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Responsabilité d'un secteur sur la métropole Lilloise > Développement des ventes avec les annonceurs au sein de la presse locale:- Identification des typologies d'annonceurs (Utilisations des différentes ressources: physiques, développement de la prescription et des partenaires, réseaux sociaux, etc) - Préparation des rencontres, Identification de leurs besoins - Rédaction des propositions commerciales & transformation. - Fidélisation de ces annonceurs & relances (animation du réseau objectif: se faire connaître) - Développement des rencontres avec une grande diversité d'acteurs économiques (Artisans, Commerçants, Agences Immobilières, Opticiens, Pompes Funèbres, Garages, Responsables de communications, Entrepreneurs, Chefs d'établissements, Associations & Entreprises) > Développement des supports de communications (Sites Web, Applis, Flyers, Plaquettes institutionnelles, Livres historiques etc) pour les différents acteurs (entreprises, associations, établissements scolaires, Universités) > Développement du fincancement de ces supports de communication avec les annonceurs> Objectifs de CA.

Business: - Développement & fidélisation de la clientèle à la livraison d'azote liquide (Centres Hospitaliers, Laboratoires, universités, dermatologues, cryothérapie etc) CA = 1,3 millions d'eurosLogistique: - Entretien du parc de véhicules de livraisons et du matériel cryogénique- Gestion des bases logistiques avec les partenaires internes & externesAnimation:Accompagnement équipe 12 personnes à la livraison sur la région Nord - Est

- Développement des ventes du logiciel de management de l'énergie effiPilot - Prospection des utilisateurs finaux dans le secteur tertiaire (immeubles de bureaux, grandes surfaces, enseignement supérieur, hôpitaux...)- Organisation du plan d'action commerciale en fonction des segments d'activité d'utilisateurs (Objectif de 8 RDV / Semaine + Objectif de CA à atteindre) - Organisation des RDV à l'extérieur (objectifs d'amélioration permanente de la qualité des RDV en réponse avec le besoin des utilisateurs de l'outil d'efficacité énergétique)

- Négociation de la visibilité et développement des ventes de la presse en GMS - Organisation et optimisation des priorités Business fixées par la hiérarchie- gestion d'un parc de 250 magasins par enseigne (AUCHAN, CARREFOUR, LECLERC, INTERMARCHE, SYSTEME U) - Prospection de nouveaux clients pour le développement d'un nouveau marché (Belgique) - Management d'une équipe de 5 employés à la promotion des ventes

Participation à la création de nouveaux produits d'assurances- Etude des nouveaux produits d'assurances (Benchmarking)- Etude & analyse des produits concurrents (veille concurrentielle & création d'outils d'argumentaire de vente) - Préparation des nouveaux supports de communications aux produits (assurances de personnes et de biens: plaquettes & briefs pour agences)- Mémoire de fin d'études sur problématique stratégique (Article de la LSE 14 Juin 2013 sur la complémentaire santé)

- Développement de la collaboration avec American Express et Carlson Wagonlit Travel- Définition des objectifs et de la cible - Construction des animations commerciales (Thalys, Eurostar, TGV Lyria, TGV) - Réalisation des supports de communications et argumentaires pour les réseaux d'agences- Analyse des Résultats et chiffres de ces actions commerciales (ROI) - Préparation du salon du tourisme professionnel (IFTM - Top Résa)

- Travail sur le site kozikaza.com (réseau social de la maison) - Création de traffic, gestion et animation de la communauté sur le réseau social- Rédaction des articles du blog (mieuxvivresamaison.fr) et newsletters du réseau social- Visite des chantiers des membres de la communauté - Participation à la restructuration du site kozikaza.com - Arrivée sur le site à 20 000 membres et départ à 80 000 membres

Aide au développement en Franchise d'une chaîne de restaurants (Enchanted Farm Café)- Mise en place cahier des charges sur les normes hygiéniques (au sein du restaurant test) - Développement de la discipline hygiénique au sein du restaurant test - Etude des enseignes concurrentes (directes & indirectes) - participation au Merchandising au sein du restaurant en rapport avec la politique de l'enseigne Assistant chef de projet chantiers rénovation (terrains de football & Basketball) - Gestion équipe de 10 personnes - Outillage et Fabrication du béton - Respect des délais de livraison de chantier objectifs: protéger ces infrastructures contre la mousson

- Proposition de plan restructuration de la zone "jeux-vidéos" (étude du Merchandising concurrent) - Etude et analyse du management du magasin et du travail en équipe (parallélisme avec le sport)- Acteur sur la surface de vente: Multimédia, son, Télévision, électroménager- Acteur de la livraison: (service aux particuliers) - Acteur de l'entrepôt: Arrivée de la marchandise en entrepôt (logistique) et gestion des stocks - Alimentation des rayons en lien étroit avec les acheteurs