GERENTE COMERCIAL• Diseñar el presupuesto integral de la empresa y definir las estrategias comerciales y de marketing para cumplir las metas propuestas.• Evaluar e identificar nuevas oportunidades de negocios, analizar el mercado, además de la situación actual de nuestros clientes.• Relación comercial clientes, prospectos y proveedores.• Mantener y aumentar la rentabilidad en cada uno de nuestros proyectos.• Manejo de equipo comercial, diseñadores y jefe de… Show more GERENTE COMERCIAL• Diseñar el presupuesto integral de la empresa y definir las estrategias comerciales y de marketing para cumplir las metas propuestas.• Evaluar e identificar nuevas oportunidades de negocios, analizar el mercado, además de la situación actual de nuestros clientes.• Relación comercial clientes, prospectos y proveedores.• Mantener y aumentar la rentabilidad en cada uno de nuestros proyectos.• Manejo de equipo comercial, diseñadores y jefe de proyectos.• Búsqueda de proveedores ademas de tendencias en diseño y materialidades.• Administración total de proyectos de implementación de imagen a nivel nacional. Show less

Gerenciamiento de la marca siendo los principales objetivos la realización y seguimiento del ppto. por temporada, realizando estrategias de ventas, y manejo de costos para el cumplimiento de éste.Eliminar sobrestock que existía desde el año 2012, realización de ventas especiales, manejo del canal outlet donde POLO logró ser la segunda marca con mayor venta.

Generación del plan comercial anual, contactando nuevos clientes y manejando las relaciones comerciales con éstos. Se logró un crecimiento en la facturación de 150% en 5 años.• A cargo de liderar un equipo de 5 Directoras de Cuentas, asegurando la continua comunicación con los clientes, además de fijar metas y objetivos, para finalmente realizar las evaluaciones de desempeño.• Constante busqueda de nuevos clientes, para lograr las metas de ventas.• Realización de análisis… Show more Generación del plan comercial anual, contactando nuevos clientes y manejando las relaciones comerciales con éstos. Se logró un crecimiento en la facturación de 150% en 5 años.• A cargo de liderar un equipo de 5 Directoras de Cuentas, asegurando la continua comunicación con los clientes, además de fijar metas y objetivos, para finalmente realizar las evaluaciones de desempeño.• Constante busqueda de nuevos clientes, para lograr las metas de ventas.• Realización de análisis estratégicos de distintas industrias, determinar los drivers de consumo, proponer modelos de negocio y ayudar a nuestros clientes a lograr sus objetivos internos. Show less

Empresa dedicada a proyectos integrales para la casa, desde el diseño hasta la ejecución de remodelación, paisajismo y decoración. Creación y administración de la empresa, manejo de presupuestos, costos y proveedores.

Tienda creada en La Dehesa, cuando no existía competencia en este sector. Se dedicaba a la comercialización de artículos de decoración. Llegó a facturar MM$ 150 anuales.A cargo de la administración de la tienda, tanto comercial como financieramente. Realizaba la selección de productos, tanto en Chile como en el extranjero, además del manejo de stock, contabilidad y clientes.