Coördinator voor planvormingsopdrachten en wateragenda's in de gemeenten Den Haag, Rijswijk en Leidschendam-Voorburg. In die rol houd ik namens de afdelingsmanager overzicht over alle opdrachten die binnen de afdeling lopen bij deze gemeentes. Ik begeleid collega's bij het uitvoeren van deze opdrachten waarbij het zoeken naar meerwaarde centraal staat. Ik koppel hierbij de Delflandse opgaven zoveel mogelijk aan andere ontwikkelingen in de fysieke leefomgeving en initieer nieuwe verkenningen als er kansen ontstaan.Verder stimuleer ik de ervaring met en doorontwikkeling van de Mutual Gains Approach binnen de afdeling en het van 'buiten naar binnen werken' van de organisatie.

Procesmanager van diverse gebieds- en planvormingsprocessen. Mijn rol is om de Delflandse belangen te verkennen, en op basis van die belangen in de complexe Delflandse omgeving een passende oplossing te ontwikkelen. Meestal in verbinding met anderen, op basis van de Mutual Gains Approach. Om daar vervolgens ook besluitvorming voor te organiseren.Waaronder:- Gebiedsproces Oude Lierpolder: Verantwoordelijk voor het verkennen van de oorzaken wateroverlastproblemen in de polder, om deze problemen vervolgens in samenwerking met de gebiedspartners (gemeente, bedrijven, bewoners) op te lossen. Voorbeelden zijn integratie van watermaatregelen in de Oostelijke Randweg, en de waterberging ten behoeve van de wateroverlast in de kern van De Lier- Langetermijn ontwikkeling Scheveningen-Haven: initiëren van het proces om samen met de gemeente te onderzoeken welke kansen er zijn om toekomstige waterveiligheidsmaatregelen te koppelen aan de ruimtelijk/economische doorontwikkeling van Scheveningen-Haven. - medeverantwoordelijk voor de doorontwikkeling van Strategisch Omgevingsmanagement/Mutual Gains Approach als standaard aanpak binnen Delfland.- Verkenning en begeleiding van maatschappelijke initiatieven in het waterbeheer. - Uitvoering geven aan het Waterkansenteam met de gemeente Den Haag, dat zoekt naar kansen in ruimtelijke ontwikkelingen om het water- en rioolsysteem in de stad toekomstbestendig te maken. Concreet leidt dit tot adviseren en waterbewust maken van initiatiefnemers, projectleiders en ontwerpers.

Adviseur bij het gemeentelijk Ingenieursbureau op het snijvlak van water en ruimtelijke ontwikkeling:- Projectleiding bij verschillende waterplan- en klimaatprojecten, waaronder RainGain (Regenradar Rijnmond), Evaluatie Waterplan 2 Rotterdam.- Advisering voor water en klimaat bij structuurvisies, bestemmingsplannen (watertoets en MER van Stadshavens, Stadionpark, Rotterdam Central District) en inrichtingsplannen.- Procesbegeleiding en inhoudelijke advisering voor nieuwe (beleids)ontwikkelingen, zoals gebiedsgericht grondwaterbeheer (stad en haven), klimaatadaptatie en waterveiligheid buitendijks.

- Faciliteren van de reguliere overleg- en rapportagestructuur tussen overheid en bedrijfsleven (Doelgroepbeleid Milieu en Industrie)- Ontwikkeling van het elektronisch Milieujaarverslag (e-MJV) en de website van de UO-glastuinbouw, inclusief begeleiding van gebruikers. Daarnaast verwerking van data en vanuit beide applicaties tot rapportages.- Detachering bij VROM-Inspectie: ontwikkelen van indicatoren en indentificeren van bronnen voor het meten van naleving bij bedrijven en overheden.- Detachering NWP: voorbereiding Handelsmissie VS

- Vooronderzoek voor het project ‘mainstreaming water and environment’ voor het Ministerie van Buitenlandse Zaken- Onderzoek en schrijven publicatie 'Ideas for Flood Management', met ‘best practices’ op het gebied van flood management