Pilotage de projets de transformation et restructuration :- Evaluation des risques (économiques, politiques et sociaux) associés au projet et proposition de plans d’actions opérationnels pour les maitriser, - Pilotage de projet (PMO),- Ingénierie sociale,- Recherche de repreneur(s) ou de solutions de reconversions industrielles (contexte loi Florange)- Rédaction des documents requis dans le cadre des procédures de consultation (Comité d’Entreprise Européen, Comité Social et Économique -CSE-, CHSCT,…),- Mobilisation des managers dans l’analyse des impacts du projet (charge et conditions de travail, risques psycho-sociaux -RPS-),- Accompagnement pendant les procédures de consultation (préparation des réunions avec les instances de représentation du personnel, travail sur les questions des experts…),- Accompagnement et gestion des relations avec l’administration,- Conseil en stratégie de communication sociale et interne- Préparation et formation des porte-paroles et des managers de l’entreprise,