Manager z ponad 18-letnim, doświadczeniem zdobytym w departamentach prawnych, finansowych, nadzoru właścicielskiego i audytu oraz w radach nadzorczych/zarządach (Iberia Motor Company SA, OTCF, LPP, ARTMAN). Specjalizacja w zakresie fuzji, przekształceń, inwestycji oraz restrukturyzacji. Bardzo dobra znajomość zagadnień z zakresu rachunkowości finansowej, zarządczej i przepisów podatkowych.Ponad 10-letnie doświadczenie w obszarze zarządzania, nadzorem właścicielskim i kontrolą jakości oraz audytami. Obecnie Dyrektor Departamentu Nadzoru Właścicielskiego i Audytu, odpowiedzialny m.in. za zarządzanie operacyjne i strategiczne. Znajomość zasad działania organów korporacyjnych oraz zasad nadzoru nad podmiotami powiązanymi, z uwzględnieniem wymogów statutowych i prawnych, a także uwarunkowań szczególnych, w tym właścicielskich.Zarządzanie projektami (fuzje, przekształcenia, inwestycje, restrukturyzacje). Zarządzanie rozproszonymi zespołami / podmioty zewnętrzne (do 70 os.). Budowanie relacji biznesowych. Prowadzenie negocjacji handlowych o znaczeniu strategicznym. Optymalizacja kosztów i procesów. Znajomość rachunkowości zarządczej.Umiejętność wyszukiwania najbardziej oszczędnych sposobów realizacji celu, docierania do istoty problemu, kwestionując tradycyjne podejście. Zdolności przywódcze, intuicja biznesowa, determinacja, decyzyjność, opanowanie, odporność na stres.KLUCZOWE PROJEKTY / DOKONANIA ZAWODOWE: 2020 ➢ zmiana zarządu w spółkach holdingowych2019 ➢ emisja obligacji w Polsce przez spółkę szwajcarską 2018 ➢ leasing operacyjny nieruchomości połączony z wykupem obligacji 2017 ➢ koordynacja największego pozwu zbiorowego w Polsce 2016 – 2019 ➢ zamknięcie, sprzedaż, likwidacja spółek w grupie kapitałowej (125T EUR/y oszczędności)2015 ➢ nadzór i koordynacja postępowania arbitrażowego w Wiedniu (zespół kilkunastu prawników i kancelarii zewnętrznych).2012 ➢ największy pozew zbiorowy w Polsce koordynacja grupy 1000+ os.2011 ➢ obsługa umowy inwestycyjnej, private equity (20M PLN) - prawnik wiodący2010 ➢ reorganizacja prawna sieci franczyzowej 4F 2010 ➢ optymalizacja ubezpieczeń w firmie produkcyjno-handlowej, retail2010 ➢ największa M&A branży fashion (4F-OTCF) - dyrektor projektu 2009 ➢ największa M&A branży fashion (Artman-LPP, prawnik wiodący spółki przejmowanej2008 ➢ optymalizacja podatkowa osób fizycznych (darowizna o wartości 120M PLN, oszczędność podatkowa 35M PLN)2008 ➢ stworzenie nazwy / brandu odzieżowego MOHITO