Encore un coach ? Certifié en plus ! Mais que peut bien se cacher derrière cette casquette ?Si vous êtes arrivés sur ma bio, vous vous reconnaîtrez peut être dans les lignes suivantes. Vous avez un potentiel incroyable... La preuve - vous êtes un(e) meneur(se) d'homme. Et vous êtes surement organisés et orienté vers l'action, parvenez aussi à faire face aux urgences du quotidien ce qui renforce en vous ce sentiment de légitimité dans votre fonction. Mais voici, le rôle de manager n'est pas toujours un rôle aisé, surtout sur le facteur humain. Si :🔋 vous avez plus le sentiment de gérer les urgences et les conflits que de faire avancer les projets et le pilotage😩 vous vous épuisez à faire progresser les membres de votre équipe qui se tend au moindre de vos faits et gestes 💨 vous êtes tiraillés entre entretenir une relation de qualité et recadrage de comportements qui ne vous conviennent pas pour éviter des départs qui pourraient encore plus fragiliser vos effortsMais que vous voulez : 😍 Prendre du plaisir à manager votre équipe tout en la faisant adhérer au changement 🙌 Que l'équipe apprenne à penser collectif et se sente co-responsable de la réussite de l'équipe 🔗 Transformer votre "groupe" en équipe avec une identité collective sur laquelle s'appuyer Alors pour ça, il est possible :1️⃣ de le faire seul, en acceptant que des erreurs seront commises et que cela pourra vous faire perdre du temps et de l'énergie2️⃣ Faire un team building, c'est fun, c'est sympa, on rigole bien. On peut se questionner sur ce qui se passe en revenant sur le lieu de travail ?3️⃣ Former son équipe à la gestion des conflits et au travail en équipe, c'est bien si on veut apprendre la théorie de la dynamique d'équipes... Mais comment se fait-il qu'autant de managers, avec autant d'expérience d'équipe, ne parviennent pas à créer ce fameux "esprit d'équipe" et à s'appuyer sur celui ci pour souffler ?C'est tout simplement que c'est la belle partie du métier : l'humain ! Qui reste complexe et incertain... Et moi, je me situe où dans tout ça ? Mes clients savent développer le potentiel de leur équipes sans s'épuiser, car ils savent : - Construire un système qui transcende l'équipe que vous soyez là ou non - Créer une ambiance pour rester soudés malgré les difficultés- Si vous souhaitez savoir comment ma méthode s'applique à vous, planifiez un rendez vous de 30 minutes avec moi, et ensemble, nous construisons votre plan d'action. 💌 Peyquem.pro@gmail.com ☎️ 06 25 88 02 97