Co créateur et partner de Reboot-Conseil; notre nouvelle aventure!Reboot Conseil s'articule autour de 4 pôles:- Conseil : en immersion ou sur-mesure,- RH : nous aidons à recruter et à répondre à des problématiques comme la Fidélisation,- Expertise et Formation sur les domaines suivants : IT, Méthodologies, Idéation, RH, Commercial et Achats,- Intrapreneuriat : dans ce pôle, nous développons nos propres projets.Notre spécialisation porte entre autres sur les métiers autour de l'IT, tant sur le plan technologique que sur le plan méthodologique, et bien sûr humain. Ce savoir-faire nous permet d'aider aussi bien nos clients que les candidats à se trouver.Nous couplons nos compétences avec des valeurs et des principes afin d'en obtenir un cocktail détonant:- Transparence de tous nos chiffres, y compris des salaires,- Expertise forte pour continuer d'apprendre et de pouvoir transmettre,- Travail dans une ambiance saine et joyeuse,- Liberté d'entreprendre,- Confiance et Responsabilisation.Mon métier au quotidien s'articule sur deux pans. En charge de la dimension RH, je source, identifie et accompagne les candidats susceptibles d'intégrer nos équipes ou celles de nos partenaires. Par ailleurs, j'assure également l'opérationnel du quotidien de notre équipe de choc.

👇... suite du précédent épisode:Au bout de quelques mois j'ai eu l'occasion de me concentrer à 100% sur ce qui m'attirait le plus, le véritable nerf de la guerre de nos métiers du Conseil: les Ressources Humaines. En presque 4 ans, les effectifs alsaciens ont été multipliés par 5, avec tout le challenge que cela peut créer.Entouré au quotidien par une équipe commerciale de premier choix, j'ai travaillé avec eux à maximiser la marque employeur, et à rechercher de nouveaux consultants, y compris à l'international, sur des technologies exotiques, des nouveaux métiers. Mon expérience dans les métiers front-office à leurs côtés m'a permis de comprendre leurs impératifs et de mieux les coacher dans leur approche des candidats.Mon rôle principal:- Identifier les futurs collaborateurs, par tous les canaux de sourcing possibles et imaginables.- Les rencontrer, les évaluer, leur trouver des projets qui correspondent à leurs attentes et les convaincre de tenter l'aventure.- Accompagner tous les collaborateurs au cours de leur carrière chez Versusmind , promouvant la QVT et la fidélisation.- Garantir l'Agilité managériale des équipes commerciales et être le gardien du temple du respect des procédures.J'ai également théorisé et mis en place des processus de Happiness Management, répliqués et appliqués aux autres agences - et promis il n'y a pas de baby-foot. Et si le terme vous surprend/effraye/choque, pas de panique, parlons-en! 💬

Versusmind est un cabinet d'architecture numérique: notre métier principal est de conseiller les entreprises dans l'élaboration, la conception, l'évolution et la réalisation des systèmes d'information au travers des nouvelles technologies. L'entreprise existe depuis 2006 ans et son agence strasbourgeoise existe depuis juin 2015. J'ai été recruté afin de développer son activité en Alsace, alors d'une dizaine de personnes. J'y ai rencontré des gens formidables avec qui j'ai pu grandir professionnellement.Mon rôle se décomposait en trois partie:1. Recruter les talents en adéquation avec les valeurs de Versusmind2. Prospecter les clients, les conseiller et les accompagner3. Manager mon équipe et gérer le Centre de Profit en découlant.☝ La suite juste au dessus...

Progi-Ouest est la filliale nantaise du Groupe Hélios, spécialisé dans l’intégration des solutions informatiques adaptées aux PME, PMI et ETI.Mon rôle au sein de cette société de conseil informatique spécialisée dans l'intégration d'ERP, et plus particulièrement CEGID, DIVALTO et INFOR, était la prospection commerciale des entreprises de la région.- Construction et consolidation d’une base de prospection- Conseil et accompagnement des entreprises

Filiale de la holding familiale Altitude créée par Jean-Paul Rivière en 1990, le Groupe Altitude Infrastructure accompagne les collectivités depuis plus de 15 ans dans leurs projets d'aménagement numérique des territoires.Pour ma part j'avais la charge de cinq différentes Business Units sur le Nord Est de la France, sous formes de sociétés ad hoc, Délégataires de Service Public (DSP). Chacune de ses structures assurait la conception d'un Réseau d'Initiative Publique (RIP), permettant d'irriguer en haut, voir trés haut débit des collectivités.Mon rôle était d'en assurer le pilotage, du déploiement jusqu'à leur recette et leur bonne exploitation de ces centres de profit, et de faire l'interface locale avec les maîtres d’œuvres, clients et usagers de ecs réseaux.- Garant de la bonne exécution des contrats engageant les BU: pilotage et contrôle du déploiement et de l’exploitation commerciale et technique.- Coordination et suivi des plannings, budgets et de la stratégie avec les différents acteurs de l'entreprise (architecture, construction, maintenance, marketing).- Création d'agences locales pour la commercialisation et la maintenance des réseaux (3 commerciaux, 5 techniciens de maintenance).- Interlocuteur local privilégié des donneurs d'ordre, des grands comptes et du tissu économique et politique local. Adaptation en conséquences des politiques marketing (catalogue de services…)- Négociation des aménagements des dits contrats auprès des collectivités : avenants, extensions, fin de concession, renouvellement.

Au cours d’une année volontaire de césure durant mes études à KEDGE, j’ai rejoint cette entreprise australienne leader de la fabrication et de la commercialisation de bouchons synthétiques pour l’industrie du vin.- Capacity planning et ordonnancement de la production.- Suivi des partenaires, agents et clients français.- Prospection des marchés européens