Alex Potapenko Email & Phone Number

• За счет оптимизации нормы погрузки автотранспорта снизил транспортные издержки на 30% за 2021 г., по сравнению с 2019-2020 гг. • Организовал свою выгрузку у контрагента, что уменьшило издержки по содержанию ТС и людей для разгрузки ТМЦ у заказчика на 80%.• Организовал с нуля полный цикл поставки продукции: от просчета бюджета на логистику, до конечной доставки на склад клиенту в Магадан, Армению, Якутию, Камчатку, Чукотку.• Предложил увеличить автопарк в компании на 4 единицы, что привело к росту объемов и сокращению сроков поставки в 2 раза.• Благодаря разработанной стратегии в 2019 году, обеспечил ежегодное сокращение расходов, выделяемых компанией на логистику, более чем в 1,5 раза. В условиях двукратного роста цен в 2021 году не допустил повышения расходов.• Впервые ввел систему оценки KPI для сотрудников и внедрил новый график работы. Это привело к повышению производительности труда сотрудников в два раза и снижению простоя транспортных средств на 50%, по сравнению с аналогичным периодом 2019 г.