Management des équipes de "reporting commercial" et de "data science" : 12 personnesParticipation à la construction de l'animation de la ligne métier data, et participation à la gouvernance de la donnée.Définition et pilotage de la stratégie data, au service du business de l'entreprise

Batica est un agrégateur de données interne au groupe Crédit Agricole--> 40 000 utilisateurs --> 19 millions de données consultées chaque annéeCadrage du projet et management transversal des équipes : + de 20 collaborateursDéfinition de la roadmap permettant de développer un business autour de la donnée : mise en place de services à valeur ajoutée.Création et management d'une business unit dédiée.Construction du business model et du business plan.

Management d'une équipe de 15 personnesDéveloppement d'une stratégie de communication efficiente, tournée business pour l'externe et soutien de l'accompagnement au changement en interne sur un périmètre France et international.Définition, mise en oeuvre et pilotage du plan de communication annuelRefont totale de l'univers de communication digitale (sites internet, réseaux sociaux, intranet, RSE...)Garant de la politique éditoriale - Animation des correspondants à l'internationalParticipation à la création de l'offre "Cash in Time", création de sa marque et supervision de la stratégie de notoriété associée : online et offline. Travail spécifique sur l'e-réputation et campagne pluri-média dédiée.

Définition et mise en œuvre du plan de communication interne annuelPilotage des supports dédiés à la communication interne : magazine interne, intranet…Accompagnement des projets de communication en France et à l’international :- communication managériale- communication financière- communication stratégique- communication corporate- communication sur les marques- communication RH- événementiel / séminairesAccompagnement de la mise en place du plan moyen terme, à 3 ans, de Crédit Agricole Leasing & Factoring.Management d’une équipe de 4 personnes

Réflexion et mise en oeuvre de la stratégie et des plans de communication interne RHPilotage de la refonte du dispositif éditorialManagement de projet sur la partie outils : - intranet RH Groupe (400 pages de contenu, 80 000 visites, version anglaise...) - magazine interactif (mensuel pour une cible potentielle de 70 000 collaborateurs)Animation des outils de communication : magazine interactif, intranet, supports print...Organisation d'événements et conventions RH : - en particulier, lancement de la stratégie RH auprès de 150 top managersExpérience en management : tutorat d'alternant

Animation et évolution du site recrutement du GroupePilotage du projet de refonte du stand recrutementMise en place des plans médias (briefs agences, déploiement, bilan et ROI) : ex - campagne alternance (2 000 alternants), campagne inspection générale (1 000 CV)

Mise en place d'une stratégie de communication auprès des jeunesOrganisation d'événements et conception de supports de communication (print)

Administration et animation du site InternetAnimation du journal de la délégation et création d'une nouvelle maquette (12 000 exemplaires)

Suivi de dossier lobbying et création de journaux de communication lobbyingCo-directeur de campagne durant les législatives 2007