- koordynuję pracę brygad UR- planuję remonty i konserwację parku maszyn- prowadzę projekty automatyzacji i robotyzacji w firmie- usprawniam organizację pracy Działu Utrzymania Ruchu

- analizowałem procesy produkcyjne pod kątem wprowadzenia usprawnień z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing - weryfikowałem i ustalałem ilościowe normy pracy - prowadziłem projekty automatyzacji procesów

- kierowałem Działem Maszyn Drukujących (~35 osób)- optymalizowałem efektywność pracy mojego działu w oparciu o narzędzia Lean- odpowiadałem za utrzymanie sprawności maszyn we współpracy z Dz. Utrzymania Ruchu i Brygadzistami mojego działu- planowałem konserwacje i naprawy maszyn- opracowywałem szkolenia dla nowych i obecnych pracowników- nadzorowałem realizację zleceń produkcyjnych (ISO 9001)- raportowałem wyniki pracy Managerowi Produkcji

- zarządzałem pracą podległych techników (20-50 osób)- wdrażałem nowe rozwiązania w oparciu o światowe trendy- koordynowałem projekty oprawy audiowizualnej stoisk na targach międzynarodowych (cała Europa)- szkoliłem techników z obsługi sprzętu i umiejętności miękkich- zajmowałem się importem i sprzedażą sprzętu AV z Chin

- zarządzałem pracownikami serwisu ekranów LED- byłem odpowiedzialny z kontakt z Klientem (montaże, serwis, obsługa gwarancyjna)- planowałem profilaktyczne prace konserwacyjne urządzeń objętych opieką serwisową- optymalizowałem pracę serwisu- całościowo organizowałem realizacje budowy nowych ekranów (ludzie, budżet, podwykonawcy, zezwolenia, terminy)

- świadczyłem usługi z zakresu montażu i serwisu ekranów LED- kierowałem małymi zespołami techników (do 5 osób)- obsługiwałem sprzęt multimedialny podczas imprez- projektowałem i wykonywałem rozdzielnice prądowe i instalacje elektryczne- Visual Merchandising

- obsługiwałem sprzęt multimedialny podczas imprez- kierowałem małym zespołem (do 3 osób)