Pierre Galewski Email & Phone Number

Amboise, Fr

Amboise, Centre-Val De Loire, France

Amboise, Centre-Val De Loire, France

Méaulte, Hauts-De-France, France

responsable du département Single Aisle - 800 personnes ( 600 B/C - 200 W/C)Sur le site Airbus Atlantic Meaulte

Méaulte, Picardie, France

- création du département Widebody issue du rassemblement de 2 départements ( XWB et LWR)- management des équipes ( 400 B/C 200 W/C)- pilotage des performances en fonction des objectifs du plan annuel- développement des équipes et des pratiques d excellences opérationnelles

Méaulte, Picardie, France

- management du département Low Runner (A330/A380/A400M/Bombardier/Beluga XL / TIC / F2F) - 300 B/C 100 W/C- pilotage des performances en fonction des objectifs du plan annuel- développement des équipes et des pratiques d excellence opérationnelle - pilotage de la décroissance d activité sur les programmes du département

Pilotage d un atelier de fabrication de semi fini (Z)350 personnes 12 managers 160 000 T/an2 challenges importants:- faire revenir les performances opérationnelles a l attendu ( TRS et qualité produite)- intégrer les nouveaux projets en vue de faire devenir l atelier pôle d excellence européen ( 50 M€)

Bassens, Aquitaine, France

- Amélioration du pilotage de la performance et du progrès du site (400 personnes) via la défintion et le déploiement d'un outil de management quotidien de la performance (MQP)- Coaching de l equipe de direction et des responsables d'ilots pour les aider à déveloper leurs performances et atteindre leurs objectifs- Développement des personnes via le déploiement des organisation responsabilisantes (développement de l'autonomie et de l'engagement des équipes)- Pilotage du déploiement du LEAN MANUFACTURING ( 5S, SMED, Standards, résolution de problèmes,...)

Saint Usage (Dijon)

- management de l ensemble des équipes du site (100 personnes)- conception avec les actionnaires des stratégies commerciales et opérationnelles de la filiale- pilotage du déploiement de la stratégie de la filiale,notamment la politique d'investissement et la mise en place d'une organisation du personnel adaptée- développement des relations avec les collectivités locales- Déploiement de la philosophie et des outils du LEAN afin d'améliorer les performances operationnelles du site

Castres

- management de 80 personnes en 5x8 dont 5 agents de maîtrise- Challenge des services support (qualité, maintenance, ADV)- gestion des achats "production" (budget annuel = 1.5 millions d'€)- Déploiement de la philosophie et des outils LEAN

- management de 20 personnes en 2x8- Déploiement de la philosophie et des outils LEAN

Région De Toulouse, France

- Refonte de l'intégralité des flux de l'entreprise dans le cadre de la préparation et de l'obtention de la certification EN9100 (aéronautique)- Choix et mise en place d'un logiciel de gestion de production assistée par ordinateur (HELIOS sous Oracle) afin d'optimiser le pilotage de l'entreprise

Master Of Business Administration (Mba), Ingénierie Aérospatiale, Aéronautique Et Astronautique

Master Coach & Practicien Pnl, Coaching

Cpim

Basics (Gestion Des Opérations)

Ingénieur, Organisation Et Gestion Industrielle

Ingénieur, Généraliste, Option Mécanique

Education record