Conseils Généraux, Mairies, Agents immobiliers, Bailleurs, Architectes, Réservataires…En tant que Responsable des Opérations :- Suivi opérationnel des micro-crèches- Adaptation de la politique tarifaire (parents et partenaires)- Responsable du résultat financier vis à vis du Comité de Direction

- Organisation de 8 courses à pied caritatives : 70.000 participants en France dont 35.000 participants à Paris ; 500.000€ de dons collectés par an.- Recherche de sponsors, déclinaison de la stratégie de communication, organisation logistique des événements, gestion des participants.- Management des stagiaires et des Responsables d’étape.

Membre fondateur de la société événementielle : gestion de projets, communication, actions de terrain.Founding member of this events society : projects' management, communication, on-field actions...