Piotr Kulczycki Email and Phone Number

 Koordynacja procesu wdrażania nowego produktu (NPI):kierowanie zespołem wdrożeniowym, organizowanie spotkańprojektowych, nadzorowanie postępów prac w odniesieniu dozałożonego harmonogramu, Opracowywanie raportu z wdrożenia, Nadzorowanie akcji korekcyjnych realizowanych przez LGITPOi R&D, Transfer dokumentacji produktowej z R&D (system PLM), Przygotowywanie dokumentacji wewnętrznej: listakomponentów (placement lista), tabela produktowa, listazamienników, Zapewnienie niezbędnego sprzętu, narzędzi, golden samplidla nowych modeli (zbieranie ofert, wystawianie approvali,weryfikacja zgodności dostawy z zamówieniem), Koordynacja procesu wdrażania zmiany w produkcie (ECO):rejestracja ECO, transfer dokumentacji, przygotowywanielisty zmian oraz niezbędnej dokumentacji wewnętrznej,organizowanie spotkań, wystawianie approvala, Wnioskowanie R&D o zmiany w produktach, mające na celupoprawę jakości, produktywności oraz redukcję kosztów, Aktualizacja danych produktowych w systemie MES.

 Analiza reklamacji klienta oraz przygotowywanie działań korygujących niezgodności, Zapewnienie poprawnej identyfikacji przyczyn źródłowych wystąpienia niezgodności oraz realizacji założeń programu poprawy jakości. Nadzór i koordynacja implementacji działań korygujących zgodnie z ustalonymi ramami czasowymi w obszarze produkcji, Wsparcie przy rozwiązywaniu problemów jakościowych występujących w procesie produkcji u klienta, Nadzór i analiza wskaźników jakościowych, przygotowanie raportów dziennych oraz tygodniowych, Analiza procesów produkcyjnych w celu zapewnienia zakładanej zdolności procesu, Przeprowadzanie audytów procesu. Nadzór i koordynacja implementacji działań korygujących, Przygotowywanie i nadzór nad dokumentacją jakościową oraz dokumentacją w obszarze procesu Montażu Ręcznego, Partycypowanie oraz koordynacja projektów innowacyjnych wg metodologii Six Sigma, Praca nad zwiększeniem efektywności oraz polepszeniem wyników jakościowych z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing i Six Sigma.

 Wdrożenia nowych produktów w wydziale produkcyjnym MB, Przygotowanie stanowiskowych instrukcji pracy, Wykonywanie kwotacji procesowych nowych produktów, Wykonywanie kwotacji procesowych w zakresie montażu ręcznego komponentów, Wdrażanie usprawnień procesowych w kierunku redukcji kosztów wytwarzania produktów, Wdrażanie usprawnień procesowych w kierunku zwiększenia produktywności, Koordynacja pracy Grupy Projektowej w ramach wdrożeń nowych modeli oraz ECO (Dział Produkcji, Dział Jakości, Dział Materiałowy, Dział Planowania, HQ R&D), Sporządzanie raportów z procesów wdrażania nowych produktów.

 Organizacja i koordynacja pracy pracowników podległego odcinka, Nadzorowanie technologii stosowanej w produkcji bieżącej, Zapewnienie i ciągła poprawa wydajności procesu, Nadzór nad dokumentacją techniczną procesu, Zapewnienie i ciągła poprawa jakości produkowanych wyrobów, Balans linii produkcyjnych (właściwa dystrybucja kroków procesowych w celu optymalnego obciążenia stanowisk na liniach produkcyjnych).

 Przygotowywanie instrukcji stanowiskowych, Analiza, optymalizacja i weryfikacja czasów pracy na stanowiskach, Nadzorowanie procesem, Sporządzanie raportów wydajnościowych oraz jakościowych.