Pierre Louis Email and Phone Number

Partie Equipe/Delivery (en plus du technique) * Depuis juillet 2022: Delivery Manager (passage de 8 à 14 personnes dont 3 en Espagne et 1 en Allemagne). Gestion de la production, animation, structuration et développement de l'équipe, formation d'un relai, développement des compétences individuelles, relation client et support business, interviews candidats et intégration des nouveaux, responsabilité hiérarchique. Définition et déploiement de la transformation en centre de services. * depuis Septembre 2021: focal point (délégation du Delivery Manager sur une partie de l'équipe mais sans hiérarchie) 3 à 8 personnes.Partie technique: * Depuis Août 2021 - Projet "New avionics". Mise en place projet (process d'estimation budgétaire, coûts et change management, gouvernance), suivi projet (coûts, risques, planning, gouvernance). * Novembre 2020 - Juillet 2021 50% reprise de l'activité portefeuille logistique + 50% gestion de projet construction de bâtiment. Risques, processus de veille réglementaire, communication. Clôture par achèvement du projet. * Juillet 2020 - Octobre 2020 période COVID19 (chômage technique) * Décembre 2019 - Juin 2020 Gestion de portefeuille de projets logistiqueControl & monitoring, Communication, Risques , Conduite du changement, propositions stratégiques.

En parallèle des activités principales ci-dessous et grâce à mon autonomie, mon goût de la coordination et ma créativité, ma hiérarchie m’a régulièrement confié des missions transverses : coordination de réponses à appel d’offre complexes (>100 FTE, international, …), de projets de recherche, de création d’outils, de capitalisation, mise en place de nouveaux outils/processus, d'encadrement d'équipe …* Expérience globale installation motrice : coordination des travaux pour l’installation des systèmes moteur dans le cadre d’une nouvelle motorisation sur l’A380neo (air, fuel, électrique, hydraulique, gearbox, thermique), démarrage de l'activités « Nacelle In-Sourcing », gestion de l'équipe évènements en services, consultant expérimenté A330.* aérodynamique interne et externe / thermique pour divers clients: méthodes chimère, solveurs divers, méthodes et outils, échanges thermiques, outils de prédiction* programmation/optimisation/recherche: gestion du projet de recherche MACAO, étude et développement d'un outil de CAO dérivable pour l'optimisation de formes aérodynamiques* masses avion- etude d'impact et adaptation du WBM pour la mise en place d'une nouvelle norme pour la certification de l'A400M,- mise en place d'un projet de transfert de la doc masse vers un nouvel outil- études des process et propositions d'amélioration pour Airbus-EGW

* Rédaction de taches de maintenance et de troubleshooting pour des avions Airbus (ATA25)* en 8 mois responsable de l'une des 4 branches (12 personnes, sous-traitants inclus) dans un environnement international. Négociation avec les clients, gestion d’équipe, mise en place de nouveaux projets, etc . * mise en place d’une équipe chargé de lancer les nouveaux projets de l’entreprise.De nombreux challenges que nous avons relevés ensemble avec mon équipe et gagnés : 2 nouveaux contrats, meilleure rentabilité d’équipe de l’entreprise, certification ISO-9001.Cette expérience m’a aussi permis de parler 3 langues quotidiennement (allemand, anglais, francais) et de remettre en question bon nombre d’à-priori.

Pour un module d'expériences biologiques destiné à la station spatiale internationale: - Définition et exécution des routines de validation du logiciel de contrôle- Définition et exécution des tests d'éléments de sécurité (étanchéité, ...)- Définition et mise en plans d'un outil de définition du centre de gravité pour éléments centrifugés.