Budgeting, forecasting, reporting, controlling, driving financial operations, taking care of cash in business models and on actual bank account too. Developing business of the fastest growing MVNO in Poland.

Project management

Project management

Preparing cross-sell campaigns, designing sales processes and communication for all sales channels, working on business model and a tool for Key Account Managers, project development in 3 significant projects: lead management, partnership program with leasing subsidiaries, introduction of a new CRM tool – unification of all current tools, gathering requirements from Sales, describing current and desired processes. Collaboration with all Business Teams and Stakeholders: Sales (all channels: Traditional, Direct, Alternative, Private, Tax Care and franchises), Marketing, Products, Compliance, Legal Office, Data Warehouse and IT Departments. Coaching and mentoring to new team members. Major achievements: - lead management – strategy and process development resulting in doubling the sales, creating additional 5% of the entire bank’s total sales volume, cutting marketing costs by half and reaching BEP in 6 months - setting up a cooperation with leasing and factoring subsidiaries, resulting in 600-700 new-to-bank customers monthly Bieżąca analiza wyników Sieci Sprzedaży, zaprojektowanie raportów zarządczych prezentujących wyniki oraz efektywności sieci sprzedaży, mierzenia trendów, rentowności poszczególnych Sieci Sprzedaży oraz regionów/oddziałów w podziale na produkty/linie biznesowe.Projekty sprzedażowe - przygotowanie produktów, procesów i komunikacji z poziomu Centrali do poszczególnych Sieci Sprzedaży. Komunikacja kampanii cross-sellowych, praca wraz z Departamentem Produktów nad ofertami promocyjnymi. Przygotowanie, przeprowadzenie i mierzenie efektywności na pilotach sprzedażowych i innych projektach cross-sellowych. Główny projekt: ustalenie zasad pracy, ułożenie procesów na e-leadach w ramach Sieci Stacjonarnej Idea Banku, dwukrotnie zwiększając ich efektywność i osiągając rentowność po 6m. Przejęcie zarządzania procesem dla e-leadów w ramach całego Idea Banku, analiza i poprawa rentowności projektu stanowiącego 1/3 biznesu całego banku.

Internal consulting to the Members of the Management Board, working directly with Heads of Sales of all distribution channels, current analysis of sales and preparing sales reports and forecasts, the entire bank’s sales Business Plan preparation (for years 2015 and 2016), designing sales reports and KPIs for various distribution channels, working on sales processes. Major achievement: implementation of one tool - forecasting and aggregating all channels sales report, that is commonly in use until now.Praca bezpośrednio z Zarządem oraz Dyrektorami poszczególnych Sieci Sprzedaży. Praca w Biurze Rozwoju i Zarządzania Bazą Klientów, ścisła współpraca z Biurem Wsparcia Sprzedaży, Biurem Hurtowni Danych, Departamentu Informacji Zarządczej - Business Intelligence, IT oraz Kontrolingiem.Bieżąca analiza wyników Sieci Sprzedaży, zaprojektowanie raportów zarządczych prezentujących wyniki oraz efektywności sieci sprzedaży, mierzenia trendów, rentowności poszczególnych Sieci Sprzedaży oraz regionów/oddziałów w podziale na produkty/linie biznesowe.Analiza nieefektywności w procesach sprzedaży oraz w funkcjonowaniu poszczególnych Sieci Sprzedaży oraz praca nad zlikwidowaniem ich. Analizy kosztów funkcjonowania stacjonarnej Sieci Sprzedaży oraz rentowności oddziałów.Praca nad biznes-planami poszczególnych Sieci Sprzedaży, regionów oraz oddziałów. Bieżąca analiza prognoz wyniku, zaprogramowanie systematycznej kontroli nad wynikiem - każdego dnia, na każdym etapie produkcji kredytowo-inwestycyjnej Idea Banku.Bezpośrednie raportowanie do Członka Zarządu odpowiedzialnego za sprzedaż.Przygotowanie biznes planu Idea Banku w latach 2016-2018 - odpowiedzialność za część dotyczącą wolumenów sprzedaży.

Audit projects of financial institutions (banks, funds, brokerage houses), significant processes and risks identification, two first-year new clients (a bank and a brokerage house) – understanding and mapping of the business processes, designing and performing new tests of controls; client’s assets custody examination, investment portfolio examination, performance and benchmark analysis, Audit Team workflow coordination.Recent projects:Reporting Package half-year review of the biggest polish brokerage house:1. reconciliation of the financial statements2. valuation of assets held for trading3. project planning and execution4. full reporting to EY managementLeading polish investment funds half-year review:1. project planning and execution2. assitants and HUB workflow coordination3. management inquiries4. valuation of quoted and non-quoted financial instruments5. full reporting to EY management

Assurance Department - Global Financial ServicesAudit and due diligence projects of financial institutions (banks, funds, brokerage houses, leasing companies), significant processes and risks identification, reconciliation of financial statements prepared under IFRS and PAS, prospectus reconciliation, working directly with clients’ management, two first-year new clients (a bank and a brokerage house).Recent projectsActing-Senior:1. The major polish brokerage house - clients' assets custody examination. Full report in reliance to MF regulations and PFSA ('KNF') recommendations.2. The leading polish Investment Management company and investment funds. Full audit procedures, identification of risks during interim visit and preparation of financial statements of IM ('TFI') and funds.Investment portfolio analysis, impairment testing, financial instruments valuation, performance vs benchmark analysis. Project planning and execution, full reporting to EY management.Assistants and HUB workflow coordinationA2:1. Asset Quality Review - experienced Assistant,required by European Central Bank asset quality review of one of the leading financial group in Europe2. Due diligence projects:- One of the biggest retail & corporate Polish bank,Collective, individual and IBNR provisions analysis.- Leasing company vendor due diligence,Quality of leasing portfolio analysis, IBNR provision analysis.3. Leading Asian corporate bank - Polish branch - full audit procedures.First year's client. Identification of significant processes and risks. Designing and running tests of controls, working on financial statement under PAS.4. Leading polish brokerage house - full audit procedures.First year's client. Identification of risks, testing controls and working on financial statement under IFRS.

Advisory - Performance Improvement DepartmentConsulting services to the banks.Projects:1. Big polish retail bank - development strategy, unificaiton of segments' strategy and development of new approach to the portfolio consolidation.

Assurance Department - Global Financial Services.Financial audit of banks, brokerage houses ans asset management companies.

Customer Business Development Department - working closely with Traditional Trade managers

Financial analysis of reimbursing medical procedures, assessing the reasonableness of the valuations and assumptions.

Managing Warsaw11 office, leading a group of 19 employees, financial advisory to the clients

Managing a group of 8 employees, financial advisory to the clients.

Financial advisory to the clients.