Pilar Casas

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Directora de RR. HH. @ JW Marriott El Convento Cusco
Peru
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About Pilar Casas

En Marriott Perú he encontrado el espacio ideal para desarrollar mis habilidades personales y profesionales, poniéndolas al servicio de todo mi equipo de trabajo y de nuestros clientes, a través de la alta satisfacción, lo que es nuestra verdadera motivación.Mi nombre es Pilar Casas, soy gerente de capacitaciones, con más de 20 años de experiencia en hotelería. Desde mi posición actual tengo la fortuna de trabajar con personas altamente profesionales que, día a día, se esfuerzan y comprometen con la excelencia en el servicio.Sobre mi propósito: Inspirar, empoderar y desarrollar al talento. Y lo traduzco en acciones específicas como la planificación de la estrategia de capacitación, organizo y facilito sesiones de aprendizaje definidas dentro de una estrategia integral en donde me enfoco en las habilidades interpersonales, experiencia en el servicio al cliente, aplicando las herramientas del coaching, mentoring, aprendizaje experiencial, etc.La coyuntura actual puso a prueba a todo el sector y eso, sin duda, impactó de forma directa a todos los colaboradores y a sus familias. Por eso, desde el 2020 he enfocado nuestros esfuerzos y recursos en brindar seguridad al equipo y trasladarles nuestro compromiso con su propia satisfacción y desarrollo. Ha sido necesario adecuar gran parte de nuestro esquema operativo, sin embargo, lo hemos logrado.Con la visión de seguir desarrollando el talento de nuestros colaboradores, me he preparado y afinado mis conocimientos para poder aportar desde el área de Recursos Humanos. Enfocada en la correcta gestión de procesos y en incrementar el valor desde este nuevo espacio, seguí la carrera de psicología y diferentes especializaciones que me permiten plantear una visión estratégica desde la concepción de la hotelería que es intrínseca a mí desarrollo profesional.En mi posición actual, contribuyo en la optimización de recursos adecuados a la nueva normalidad del sector y las nuevas formas de trabajo. Además de elevar la productividad a través del óptimo uso del tiempo, tan importante y trascendental en nuestra operación diaria.Seguiré poniendo mi talento al servicio de mi querido equipo, inspirando mediante ese lente optimista que nos hace resilientes y adaptables, buscaré crear espacios de empoderamiento femenino, porque soy testigo del gran aporte que las mujeres hacemos dentro de la sociedad y, específicamente, dentro del turismo y la hotelería, desarrollando al talento, que es mi razón de ser.¡Sigamos juntos construyendo una mejor versión de nuestro país!

Pilar Casas's Current Company Details
JW Marriott El Convento Cusco

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Directora de RR. HH.
Peru
Website:
marriott.com
Employees:
206259
Pilar Casas Work Experience Details
  • Jw Marriott El Convento Cusco
    Directora De Rr. Hh.
    Jw Marriott El Convento Cusco
    Peru
  • Jw Marriott El Convento Cusco
    Directora De Rr. Hh.
    Jw Marriott El Convento Cusco Sep 2022 - Present
    Cusco, Perú
  • Marriott Hotels Careers
    Multiproperty Training Manager Jw Marriott Lima / Sheraton Lima Hotel & Convention Center
    Marriott Hotels Careers May 2021 - Oct 2022
    En relación a los logros obtenidos:• Haber desarrollado el programa JW University que permite tener una visión integral de la hotelería actual. Fueron 3 promociones diferentes siendo la tercera completamente asíncrona. Actualmente, hemos certificado al 70% de nuestros colaboradores.• Haber implementado el programa de mentoring para líderes de Housekeeping e Ingeniería del hotel Sheraton Lima, quienes han iniciado a partir de agosto del 2020.• Implementación de la ronda de talleres de servicio de la marca Sheraton Lima. 90% de los asociados certificados.
  • Jw Marriott
    Gerente De Capacitaciones
    Jw Marriott 2018 - 2021
    Lima, Perú
    Marriott Perú expande en la ciudad de Lima.En relación a los logros obtenidos:• Planificación e implementación de la estrategia de capacitaciones preparando a los colaboradores para poder generar un valor agregado enfocado en el servicio y habilidades de liderazgo.• Apoyar a Sheraton Lima implementando el programa Essential Skills para líderes.• A nivel internacional, haber facilitado el programa Sinfonía de Servicio del JW Marriott Panamá capacitando a aproximadamente 300 colaboradores junto al equipo internacional de aprendizaje.• Haber implementado el programa Essential Skills para los líderes del Marriott Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.• Task Force por segunda vez al JW Marriott Panamá para establecer un refuerzo y seguimiento en las capacitaciones en relación a servicio.• Ser parte activa del Comité de GuestVoice trabajando activamente en los indicadores de satisfacción del cliente.• En el 2019, logramos el reconocimiento “Excelencia en Capacitación y Desarrollo” otorgado por el Great Place to Work.• Ser parte activa del programa Marriott Take Care implementando como piloto la plataforma TakeCare Grow.
  • Jw Marriott
    Coordinadora De Capacitaciones
    Jw Marriott Oct 2015 - Jun 2018
    Lima, Perú
    Regresar al rubro hotelero desde el área de recursos humanos, específicamente en capacitaciones, fue una propuesta que me llenó de emoción.En relación a los logros obtenidos:• Implementación del posicionamiento de marca JW Treatment y el despliegue anual del programa Sinfonía de Servicio.• Haber facilitado el programa Essential Skills para supervisores y líderes.• Incorporar el programa Train de Trainers a nivel operativo.• Ser parte del Comité de GuestVoice trabajando activamente en los indicadores de satisfacción del cliente.• En el 2017, logramos el reconocimiento “Excelencia en Capacitación y Desarrollo” otorgado por el Great Place to Work.• Haber superado el índice de horas capacitadas por cada colaborador. (Más de 40 horas anuales)• Haber sido elegida como parte de los 81 profesionales “Influencers” de RRHH de Marriott Internacional, quienes se encargan de impulsar el compromiso y atraer a los nuevos talentos mediante el compartir de las buenas prácticas de recursos humanos o la publicación de artículos de interés, por medio de la plataforma THE THREAD.
  • Profesional Independiente
    Facilitadora De Sesiones De Aprendizaje / Coach
    Profesional Independiente 2013 - 2015
    Lima, Perú
    En este espacio salí de la zona de confort para conocer otros rubros, diseñando sesiones de coaching y capacitaciones a la medida de los objetivos de cada organización.Mi especialización se fue consolidando como facilitadora, conduciendo más de 500 sesiones de capacitación en competencias blandas y charlas motivacionales a más de 2,000 profesionales a nivel nacional e internacional.Los temas más solicitados fueron: Liderazgo, comunicación, negociación, manejo de conflictos, servicio al cliente, aprendizaje y cambio.Metodología: Aprendizaje experiencial, herramientas del coaching, PNL, Design Thinking.Más de 500 horas destinadas a sesiones de facilitación y coaching.Algunas empresas con las cuales he trabajado:1. Hospital Almenara2. Contraloría General de la Republica3. Ministerio de Trabajo4. BASF5. BARRICK6. SUNAT7. INDECOPI8. Grana y Montero9. Los Portales Trujillo10. Arennas Mancora11. Hotel Country12. Los Portales Cusco13. Los Portales Tarma14. Proyecto minero Aurora – Guyana.15. Banco de la Nación16. CONCAR - Consorcio de carretaras Izcuchaca17. Grana y Montero18. Rekrea Marketing Turístico19. Atento Peru20. Pollo Stop, Los Portales21. Skanska22. Asociación Nacional del Agua, ANA23. Financiera Compartamos24. Punta Sal25. Dianderas Ica, Perú26. Havanna Café27. Licencias On Line28. ESSALUD29. FLEXNET30. Gazel
  • Pardos Chicken
    Jefe De Desarrollo Y Aprendizaje
    Pardos Chicken 2008 - 2012
    Lima, Perú
    Esta fase la inicié en Lima, Perú, tuve la oportunidad de aperturar el área de entrenamiento y desarrollo humano, liderando desde las oficinas corporativas a más de 20 restaurantes de la cadena.En relación a los logros obtenidos:• Implementar la Escuela de Administradores disponible para todos los líderes de la cadena de restaurantes logrando un 96% de satisfacción al completar el programa.• Desarrollar el programa de Inducción para todos los nuevos ingresos en la oficina regional. • Organizar y planificar la estrategia de capacitaciones para toda la cadena de Restaurantes. Los tipos de capacitaciones eran técnicas, liderazgo y orientación al cliente.• Implementar el programa de reconocimiento de la CULTURA PARDOS y diversas activaciones de integración.• Incorporar balotarios actualizados para diversas activaciones de RRHH.• Lograr un clima laboral de 85%.
  • Jw Marriott
    Gerente De Ays_ Servicio Al Cliente
    Jw Marriott 2004 - 2007
    Río De Janeiro, Brasil
    Esta fase tuvo como propósito elevar los niveles de satisfacción al cliente.En relación a los logros obtenidos:• Elevar y mantener un índice de satisfacción de 96% a 98%.• Reducir el índice de la experiencia de problemas de 24% a 18%.• Lograr el mejor índice de clima laboral de la región: 100%• Nominada a líder del trimestre en 2004, 2005 y 2007. Logrando ser líder del trimestre en 2005 y 2007.• Liderar el programa Guest Voice donde se analizaba la estrategia de servicio al huésped de forma semanal.• Task force en Renaissance y Marriott Costa de Sauipe y Marriott Santiago de Chile apoyando en las áreas de Recepción y At your Service.• JW Marriott Rio de Janeiro logró ser el hotel del año 2004.
  • Jw Marriott
    Gerente De Eventos
    Jw Marriott 2002 - 2004
    Río De Janeiro, Brasil
    Marriott Rio abrió sus operaciones en el 2001 sin embargo en 2002 se convertía en una marca de lujo, JW Marriott Rio de Janeiro. Fue en esa fase que ingresé a mundo Marriott siendo una de las experiencias más apasionantes.En relación a los logros obtenidos:• Cross Training en Sales office, Eventos y Banquetes en Marriott Plaza Buenos Aires, un hotel especialista en eventos corporativos y sociales. Entrenamiento crucial para organizar el are de eventos carioca.• Participación en el Encuentro Anual de Ventas y Eventos en Marriott Costa Rica donde tuvimos la oportunidad de incorporar buenas prácticas y tendencias relacionadas a evento y banquetes. • Implementación de los estándares del departamento, elaboración de costos relativos a catering. Análisis de los indicadores financieros y satisfacción de clientes y colaboradores.• Participación activa en las reuniones Sales Strategy Meeting para optimizar las estrategias de venta.
  • Hotel Caesar Park Rio De Janeiro
    Coordinadora De Grupos Y Eventos
    Hotel Caesar Park Rio De Janeiro 1999 - 2002
    Río De Janeiro, Brasil
    Decidí seguir este camino de expansión profesional dado que tenía sólidos conocimientos de los clientes corporativos y al mismo tiempo tenía conocimiento del sistema de hospedaje. Mi reto fue aprender del área de eventos y banquetes.En relación a los logros obtenidos:• Lograr un indicador de satisfacción de nuestros huéspedes y clientes con un promedio de 80% a 100% al planificar, organizar y ejecutar eventos corporativos.• Lograr fidelizar cuentas como Goldman Sachs, BNP Paribas, Salomon Smith Brothers, Banco Mundial, Iberdrola, IBM, The Coca Cola Co. Estas cuentas organizaban eventos mundiales con sede en el hotel Caesar Park.• Lograr un índice de up selling del 30% más sobre la venta inicial para eventos corporativos. Incentivando la venta de equipos audiovisuales, decoración, salones adicionales y banquetes.• Aprendizaje de la organización y ejecución de eventos corporativos.
  • Hotel Caesar Park Rio De Janeiro
    Ejecutiva De Reservas
    Hotel Caesar Park Rio De Janeiro 1997 - 1999
    Río De Janeiro, Brasil
    El hotel CP tiene una excelente localización, Ipanema. Sostenía ocupaciones bastante interesantes. Era necesario tener tranquilidad para manejar los overbookings dado que el sistema de reservas era interno y externo. En todo momento era crucial la agilidad y monitorear la venta.En relación a los logros obtenidos:• Poder administrar el status de las 221 habitaciones en momentos de gran demanda cuando era responsable junto al equipo por la venta local y por las centrales de reserva Westin y Leading Hotels of the World. • Planificar y ejecutar la migración al nuevo sistema de reservas INSSIST. Se logró 100% de asertividad sin perder ninguna reserva involucrada en los días de migración.• Lograr vender los paquetes de hospedaje de Año Nuevo y Carnaval para diversos clientes locales y extranjeros. Se necesitaba un pre pago por lo cual, la planificación y ejecución eran determinantes.• Haber trabajado para dos dueños AOKI y Posadas de México con quienes siempre mantuvimos la ocupación entre 80% al 100%• Haber conocido a grandes profesionales y amigos con quienes aprendimos e hicimos a muchos huéspedes felices. Nuestro indicador de satisfacción al huésped tenía un promedio de 90%.
  • Consulado General Del Perú
    Coordinador De Turismo
    Consulado General Del Perú 1996 - 1997
    Río De Janeiro, Brasil
    CONPER Rio fue una experiencia altamente gratificante. Inicié aprendiendo todo lo referente al sector consular a servicio de los compatriotas estudiantes y residentes en la ciudad de Rio de Janeiro. Nos encargamos de promover el destino turístico PERU y sus talentos representantes en la ciudad, dando a conocer todas las fortalezas del país.En relación a los logros obtenidos:• Organización de una Feria Gastronómica Peruana en el Sheraton RJ. Actividades como esta, se organizaban junto a los requerimientos que pedía Promperú.• Organización de las actividades del 28 de julio con la comunidad peruana en diversos hoteles de la orla de RIO y actividades locales deportivas.• Organización de eventos internos con el grupo de danza “Hijos del Sol” donde también fui parte. Tuvimos la oportunidad de presentarnos en diversas instituciones educativas como UFRJ, FIRJAN, SESC Copacabana.• Divulgación de nuestra cultura y exposición de la marca país mediante agencias de viaje locales y peruanas con la propuesta de un turismo cultural y gastronómico.• Información sobre el Perú dirigido a los estudiantes a nivel colegio e universidades quienes siempre solicitaban información sobre cultura, gastronomía y danzas.• Planificación y organización del Evento Perú con el propósito de promover los destinos turísticos del Perú.
  • Hotel Gloria
    Practicante Hotelera / Estagiaria
    Hotel Gloria Mar 1995 - Jul 1995
    Río De Janeiro, Brasil
    Mediante CENFOTUR logré acceder al convenio con el Hotel Glória de Rio de Janeiro por los gabaritos profesionales. Fueron 4 meses y medio de experiencias profesionales imprescindibles para mi desarrollo en el rubro hotelero.En relación a los aprendizajes y logros:• Al poder hacer un cross training por todas las áreas operativas y administrativas pude desarrollar el pensamiento adaptativo y la habilidad técnica en relación a cada disciplina. Las áreas de práctica fueron: Cocina, Pastelería, Housekeeping, Ingeniería, Restaurantes La Gritta, Positano y Tropical, Eventos, Finanzas, Recepción, Servicio al cliente.• Logré entender la venta de un mercado altamente competitivo en el rubro hotelero y poder contribuir con el servicio directamente en el área de eventos.• Participé como apoyo fuera de los turnos de práctica en los eventos sociales.• Logré terminar la carrera de Administración Turística, teniendo el enfoque en el sector hotelero en uno de los mercados más desafiantes y competitivos, Rio de Janeiro.

Pilar Casas Skills

Customer Experience Liderazgo De Equipos Teamwork Trabajo En Equipo Hospitalidad Gerencia De Hoteles English Hospitality Leadership Development Change Management Team Leadership Customer Service Strategic Planning Executive Coaching Cambio Organizacional Hospitality Industry Talent Management

Pilar Casas Education Details

Frequently Asked Questions about Pilar Casas

What company does Pilar Casas work for?

Pilar Casas works for Jw Marriott El Convento Cusco

What is Pilar Casas's role at the current company?

Pilar Casas's current role is Directora de RR. HH..

What is Pilar Casas's email address?

Pilar Casas's email address is pi****@****ott.com

What schools did Pilar Casas attend?

Pilar Casas attended Universidad Del Pacífico (Pe), Universidad Inca Garcilaso De La Vega, Cenfotur.

What skills is Pilar Casas known for?

Pilar Casas has skills like Customer Experience, Liderazgo De Equipos, Teamwork, Trabajo En Equipo, Hospitalidad, Gerencia De Hoteles, English, Hospitality, Leadership Development, Change Management, Team Leadership, Customer Service.

Who are Pilar Casas's colleagues?

Pilar Casas's colleagues are Patrik O., Abigail Velazquez, Britne Long, Tars Eiland, Brenda Mccray, Leela Tejaswi, Joey Garcia.

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