Consigliere e capo-gruppo di Macomer2030 nel Consiglio Comunale di Macomer

Supporto alla Regione Sardegna e alle amministrazioni sanitarie del territorio sardo nella governance e nel monitoraggio del percorso di attuazione degli investimenti del PNRR – Linea M6 C2 I1.3.1 – Rafforzamento dell'infrastruttura tecnologica e degli strumenti per la raccolta, l’elaborazione, l’analisi dei dati e la simulazione del nuovo Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE). Servizio rientrante all’interno del Lotto 6 dell’Accordo Quadro Consip “Sanità digitale – id 2202”.

Incarico professionale di supporto alle funzioni della Direzione Generale dell'ASL di Sassari per:- contabilità generale (previsionale e consuntiva) e analitica;- programmazione sanitaria e socio-sanitaria, analisi dei bisogni assistenziali nell’ambito territoriale e programmazione di fabbisogni di prestazioni sanitarie e socio-sanitarie;- programmazione e controllo di gestione;- definizione e monitoraggio degli obiettivi gestionali e dei budget;- predisposizione del Piano… Show more Incarico professionale di supporto alle funzioni della Direzione Generale dell'ASL di Sassari per:- contabilità generale (previsionale e consuntiva) e analitica;- programmazione sanitaria e socio-sanitaria, analisi dei bisogni assistenziali nell’ambito territoriale e programmazione di fabbisogni di prestazioni sanitarie e socio-sanitarie;- programmazione e controllo di gestione;- definizione e monitoraggio degli obiettivi gestionali e dei budget;- predisposizione del Piano della Performance;- monitoraggio dei risultati clinico-assistenziali;- reporting sulla produzione dei servizi assistenziali e sui relativi costi e benefici;- elaborazione modello LA (ed altri modelli ministeriali e/o regionali);- redazione dei Piani OO.PP., Investimenti e degli altri Piani, Programmi e Progetti;- gestione dei progetti formativi, di aggiornamento e di ricerca;- governo clinico delle reti assistenziali a livello di Area;- coordinamento e supervisione di progetti di valenza strategica. Show less

ProPositivo nasce nel 2009 come collettivo sulla spinta di un gruppo di emigrati sardi uniti da una domanda: "Cosa succederebbe se il tempo passato a lamentarci dei problemi lo investissimo nella ricerca di soluzioni?". Dopo la creazione nel 2012 dell'omonimo blog, vocato alla diffusione di buone pratiche ed esperienze virtuose, nel 2015 ProPositivo diventa un'associazione no-profit, con sede a Macomer e promotrice del progetto "Trasformare la crisi in opportunità" e del Festival della… Show more ProPositivo nasce nel 2009 come collettivo sulla spinta di un gruppo di emigrati sardi uniti da una domanda: "Cosa succederebbe se il tempo passato a lamentarci dei problemi lo investissimo nella ricerca di soluzioni?". Dopo la creazione nel 2012 dell'omonimo blog, vocato alla diffusione di buone pratiche ed esperienze virtuose, nel 2015 ProPositivo diventa un'associazione no-profit, con sede a Macomer e promotrice del progetto "Trasformare la crisi in opportunità" e del Festival della Resilienza. Show less

Supporto allo sviluppo amministrativo, organizzativo e gestionale della Fondazione Sardegna Film Commission. Referente per i processi di controllo di gestione interno, rendicontazione dei progetti regionali ed europei, digitalizzazione amministrativa, acquisti e appalti pubblici, trasparenza e anticorruzione.

Supporto specialistico all'Area Welfare del Comune di Bologna per il rafforzamento dei processi di integrazione socio-sanitaria, prevenzione e promozione della salute e del benessere nelle città. Progetto sperimentale promosso da ANCI, la Sapienza, Health City Institute, con il sostegno del Ministero per le politiche giovanili.

Principali ambiti di ricerca: analisi macro-economiche internazionali; analisi spesa e funzionamento SSN; appalti pubblici e value based procurement; modelli di valutazione delle tecnologie sanitarie (HTA) a livello nazionale e europeo; sistemi di remunerazione degli ospedali italiani (DRG); analisi impatto Legge di Bilancio e DEF; ricostruzione fabbisogno informativo all'interno dei sistemi decisionali e di governo multilivello.

Con il progetto SIY, del Santa Chiara Lab, l’Università di Siena intende supportare la “generazione Y”, anche chiamata la “generazione dei Millennials” – quella dei ragazzi nati tra i primi anni ’80 e i primi anni duemila – nella costruzione del futuro della nostra società. Il progetto intercetta un’urgenza della società attuale: considerare i giovani della generazione Y come attori e protagonisti della costruzione del futuro della nostra società e non solo l’oggetto di articolate indagini… Show more Con il progetto SIY, del Santa Chiara Lab, l’Università di Siena intende supportare la “generazione Y”, anche chiamata la “generazione dei Millennials” – quella dei ragazzi nati tra i primi anni ’80 e i primi anni duemila – nella costruzione del futuro della nostra società. Il progetto intercetta un’urgenza della società attuale: considerare i giovani della generazione Y come attori e protagonisti della costruzione del futuro della nostra società e non solo l’oggetto di articolate indagini politiche, sociologiche, culturali. Show less

Supporting the development of first Italian DRG system. Focus on reimbursement tariffs definition and new mechanism of performance and cost accountability.

Research activities on health performance evaluation and change management implementaion.

One-year research project, aimed at supporting the Local Health Authority of Sassari to develop its managerial tools (planning, budgeting, accountability, monitoring, etc.) and to implement the Regional Health Sector reform.

Consultant for the health sector, aiming at facilitating managerial reinforcement and performance improvement of Italian public sector. Main project: administrative rationalization of Policlinico Gemelli's processes (Italian biggest private general hospital):- administrative flow analysis of purchasing process; - accountability improvement (planning, budgeting and monitoring).

- Assistant for the implementation of “The Fair Chance Approach to Social Value” (project aiming at pioneering a new way to apprais social value of health services) in Leeds and Grimsby;- Assistant for the “Leeds Senate Program”, 10 month programme for the 26 doctors at the ‘top’ of the Leeds Trusts and CCGs;- Co-author of the paper "How professionals can lead networks in the NHS", International Journal of Leadership in Public Services, 2013 (in press);- Author of CIHM impact report… Show more - Assistant for the implementation of “The Fair Chance Approach to Social Value” (project aiming at pioneering a new way to apprais social value of health services) in Leeds and Grimsby;- Assistant for the “Leeds Senate Program”, 10 month programme for the 26 doctors at the ‘top’ of the Leeds Trusts and CCGs;- Co-author of the paper "How professionals can lead networks in the NHS", International Journal of Leadership in Public Services, 2013 (in press);- Author of CIHM impact report 2013 (http://www.cihm.leeds.ac.uk/new/2013/05/what-impact-does-cihm-have-across-the-city-read-the-cihm-impact-report/); Show less

Internship at the Managing Authority of the European Funds 2007-2013, focused on analyzing the procedural and administrative model of a new territorial development policy in Sardinia.Main activities: communitarian and regional legislation analysis; procedural flow analysis; technical and institutional meetings arrangement; territorial economic research; mapping of public and private stakeholders

Junior Consultant for the technical assistance to Sardinia’s administration with regard to management, implementation, monitoring, control and evaluation of the Regional Development Programs 2007-2013, financed by community funds.Main activities: legislation analysis; implementation monitoring; strategic plan review.

Internship as Manager’s Assistant for takeover, merger, partnership and company re-organization.Main activities: regional health legislations analysis; economic analysis for new business investments; balance-sheet reclassification and budget planning; public-private partnership analysis