Od 2012 roku pracuję z kadrą zarządzającą firm różnej wielkości i z różnych branż jako trener, coach i mentor. W ciągu ostatnich dwunastu lat zrealizowałem ponad 400 dni warsztatowych i ponad 1300 sesji coachingowych i mentoringowych dla klientów z różnych branż i z ponad 30 krajów.Dotychczas miałem przyjemność współpracować z ponad setką Klientów. Wśród nich znaleźli się m.in.: IBM, SONY, Procter & Gamble, Energa, Dr Irena Eris, Medtronic, Volvo, Marmite, Umicore, US Bank, Elavon, Panek.Byłem zapraszany do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem m.in. w Men's Health, Personel i Zarządzanie.Jestem liderem praktykiem - współwłaścicielem firm zatrudniających ponad czterystu pracowników i wiem, jak wygląda zarządzanie „w realu”, nie tylko na sali szkoleniowej.Projektuję i realizuję warsztaty i procesy rozwojowe dla liderów na różnych etapach swojej kariery: • "Moja Nowa Rola" - dla nowo mianowanych kierowników, którzy szybko potrzebują rozwinąć podstawowe umiejętności zarządcze.• "Narzędziownik Przełożonego" - praktyczne warsztaty dla liderów, którzy potrzebują wzmocnić konkretne kompetencje - np. delegowanie zadań, egzekwowanie, praca z informacją zwrotną.• "Rozwijam Moich Ludzi" - warsztat, który wzmacnia kompetencje związane z rozwojem podwładnych. Podczas którego wykorzystuję elementy coachingu oraz innych form wspierania rozwoju.Prowadzę także indywidualne procesy coachingowe dla liderów, sesje coachingu zespołowego oraz programy rozwojowe dla coachów i trenerów biznesu.