Piet Wessels Email & Phone Number

Al 20+ jaar ben ik werkzaam als financieel en strategisch professional. Waarbij de laatste 10 jaar in een eindverantwoordelijke rol. In deze periode heb ik 80+ bedrijven bijgestaan als adviseur veelal in een periode van financieel zwaar weer. Klanten waarderen mij, omdat ik mij altijd volledig inzet voor het belang van de onderneming, de casus in korte tijd eigen maak, ingewikkelde zaken inzichtelijk en overzichtelijk maak, kritisch ben met respect voor alle stakeholders, en ik eerlijk en oprecht ben.Ik heb in deze periode in vele keukens mogen kijken, me met vele onderwerpen bezig mogen houden en bij ieder project iets nieuws geleerd. En dit altijd met veel plezier en energie.Toch is het tijd voor een carrièreswitch: ik merkte dat ik meer voldoening haal uit de projecten waar ik meerjarig actief ben. En waar ik niet alleen bezig ben met een crisis, maar met de groeiambities van een bedrijf. Ik wil in een bedrijf werken en niet alleen aan een bedrijf. Niet als externe betrokken, maar van binnenuit werken aan het succes van een onderneming.En persoonlijk speelt mee dat ik een jong gezin heb, die aandacht en tijd vraagt, die ik ook wil kunnen geven. Corporate restructuring vraagt om 24/7 beschikbaarheid. Ik zoek een betere balans tussen werk en privé.Waarom dan de keuze voor (interim) CFO? Ik ben de afgelopen jaren verantwoordelijk geweest voor alle onderwerpen waar een CFO zich mee bezig houdt. Alleen heb ik deze rol niet vervuld onder het label financieel manager, financieel directeur of CFO.In mijn rol was het vaak noodzakelijk om de CFO (en de rest van de directie) te begeleiden. Waarbij onderneming en externe stakeholders naar mij keken voor leiding in een moeilijke periode. Ik werd vaak benaderd voor ondernemingen die hun managementinformatie niet op orde hadden: achterstand in deponeren van jaarrekeningen, onjuiste of niet tijdige rapportages, en/of gebrekkige en onvolledige begrotingen. Het was mijn verantwoordelijkheid om te zorgen dat deze cijfers wel voorhanden kwamen; indien nodig hands-on.Ik zoek een rol waar management, finance en operatie bij elkaar komen. In een eindverantwoordelijke positie waarmee ik al meerdere jaren ervaring heb.Ik word het meest enthousiast in een technische omgeving. Met mijn achtergrond (technische bedrijfskunde) en uitgevoerde projecten bij technische bedrijven (industrie, installatie, bouw en ingenieursbureaus) maak ik de verbinding tussen operatie, finance en strategie.Al met al een CFO met een unieke achtergrond en ervaring.

Listed skills include Management Consulting, Restructuring, Business Strategy, Strategy Development, and 12 others.