Pilotage d’un Parc de 42 magasins (24 Hypermarchés et 18 Supermarchés) sur 3 catégories de produits (confiserie de chocolat, glace et biscuit) :- Application et optimisation de la politique commerciale de l’entreprise- Référencement des produits, respect des assortiments selon les enseignes- Mise en avant des marques, augmentation du linéaire et de la visibilité,- Mise en place d’outils merchandising, conseils et recommandations quant à l’implantation du rayon- Mise en place d'outils cross merchandising- Organisation, recommandations et optimisation des volumes sur les opérations de reventes promotionnelles et sur les temps forts des différentes marques du portefeuille

mon action se porte sur ces leviers- en rayon DN : assurer la présence de 100% des assortiments négociés en centrale, assure le remplissage et le balisage des produits Merchandising : Assure la mise en place de la stratégie merch de Mars- hors rayon : Promotion : Assurer la commande et la mise en place des OP Nationales , vente d'opérations régionales et locales Cross merch : vente, mise en place et suivi des meubles en confiserie de chocolat et en glace Reporting : Assure la remontée des informations nécessaires au bon déroulé de sa mission et la veille concurrentielle

mon action s'est portée sur :- l'analyse marketing sur la rentabilité d'un rayon ou d'un univers des 31 magasins de la région Midi-Pyrénées des établissements E.Leclerc rattachés à la SOCAMIL (31). - des propositions de solutions de référencement et d'implantation (plan merch fait avec le logiciel SMART) et un suivi strict de ces solutions.

j'étais responsable du secteur PGC et Non-alimentaire de quatre magasins Champion (actuellement Carrefour Market).J'étais responsable du chiffre, de la marge, de l'application des plans d'implantation de l'enseigne. J'étais responsable d'équipe (de 6 à 14 employés) de l'organisation de leur emploi du temps(tâches, horaires) à leur formation.

J'ai occupé ce poste suite à une formation par alternance effectué dans un hypermarché LECLERC