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中國 上海

和輝光電於2012開始建廠，我負責OLED製造部經理的工作，一切從無到有：建廠時期的規劃、團隊建立、move in 、人員安排、教育訓練，而後的良率提昇、產能掌控、每日匯報生產情況等。因為對原物料使用最佳化有卓越貢獻，曾獲得總經理特別獎狀。

台南

在群創工作十年，對製造管理與工廠自動化整合相當有實務經驗，由於非常了解工廠所需，加上本身有能力完成自動化相關的專案，曾經為公司創造極大的利潤：CF3 良率監控系統：業界第一套CF良率監控系統，在面板良率還是很差的時代，使公司良率迅速提昇，提早量產，效益超過數百億元TFT7 CAPA JUMP Project：將當時的瓶頸廠之瓶頸設備，提昇近15％ 產能，此為跨部門合作案，我的角色為主導者，透過自己的觀察研究，招集相關部門實現我的需求，以達成增產目的，效益約四十億元(設備費用)任職十年間，由於參與專案多不勝數，在此簡短描述本人所主導效益較大的兩個專案，對細節有興趣的人可以跟我聯絡。