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Activités de conseil dans les secteurs industrie, distribution et services en région Ouest. Mission de schémas directeurs, choix de solutions SI et partenaires, réorganisation de la fonction IT, optimisation de processus, pilotage de projet.Direction de projet ERP : construction CoreModel et déploiements multisites, de Microsoft D365 - tout périmètre métier (Groupe AGRIAL, 2 ans)Remplacement de l'ERP de la Branche Légumes et Fruits Frais, porté par une équipe projet interne… Show more Activités de conseil dans les secteurs industrie, distribution et services en région Ouest. Mission de schémas directeurs, choix de solutions SI et partenaires, réorganisation de la fonction IT, optimisation de processus, pilotage de projet.Direction de projet ERP : construction CoreModel et déploiements multisites, de Microsoft D365 - tout périmètre métier (Groupe AGRIAL, 2 ans)Remplacement de l'ERP de la Branche Légumes et Fruits Frais, porté par une équipe projet interne (Experts métier et IT) et accompagné par l'intégrateur TVH ConsultingManagement des équipes (20p), arbitrage et priorisation métierChoix et mise en place de solutions périphériques (E-commerce, DataViz, MES, ...)Appui à la construction de Schéma Directeur IT - 2023-2025 (Groupe EUREDEN)Prise en charge des ateliers de réflexion avec les Business Relationship Managers et l'ITProposition et ajustement d'un portefeuille d'initiatives portant sur les SI industriels du GroupeChiffrage (OPEX & CAPEX) des initiativesDirection d'un programme pour ajuster les process, outils et organisations, suite à un audit réglementaire (société de service IT, 1 an)Pilotage opérationnel et sur site de 11 chantiersMise en arbitrage des solutions de traitement des recommandationConstitution et présentation des livrables Show less

Management de transition DSI, suite à une opération de carve-out (Groupe Geoxia, 6 mois)Pilotage de l'ensemble des activités de décrochage du SI dans l'optique de respecter les TSASélection des partenaires et des solutions puis pilotage des déploiementsMise en oeuvre des conventions de services avec les partenairesEncadrement des ressources IT Direction de programme IT : Transformation industrielle multi sites - production et supply chain (Groupe TERRENA, 3 ans)… Show more Management de transition DSI, suite à une opération de carve-out (Groupe Geoxia, 6 mois)Pilotage de l'ensemble des activités de décrochage du SI dans l'optique de respecter les TSASélection des partenaires et des solutions puis pilotage des déploiementsMise en oeuvre des conventions de services avec les partenairesEncadrement des ressources IT Direction de programme IT : Transformation industrielle multi sites - production et supply chain (Groupe TERRENA, 3 ans) Amélioration du résultat par le déploiement d'investissements matériel et IT, le dispatch des activités, la construction de lignes de production et conditionnement Actemium, la mise en place d’un transstockeur Syleps de 30 000 bacs et déploiement de la GPAO VifManagement des équipes (12p), pilotage du budget, arbitrage et priorisation métierEtude, expérimentation et déploiement des équipements industrielsChoix et mise en place des solutions informatiques (8000Jour/homme)Change managementDirection de programme : Amélioration de la réactivité logistique (Groupe ERAM, 2 ans)Mise en place d’un trieur mécanique SDI-SAVOYE et de la solution de gestion d’entrepôt WMS ManhattanConstruction du programme (8 projets, 18 acteurs principaux, 4 fournisseurs externes)Pilotage des opérations et des équipes jusqu’au démarrage opérationnelChange managementConseil SI sur des projets Système d’Informations et coaching de managers pour le pilotage opérationnel de leurs activités (MAIF, BPCE) Show less

SI et Audit interne : Rédaction de procédures opérationnelles pour les activités de production et de logistique. Mise en application.Mise en place de procédures et outils de contrôle en usine (relevés, déclarations, échantillonnage, inventaires, statistiques, ...)Fiabilisation des données du SI (référentiel et transactionnel) pour le pilotage.Contrôle de gestion industriel :Construction et déploiement des coûts standards de production, mesure de la performance et… Show more SI et Audit interne : Rédaction de procédures opérationnelles pour les activités de production et de logistique. Mise en application.Mise en place de procédures et outils de contrôle en usine (relevés, déclarations, échantillonnage, inventaires, statistiques, ...)Fiabilisation des données du SI (référentiel et transactionnel) pour le pilotage.Contrôle de gestion industriel :Construction et déploiement des coûts standards de production, mesure de la performance et analyse des écarts. Mise en place de la méthode OVAR et de BSCElaboration et mise en place de plan d’actions correctifsAccompagnement terrain sur tous les postes impactés Show less

#Refonte de l’ensemble des flux « Système d’Information » entre la holding et les 11 filiales :Généralisation du reporting des filialesFiabilisation de la consolidation financière entre les activités distribution et location#Intégration de sociétés à la holding suite à des opérations de croissance externe :Déploiement de l’ERP Groupe (Sage X3) dans les sociétés acquises (150 utilisateurs)Mise aux normes et administration des réseaux informatiques de ces sociétés#… Show more #Refonte de l’ensemble des flux « Système d’Information » entre la holding et les 11 filiales :Généralisation du reporting des filialesFiabilisation de la consolidation financière entre les activités distribution et location#Intégration de sociétés à la holding suite à des opérations de croissance externe :Déploiement de l’ERP Groupe (Sage X3) dans les sociétés acquises (150 utilisateurs)Mise aux normes et administration des réseaux informatiques de ces sociétés# Maintien aux conditions opérationnelles des activités front et back office Show less

Mission pour France Télécom Recherche & Développement à Lannion : Mise en place d’une application de gestion du réseau ADSL national :- Spécification du logiciel (regroupement des contraintes techniques et fonctionnelles),- Modélisation, développement et rédaction des procédures d’exploitation.